Читаем Оракул криптовалюты полностью

Приобретенные гектары он засевал кукурузой, пшеницей, сахарной свеклой и ячменем. Через некоторое время практически все окраины города оказались в собственности моего отца. В то время его деятельность была незаметна для окружающих, потому как земли вне пределов южного мегаполиса – города Алматы – стоили крайне дешево. Да и мало кого привлекала идея подобного рискованного бизнеса. Потому что фермеры периодически страдали от неурожаев, а также испытывали проблемы с поливом сельскохозяйственных культур. К тому же бизнес, основанный на растениеводстве и животноводстве, – это всегда неопределенность. Ведь такую деятельность сопровождает множество факторов, которые не поддаются регулированию. Уже в детском саду я активно помогал родителям в их работе. Например, занимался прополкой полей. Это были наполненные счастьем времена, о которых я до сих пор вспоминаю с ностальгией. И мы бы так и жили, если бы не события 2006 года.

В то время цены на недвижимость и частные владения в Казахстане, без шуток, взлетели до небес. В целом, недвижимость во всем мире в тот период начала резко дорожать. В результате чего мы в одночасье стали долларовыми мультимиллионерами. Да-да, невероятно, правда? Казалось бы, это шанс, который ждешь всю жизнь! Но с этого момента у порога нашего дома поселилось большое горе. Такие фантастические суммы привлекли ненужное внимание людей так называемого «старого Казахстана». Это были чиновники, приближенные к первому президенту и его свите. Используя силы коррумпированных государственных служащих (а такие есть, как мне кажется, в каждой стране), они действовали слаженно, с одной целью – присвоить чужой успешный бизнес. В итоге отец и мой дядя были убиты.

У нас отобрали все имущество. К тому же, в придачу навесили долг, равный полумиллиону долларов. Ситуация безысходности заставила меня задуматься о ценности человеческой жизни. Я успел узнать множество подобных историй. Оказалось, что я не первый и не последний, а таких людей в странах СНГ тысячи. Размышляя о происшедшем, я понимал, что не в силах бороться с системой постсоветского общества, где тот, кто сильнее, всегда прав. В тот период я понял, что мне нужно создать свое дело, которое будет независимым от властей, политики и географического положения. Так я и пришел к идее интернет-бизнеса.

Спустя много лет после случившегося с нашей семьей мне вспоминаются разные ситуации. Однажды по поручению отца я приехал к нотариусу, чтобы оформить сделку по продаже или покупке земли. Этот же специалист, когда я назвал свою фамилию, спросил: «А, это тот самый Демидов?» Еще тогда у меня появилось ощущение, что добром такая известность для нас не кончится. Решил поделиться своими соображениями с отцом, предложил продать все и уехать. Но папа, как человек советской закалки, ехать никуда не захотел. Он прошел войну в Афганистане и был не робкого десятка. Считал, что раз честно ведет свой бизнес и никого не обманывает, беда обойдет его стороной. Отец ответил мне следующее: «Я не чиновник, не участвовал в тендерах, не делил государственные бюджеты. Все заработал честным трудом. Всю жизнь недоедал, брал деньги в долг, чтобы развить бизнес. Поэтому ни у кого никаких вопросов ко мне быть не может. У нас все честно и открыто. Мы простые фермеры. А то, что цена на недвижимость так выросла, так нам просто повезло». И его слова звучали так убедительно, что я на какое-то время даже сам успокоился. Выходит, мы сильно ошибались, как это ни грустно признавать сейчас.

Я рассказал вкратце, как закончилась эта история. Однако хочу отметить, что отец и дядя погибли не сразу. В 2011 году на нас целенаправленно возбудили уголовные дела, натравили бандитов и государственный аппарат. А мы подались в бега. Я скрывался и буквально жил в полях, потому что часть имущества была оформлена на мое имя. То есть охота шла и на меня! Больше всего меня возмутила наглость тех, кто, казалось бы, достиг своей цели – отнял у нас все имущество. Но им было этого мало. Они продолжали подавать на нас в суд от лиц людей, которые на самом деле были мертвы. Отца задержали спустя два года – в 2013-м. В СИЗО его избивали и пытали, что и привело к смерти. Мы писали жалобы, но получали только отписки, а комиссия экспертов заключила, что никто не избивал отца и что он сам упал со второго яруса койки. От ощущения бессилия тогда я понял, что надеяться мне не на кого. Ведь пока отец был рядом, я не стремился развиваться, если быть откровенным. Однако вскоре пришлось взять за свою жизнь полную ответственность…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес