Читаем Основные источники финансирования бизнеса. Лекция, темы рефератов и курсовых работ для «ТФКД» полностью

Основные источники финансирования бизнеса. Лекция, темы рефератов и курсовых работ для «ТФКД»

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.02 «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика»; 38.03.01 «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Основные источники финансирования бизнеса». Материал, несомненно, будет интересен профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Сергей Каледин

Менеджмент / Финансы и бизнес18+

Сергей Каледин

Основные источники финансирования бизнеса. Лекция, темы рефератов и курсовых работ для «ТФКД»







Реферат

В соответствии с учебным планом по дисциплине «Технологии финансирования коммерческой деятельности» студенты выполняют задание с целью закрепления теоретического материала, усвоения знаний по технологиям финансирования коммерческой деятельности.

Цель работы – привить навыки самостоятельного изучения дисциплины, сформировать у студентов целостную картину о технологиях финансирования коммерческой деятельности.

Задание должно содержать:

–титульный лист;

–оглавление;

–введение;

–содержание;

–заключение;

–список литературы.

Во введении отражается актуальность темы, цель, задачи и главные направления исследуемой проблемы, основные законодательные и нормативные акты.

В основной части раскрывается содержание темы. Оно должно быть системно, логично изложено на основе федеральных законов, специальной финансово-экономической литературы, подтверждено статистическими данными из официальных источников, проиллюстрировано таблицами, схемами, диаграммами, графиками. По тексту должны быть ссылки на источники.

В заключении должны быть сделаны основные выводы по исследуемой теме.

Библиографический список формируется в порядке появления ссылок в тексте на источники.

Объем реферата 10-20 страниц машинописного текста (межстрочный интервал – одинарный, шрифт – Times New Roman, кегль – 14).

Выполненное задание направляется на проверку преподавателю в электронном виде в форматах .doc

Рекомендуемая тематика рефератов для «ТФКД»

1. Финансовые стратегии и источники финансирования деятельности компании на стадии жизненного цикла «Рождение».

2. Финансовые стратегии и источники финансирования деятельности компании на стадии жизненного цикла «Детство».

3. Финансовые стратегии и источники финансирования деятельности компании на стадии жизненного цикла «Юность».

4. Финансовые стратегии и источники финансирования деятельности компании на стадии жизненного цикла «Зрелость».

5. Финансовые стратегии и источники финансирования деятельности компании на стадии жизненного цикла «Старение».

6. Использование показателей денежных потоков (CF, FFO, FCF) в управлении финансами компании.

7. Ключевые показатели эффективности (KPI), используемые в финансовой стратегии «Формирование финансовых ресурсов».

8. Ключевые показатели эффективности (KPI), используемые в финансовой стратегии «Повышение эффективности управления финансовыми ресурсами и денежными потоками».

9. Ключевые показатели эффективности (KPI), используемые в финансовой стратегии «Обеспечение финансовой безопасности».

10. Источники финансового обеспечения деятельности фирмы в условиях финансового кризиса и в посткризисный период.

11. Утверждение: «Дивиденды не лгут» в вашей интерпретации.

12. Использование решений по выплате дивидендов в компании для сигнализации финансовым рынкам.

13. Возможности менеджера для увеличения совокупных доходов акционеров за счет держателей облигаций компании.

14. Использование компанией решений по структуре капитала для сигнализации финансовым рынкам.

Похожие книги

Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас
Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги – лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах. На русском языке публикуется впервые.

Джей Джей Сазерленд

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес