Время от времени фирмам необходимо производить критические оценки их маркетинговой эффективности в целом. Маркетинг – это сфера быстрого устаревания задач, политических установок, стратегий и программ. Каждая фирма должна периодически переоценивать свой общий подход к рынку, пользуясь для этого приемом, известным под названием ревизии маркетинга. Мы определяем ревизию маркетинга следующим образом:
Ревизия маркетинга
представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды фирмы (или организационной единицы), ее задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности этой фирмы.Ревизору маркетинга должна быть предоставлена полная свобода в проведении интервью с управляющими, клиентами, дилерами, коммивояжерами и прочими лицами, которые могут пролить свет на состояние маркетинговой деятельности фирмы. Ниже представлен примерный перечень вопросов, которые может задавать ревизор маркетинга. Не все из них важны в каждой конкретной ситуации. На основе собранной с помощью этих вопросов информации ревизор сделает ряд выводов и выдаст ряд рекомендаций. Иногда его выводы могут вызвать удивление, а то и шок в среде руководства. Затем руководство решает, какие рекомендации представляются наиболее рациональными, а также каким образом и когда следует претворить их в жизнь.
План ревизии маркетинга
Часть I. Ревизия маркетинговой среды
A. Демографические факторы
1.
Какие основные демографические события и тенденции представляются для фирмы открывающимися возможностями или опасностями?2.
Какие действия предприняла фирма в ответ на эти события и тенденции?Б. Экономические факторы
1.
Какие основные события в сфере доходов, цен, экономии средств и кредитования скажутся на деятельности фирмы?2.
Какие действия предпринимает фирма в ответ на эти события и тенденции?B. Природные факторы
1.
Каковы прогнозы относительно стоимости и доступности необходимых фирме природных ресурсов и энергии?2.
Какие тревоги высказываются по поводу роли фирмы в деле загрязнения или сохранения окружающей среды и какие меры в связи с этим она принимает?Г. Научно-технические факторы
1.
Какие основные изменения претерпевают технология изготовления товара и технология производства в данной отрасли? Каково положение фирмы с точки зрения этих технологий?2.
Какие основные родовые изделия могут заменить собой этот товар?Д. Политические факторы
1.
Какие из предлагаемых ныне законов могут сказаться на маркетинговой стратегии и тактических действиях фирмы?2.
За какой деятельностью общегосударственного масштаба, в масштабах штата или на местном уровне необходимо внимательно следить? Что из происходящего в сферах борьбы с загрязнением окружающей среды, обеспечения равенства при найме на работу, обеспечения безопасности товаров, в сферах рекламы, контроля над ценами и т. д. может сказаться на маркетинговой стратегии фирмы?Е. Факторы культурного порядка
1.
Каково отношение общественности к предпринимательству и товарам, которые выпускает фирма?2.
Какие перемены в образах жизни и ценностных представлениях потребителей и сферы предпринимательства затрагивают деятельность фирмы?A. Рынки
1.
Что происходит с размерами рынков, их ростом, географическим распределением и доходностью?2.
Что представляют собой основные сегменты рынка?Б. Клиентура
1.
Каковы взгляды существующих и потенциальных заказчиков на репутацию фирмы и ее конкурентов, на качество предлагаемых товаров и услуг, на торговый аппарат и цены?2.
Каким образом принимают решения о покупке заказчики из разных сегментов?B. Конкуренты
1.
Кто основные конкуренты? Каковы их задачи и стратегии, сильные и слабые стороны, их размеры и показатели занимаемых долей рынка?2.
Какие тенденции скажутся в будущем на конкуренции и распространении заменителей товара?Г. Система распределения и дилеры
1.
Что представляют собой основные торговые каналы, посредством которых товары доходят до потребителей?2.
Каковы уровни эффективности и потенциалы роста различных торговых каналов?Д. Поставщики
1.
Каковы перспективы на бесперебойность снабжения основными ресурсами для нужд производства?2.
Какие тенденции имеют место среди поставщиков в отношении схем организации продаж?Е. Вспомогательные и маркетинговые организации
1.
Каковы прогнозы в отношении цен и доступности транспортных услуг?2.
Каковы прогнозы в отношении цен и доступности складских услуг?3.
Каковы прогнозы в отношении цен и доступности финансирования?4.
Сколь эффективно работает рекламное агентство?Ж. Контактные аудитории
1.
Какие контактные аудитории сулят фирме те или иные возможности или проблемы?2.
Какие меры принимает фирма для обеспечения своей эффективной работы с каждой отдельной контактной группой?