Очерки 30-х годов

Вот мать и дочь Зеленовы. Проценты выполнения плана матерью — 98-100; проценты дочери: ноябрь 110, декабрь 117, январь 110, февраль 104, март 103. Их много — новых имен новых людей.

Комплект подмастера Тупикина — тот самый комплект, в который входили знаменитые в карякинскне времена станки «Сахалин» и «Акатуй», комплект, который еще в сентябре, при подмастере Шошине, давал 51 % плана при 40-процентном простое станков, сейчас при умелом руководстве и развернутой массовой работы в бригаде перевыполнил и перевыполняет план.

Как работал Тупикин? С чего он начал?

С налаживания труддисциплины, с тщательного ремонта станков. Четыре станка было сменено. На шести станках сделаны новые упоры, новые каретки. Каждую вновь приходящую работницу Тупикин подробно знакомил с тем, как смазывать станок, как заводить нити, как подтягивать погоняльные ремни. И каждой ткачихе Тупикин собственными руками показывал, как надо работать. Ткачиха Налимова говорит о овоем подмастере:

«Тупикин для нас лучше любого профессора: все разъясняет, рассказывает. Я в этой бригаде прохожу, так сказать, "университет"».

Тов. Растянников — один из лучших подмастеров фабрики — обучает каждую новую ткачиху отдельно, как смотреть за станком, как его обмахивать и смазывать, когда ткачиха должна предупредить подмастера об отрывах, о сработанности гонков и т. д.

* * *

Агитационно-массовая работа вокруг конкурса, развернутая общественными организациями фабрики, способствовала внедрению рационализаторских предложений, давших экономический эффект в 185 тыс. руб. Фабрика им. Маркова получила за массово-изобретательскую работу переходящее знамя района и благодарность треста.

Соцсоревнованием охвачено 98 % рабочих фабрики. Социалистические договоры с конкретными цифровыми обязательствами проверялись регулярно.

Улучшение работы ЗРК, расширение жилищного строительства также сыграли свою роль в выполнении производственной программы. А на самом производстве производственные совещания, как общефабричные, так и цеховые и бригадные, ежедневные 15-минутки, — все служило одной цели — выполнить и перевыполнить план, и марковцы этого добились.

Фабрику бил брак. На производственных совещаниях изучались причины брака, отдельно по каждой ткачихе. Вот этот индивидуальный подход к труду рабочего отличает методы работы марковцев.

Соцсоревнование по ткацкой фабрике на 100 % индивидуальное. Ежедневный учет. Сейчас (индивидуальное соревнование укрепляется в механическом отделе.

В октябре на фабрике было 70 ткачей, выполняющих план, сейчас — 350. Конкурс окончен. Но соревнование на лучшее выполнение плана продолжается.

И постоянным плацдармом борьбы за промфинплан, программой борьбы за дальнейшее укрепление нашего народного хозяйства, планом роста культуры и материальных условий рабочего класса является документ, концентрирующий все вопросы жизни ближайшего года предприятия, — коллективный договор.

* * *

Колдоговорная кампания по фабрике им. Маркова закончилась 1 апреля. И опыт конкурса ткачей был закреплен на страницах колдоговора. Сугубая конкретность, особенно отличающая последнюю колдоговорную кампанию от предыдущих, нашла свое выражение в параграфах договора. Показатели по промфинплану: снижение себестоимости на 1,16 %, повышение производительности труда на 15,3 %, снижение угаров с с 6,5 до 3,4 % снижение простоев оборудования с 15,5 (велики еще простои у марковцев) до 3,13 %, снижение брака в ткачестве с 8,31 до 3,38 %, снижение брака в отделке с 17 до 5 %.

Каждая цифра строго обоснована технически.

Пересмотр норм дал средний процент повышения на 7. Тот самый производственный инструктаж, который дал победу марковцам, также закреплен в колдоговоре.

Специальные инструкторы (по три в каждой смене) будут учить новых рабочих. Фабрика им. Маркова первая из всех ткацких фабрик Союза закрепила ткацких подмастеров за определенной группой станков, обязала их отвечать за техническое состояние этих станков, своевременность их ремонта — капитального и текущего, регулярную смазку, которую делают сами ткачи, а отнюдь не специальные смазчики, как это встречается на многих ткацких фабриках как след прошлой функционалки. Потому что ткач, знающий станок и отвечающий за него, смажет более внимательно и именно то, что нужно, в своем станке. Этим вопросом — ликвидацией обезлички станков, переходящих из смены в смену, особенно интересовались орехово-зуевцы.

По колдоговору администрация фабрики обязуется перевести ряд рабочих мест и специальностей на сдельную работу. Надо заметить, что если сравнить перечень этих специальностей с перечнем, оговоренным в инструкции ЦК союза о переводе: на сдельщину, то окажется, что все специальности, указанные в инструкции, давно работают сдельно на фабрике им. Маркова. Фабрика пошла дальше. Намечается перевод рабочих сушильных барабанов отделки, по паковочному отделу — диктовщиков, прокладчиков, разборщиков лоскута.

Техминимумом за год будет охвачено 968 человек. 20 мая кончит заниматься первая очередь обучения — до 300 человек.