Он украл мои сны

Развивая мысль о блестящих перспективах Совинкома, Андрей поведал о ближайших крупных тендерах – в Волжском на два миллиона долларов, в ОКБ (Областная клиническая больница) и Областном онкодиспансере на общую сумму два миллиона долларов и в Михайловке на двенадцать миллионов (опять же долларов). Первый состоится в августе этого года, другие два – в начале следующего. Плюс куча менее крупных тендеров, которые поставлены на поток и Андрей уже даже не отслеживает суммы менее одного миллиона рублей.

Это были реальные планы, в доказательство Андрей предъявил копии подписанных государственных контрактов со спецификациями. Быстровых, чьи родители были из Михайловки, заинтересовал михайловский проект, который, к тому же, был самый крупный из всех. И Андрей рассказал, что' предпринял по данному вопросу. Во-первых, дважды туда съездил (Михайловка находится примерно в 200 км от Волгограда), познакомился с главврачом Михайловской ЦРБ (Центральная районная больница), который оказался настолько любезен, что принял у себя дома. В пользу Андрея говорил тот факт, что Совинком находится в областном кардиоцентре, главврач которого, Халанский, ранее возглавлявший облздравотдел, является большим авторитетом для главврача Михайловской ЦРБ. У Совинкома уже сложилась история продаж с Михайловской ЦРБ, руководство которой получало комиссионные (через менеджеров), поэтому Андрей сразу нашёл общий язык с главврачом. Который признался, что персонал недостаточно подкован и было бы неплохо привлечь грамотных специалистов к составлению спецификации.

Сказано – сделано, и Андрей договорился с Халанским, чтобы тот командировал заведующих отделениями кардиоцентра в Михайловку для составления техзадания под оборудование фирм, с которыми Совинком имеет дилерские отношения. Поездка состоялась (все расходы оплатил Андрей), и в данный момент специалисты работают над техзаданием.

По поводу денег вопрос остается открытым. Но главврач Михайловской ЦРБ, а также Халанский, располагают сведениями, что средства начнут выделять частями уже в этом году из областного и федерального бюджетов.

Как Андрей и предполагал, сердечное участие Владимира было только на словах. В день выдачи дивидендов (пришлось взять из тех денег, что перечислил кардиоцентр в счет погашения долга) Владимир, пересчитав банкноты, сказал:

– Чего так мало, витиеватый?!

– ??? – Андрей сделал удивленное лицо. – Точно десять процентов.

Владимир скорчил до того уморительную гримасу, что все буквально попадали со смеху:

– Проценты – это aeyenйня! Мы хотим окунуться в океан твоих доходов.

Он сделал вид, что ныряет в воду, и, изображая пловца, с характерными движениями закружился по кабинету. Остановившись, добавил:

– Когда уже мы помочим клювики – нормально, а не так, как сейчас?

Он брезгливо посмотрел на зажатые в руках деньги.

– Смотри, клюв совсем сухой! – с этими словами он поднес растопыренную ладонь к носу и стал двигать рукой в направлении от носа, будто вытягивая его. – Совсем клюв сухой, надо помочить его.

Ансимовы разразились таким хохотом, что под ними зашатались стулья.

Смех смехом, но непринуждённость, с которой Андрей расставался с деньгами во время выплаты процентов (прямо символ позитивных вибраций!), никак не соответствовала тому, что творилось при этом в его душе. Сроки окончательной стабилизации финансовой ситуации отодвигались на неопределенное время. Если в начале года он рассчитывал на апрель-май и связывал оздоровление с получением выручки от продаж продукции, полученной по вексельной схеме, то теперь, когда эта выручка вся ушла непонятно куда, оставалась надежда на предстоящие крупные тендеры. Или, в крайнем случае, придётся брать кредит в Волгопромбанке, чтобы заемными средствами, взятыми под разумный процент, погасить долги, проценты по которым превышают все разумные пределы. Действуя согласно этому плану, Андрей стал перечислять на расчетный счёт Совинкома в Кировском филиале Волгопромбанка практически все деньги, которые поступали на Экссон, а оттуда деньги перечислялись контрагентам Экссона, в назначении платежа указывалось «в счёт взаиморасчетов с ООО Экссон». Компаньонам объяснялось, что это делается «для оптимизации налогообложения». В Кировском филиале «Волгопромбанка» Совинком стал клиентом номер один. Управляющая принимала Андрея даже в выходные дни, и, если того требовали обстоятельства, вызывала нужных сотрудников (обычно его присутствие требовалось при перекредитовании – кредит был выдан сроком на год, но формально раз в квартал надо было иметь на расчетном счете сумму кредита, банк её акцептировал и на следующий день возвращал обратно, по бумагам это проходило как погашение и последующая выдача ссуды, на соответствующих документах Андрей как гендиректор фирмы должен был ставить свою подпись). При существующих оборотах собрать в нужный день два с половиной миллиона рублей для очередного перекредитования не составляло проблем.

Глава 143