Читаем Организация и воспитание – путь к нашим успехам! полностью

Работникам газет необходимо повысить боевитость печатных органов и радио. Сделать их настоящими помощниками партийных организаций, постоянно заботиться о росте корреспондентского актива, глубже знать жизнь производственных коллективов.

О РАБОТЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, СТРОИТЕЛЬНЫХ И ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РАЙОНА

Промышленные предприятия семилетний план завершили за 6 лет и 3 месяца. За годы семилетки сверх плана произведено продукции на сумму 60 миллионов рублей. Годовая программа по объему производства была завершена досрочно, 18 декабря, и до конца года было выпущено различных изделий на сумму 2,5 миллиона рублей вместо 600 тысяч по обязательствам.

Лучших показателей в работе добился завод N 8. Коллектив этого предприятия одним из первых завершил выполнение годового плана. Заводом произведено сверх плана продукции на сумму свыше 1 миллиона рублей. Выпуск промышленной продукции за год возрос на 23 процента.

Хорошо работал в прошедшем году фарфоровый завод. План по объему производства им выполнен на 104,4 процента, выпуск товарной продукции составил 102,2 процента.

Партийный комитет, завком и администрация завода стали больше уделять внимания внедрению механизации в производство. В августе прошлого года была пущена в эксплуатацию туннельная печь. Это позволило повысить уровень механизации, улучшить качество обжига изделия.

Указом Президиума Верховного Совета СССР коллектив фарфорового завода за достигнутые успехи в развитии производства фарфора и в связи с 200-летием со дня основания награжден орденом Трудового Красного Знамени.

В 1965 году хороших результатов в производственной деятельности добились коллективы стекольного завода, обувных фабрик, птицекомбината, производства фирмы «Юность».

При выполнении государственного плана в целом по району некоторые предприятия в прошлом году работали неудовлетворительно. К ним относятся райтоп, Дубненское торфопредприятие и леспромхоз. Особенно плохо работал леспромхоз. Это предприятие не обеспечило выполнение плана по всем показателям. Как показало обсуждение вопроса на бюро РК КПСС главной причиной плохой работы леспромхоза является неудовлетворительная организация труда на участках и лесничествах, отсутствие правильного планирования, взаимосвязей и слаженности в деятельности всех подразделений предприятия.

Огромным резервом для наращивания темпов производства и улучшения экономических показателей в работе является комплексная механизация.

Заслуживает широкого распространения работа, проводимая на стекольном заводе. Партком и цеховые партийные организации стали глубже вникать в хозяйственную деятельность. Под постоянным контролем парткома находится разработанный план мероприятий по комплексной механизации трудоемких процессов, улучшению качества выпускаемой продукции, повышению культуры производства и организации труда, вопросы внедрения и освоения новой техники.

Коллективу стекольного завода, как одному из лучших предприятий, оказана большая честь: в этом году он в числе первых 36 предприятий страны переходит на новую систему планирования и экономического стимулирования производства. Это возлагает большую ответственность на партком, хозяйственных руководителей и каждого работающего на заводе. добиться, чтобы переход прошел организовано и сопровождался повышением экономической эффективности производства.

Значительную работу промышленные предприятия проводят по улучшению качества выпускаемых изделий, все шире распространяется метод бездефектной сдачи продукции.

Богатый опыт в этом деле накоплен коллективом фирмы «Юность». Здесь разработано и внедрено в производство новое положение о премировании рабочих-сдельщиков, сдающих продукцию ОТК с первого предъявления. Высокая ответственность каждого мастера и рабочего в сочетании с материальным стимулированием дают отличные результаты. Так, за прошлый год, выпуск изделий первых сортов на фирме составил 97,2 процента вместо 95,2 процента по плану.

После сентябрьского Пленума ЦК КПСС райком партии, первичные партийные организации стали больше уделять внимания улучшению экономической деятельности предприятий.

Для повышения экономических знаний в районе создана школа партийно-хозяйственного актива, в которой обучается 130 человек. Проводятся занятия в школах и экономических кружках стекольного, фарфорового заводов, обувной фабрики, завода N 8 и других.

Однако за последние годы на ряде предприятий резко снизился выпуск продукции на один рубль основных фондов.

Это говорит о том, что партийные комитеты и бюро слабо еще мобилизуют коллективы на изыскание и использование внутренних резервов производства, на увеличение выпуска продукции.

В прошедшем году в районе проведена значительная работа по капитальному строительству. За год построено и введено в эксплуатацию 30 производственных зданий и сооружений, свыше 8000 метров квадратной площади, 13,6 километра шоссейных дорог. План строительно-монтажных работ в целом по району выполнен.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму

Книга «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму» – о том как эффектно и эффективно выступать перед аудиторией и перед камерой. Тамара Карташева делится техниками, которые основаны на классических правилах риторики, а также на ее личном профессиональном опыте. Вы научитесь грамотно и ярко презентовать себя перед любой аудиторией, брать интервью и снимать life-видео. Закрепить полученные знания вам помогут практические задания в конце каждой главы, примеры из жизни автора и его учеников, а также удобный конструктор выступлений, разработанный специально для книги «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму».Книга написана просто и увлекательно, дополнена ироничными черно-белыми иллюстрациями по древнегреческим сюжетам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Татьяна Александровна Карташева

Маркетинг, PR