Некоторую сложность представляет выяснение собственного вектора интересов, а также подоплеки действий других людей.
Скажем, в партнерских бизнес-отношениях один искренне заинтересован в строительстве, а другой сосредоточен только на прибыли и заботе о себе любимом. Как только возникнет критическая ситуация (например, кризис), партнер, не ориентированный на строительство компании, схватит все, что плохо лежит, и сбежит, оставив другого ни с чем. Это конкретный пример из бизнес-практики одного из авторов этой книги. Его ошибка состояла в излишней вере своему партнеру, поэтому его поступок воспринялся как предательство. Говоря объективно, вектор интересов воришки можно было понять и раньше.
Даже если вы делаете то, что нравится (см. главу «Концепция жизни „Мне нравится!“»), и не планируете социальную реализацию, рано или поздно все равно приходится ставить социальные цели. Например, у вас есть источник дохода и вам нравится разводить цветы. Они прекрасны, вас просят принять участие в выставке и помочь другим цветоводам. Эта работа доставляет вам удовольствие – вы можете делиться опытом! Теперь вам приходит в голову заняться этим профессионально. Вы формулируете цель (делиться опытом) и достигаете ее. Социальное взаимодействие само приводит вас к социальной реализации. Если вы занимаетесь любимым делом, социальная реализация пройдет быстрее и успешнее.
Резюмируем содержание этой главы.
Когда мы говорим о проектировании жизненного пути, мы должны постоянно заботиться о социальной реализации, опираясь не только на принятые нормы, но и на собственное представление о счастливой и, следовательно, успешной жизни. Планируя каждый социальный шаг (рис. 12), мы должны спрашивать себя, принесет ли он счастье. Только счастливый человек может считаться социально успешным. Взаимодействуя с другими людьми, эффективно рассматривать их с позиции направленности векторов их интересов.Глава 12
Способ реализации вашего потенциала
Есть люди, которых коснулась война, и есть люди, которые знают о войне только понаслышке. И вторым не следует лезть к первым с разговорами на эту тему, особенно к малознакомым, особенно из вежливости.
Завершая разговор об индивидуальных особенностях человека, рассмотрим еще одну
Например, когда мы говорим «лидер», в памяти всплывает определенный образ. Если я лидер в данной ситуации, то буду играть эту роль даже вопреки себе. Иногда мы сами выбираем нужную роль, а порой обстоятельства диктуют, кем быть.
В книгах Эрика Берна и его последователей подробно описаны варианты ролевых игр, которые составляют ткань жизни очень многих людей. Прорывной идеей Берна стало понимание, что игра, то есть ситуация, в которой человек играет определенную роль, становится его приоритетом.
Скажем, в играх «Алкоголик – Спасатель», если все «Алкоголики» излечены, а новые не появляются, один из «Спасателей» сам начинает пить, просто чтобы игра продолжалась.