Читаем Основы нейротрансформинга или психотехнологии управления реальностью полностью

Наконец, мир. Как — именно и конкретно — вы заручитесь его поддержкой и что предложите за неё? То есть, каким таким образом сделаете шаг навстречу миру, чтобы он, согласно не всем известной поговорке суфиев (немного переиначенной), сделал десять шагов навстречу вам? Ведь иначе может оказаться правдой другая переиначенная поговорка: «Не плюй на мир, потому что, если ты плюнешь, он легко утрётся, но если он плюнет, ты просто утонешь».

Ладно, хватит с вас. Про необходимость информации и нужные способы действия (техники) ничего писать не буду. Тем более, что первая вполне описывается знаменитой римской формулой «Кто? Что? Где? Когда? и Как? (каким образом?), а вторые могут быть легко получены посредством заполнения ну очень простой схемы «Отсюда (HС ? Туда (ЖС) — надеюсь, вы сами догадаетесь, что в маленькие кружочки нужно как раз вписать необходимые действия.

Рис. 11

Ну а со своими предпочтениями и навыками разбирайтесь сами.

И последнее по поводу «Русской матрёшки». Учтите (и ох как учтите), что ежели вы где-то и в чём-то не достигли желаемого, проверить и понять, чего это вы лопухнулись, можно как раз по задаваемой его последовательности, только уже по обратной схеме:

Предпочтения → Техники → Информация → Раппорт → Отношения цели → Принципы → Мета-цель.

То есть надо чётко и недвусмысленно ответить на следующие вопросы:

— действовал ли я любимым и знакомым способом и образом?

— адекватны ли ситуации были эти способы действий?

— владел ли я всей необходимой информацией?

— сохранял ли я раппорт с собой, другими и миром?

— были ли чётко определены и выдержаны отношения цели?

— действовал ли я в соответствии с известными мне и разделяемыми мною принципами?

— знал ли я, зачем я всё это предпринимаю?

Ещё раз о формулировании результата

Теперь пойдём дальше и попробуем рассмотреть вашу проблему и по-иному, и более конкретно. То есть попробуем создать необходимые целевые слайды посредством уже куда как более развёрнутой модели хорошо сформулированного результата, каковой, как вы отчасти знаете, включает семь условий или критериев [31]. А именно результат, чтобы быть достигнутым должен:

• быть позитивно сформулированным в терминах того, что вы хотите

• описываться сенсорным языком .

• поддерживаться и контролироваться человеком, который хочет его достичь

• соответствовать контексту

• учитывать соответствующую вторичную выгоду

• включать необходимые ресурсы и

• быть экологичным для целой системы.

Все эти не очень вразумительные формулировки могут быть раскрыты в следующем виде:

1. Позитивная формулировка результата.

• Что именно вы хотите?

• Что это вам даст?

• Позитивно ли всё это сформулировано?

• Видите ли вы себя, обладающим результатом?

• Как вы узнаете, что достигли желаемого?

2. Описание результата сенсорным языком.

• Что вы будете видеть, когда достигнете этого?

• Что вы будете слышать?

• Что — чувствовать?

• И, наконец, что — думать?

3. Инициированность и контролируемость результата человеком, который хочет его достичь.

• Контролируете ли вы в достаточной степени свой результат?

• Связано ли достижение этого результата с кем-нибудь ещё? Если да, то с кем конкретно?

• Можете ли вы инициировать и/или поддерживать (у себя, других и мира) реакции отношения и действия, необходимые для достижения результата?

4. Соответствие результата контексту.

• В каких условиях и обстоятельствах достижение желаемого вами может быть неуместным и/или бесполезным?

• Где, когда и как вы хотите получить свой результат?

• Хотите ли вы обладать этим всё время во всех контекстах и без всяких ограничений?

5. Учёт вторичной выгоды.

• Что вы потеряете, когда достигнете желаемого?

• Когда, где и с кем отсутствие результата воспринимается, как нормальное и даже желаемое?

• Откажетесь ли вы (придётся ли) от чего-то важного ради достижения вашего результата?

6. Включение необходимых ресурсов.

• Что вы уже имеете, и что ещё вам требуется для достижения желаемого

• Имели ли, делали ли или достигали ли вы чего-то подобного ранее?

• Знаете ли вы кого-нибудь, кто имел, делал или достиг этого ранее? Если да, то как он (она) это делали (сделали)?

7. Экологичность результата для целой системы.

• Что случится, если вы сделаете и/или достигнете желаемого?

• Что случится, если вы НЕ сделаете и/или достигнете желаемого?

• Что НЕ случится, если вы сделаете и/или достигнете желаемого?

• Что НЕ случится, если вы НЕ сделаете и/или достигнете желаемого?

Перейти на страницу:

Похожие книги

25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес