Читаем Особенности работы с иностранцами: от приема до увольнения. Актуальная информация на март 2020 год полностью

Особенности работы с иностранцами: от приема до увольнения. Актуальная информация на март 2020 год

Эта книга -помощник для всех, кто работает с персоналом – будь то сотрудник отдела персонала, руководитель небольшой организации, студент ВУЗа в области hr. В книге подробно разобраны основные моменты в оформлении документов по приему на работу, по увольнению. Здесь есть ответы какие документы должен предъявить кандидат при трудоустройстве, что писать в трудовой книжке при увольнении, ссылку на какую статью делать при увольнении, как отправить сотрудника в командировку.

Катерина Зеленая

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

От автора.


У всего, чтобы мы не делали, есть четкая (иногда не совсем) цель. За чем я пишу данную книгу, ну, если честно брошюру? Хочу поделиться своими знаниями. В сфере HR я работаю уже более 10 лет, и за это время успела накопить знания.

Почему решила написать про иностранцев? Принимать на работу данную группу боятся из-за больших штрафов – иногда до 1-1,2 млн. рублей. А если во всем разобраться, то ничего сложного нет. И так получается, что некоторые вакансии чаще закрываются за счет граждан других стран, и это не всегда уборщицы, дворники, заготовщики, сейчас это и IT сфера.

В книги я расскажу о статусах иностранных граждан, на основании каких документов их оформляют на работу, про особенности увольнения и т.д. Я очень надеюсь, что книга (уж буду ее так называть) вам понравится, и вы найдете здесь что-то полезное и новое.


Введение. Статус иностранцев.


Чтобы понять, какие документы нужны для оформления на работу, нужно четко знать на основании каких разрешающих документов будет работать иностранный гражданин. А разрешающие документы зависят от статуса в РФ.

Давайте разбираться, какой бывает статус. Во-первых, иностранные граждане бывают:

1.Визовые

. Для пребывания на территории РФ нужна виза, чтобы он мог работать – рабочая виза.

      С 05 августа можно будет принимать на работу без специальных разрешающих документов студентов-иностранцев образовательных учреждений с госаккредитацией. Они могут совмещать работу со своим свободным временем. Если такие студенты заканчивают обучение или отчислены за неуспеваемость – продолжать трудится он не имеет права. Нужно увольнять.

Документ: Федеральный закон от 06.02.2020 N 16-ФЗ


Визовые иностранцы работают на основании разрешения. Разрешение получается Организацией-работодателем на основании квот . Квоты есть по отраслям и по регионам. И сама Организация-работодатель должна иметь аккредитацию, т.е. разрешение на приглашение и оформление иностранцев на работу.


2. Безвизовые. Это страны Молдова, Узбекистан, Латвия и Эстония – паспорт не гражданина, Таджикистан.

Отдельно Белоруссия, Армения, Киргизстан, Казахстан.

Безвизовые работники устраиваются на основании патента. Патент может получить сам работник или с помощью Организации-работодателя (чаще продление после 1 года работы)

Патент выдается на один месяц, может быть продлен до 1 года, оплачивается каждый месяц или сразу за несколько месяцев, или за год. В Санкт-Петербурге в 2020 году стоимость – 4 000,00 рублей. Если патент оплачен не во время – он аннулируется. И работник не имеет право работать, его нужно уволить. (статья 327.6 ТК РФ)

      Отдельно выделены страны – Белоруссия, Армения, Киргизстан, Казахстан – на основании Договора о Евразийском экономическом союзе (Договор о ЕАЭС) приравниваются по статусу к гражданам РФ. Не нужны никакие разрешающие документы для работы.

__________________________________________________________________________


Во-вторых, статус можно определить по основанию нахождения на территории РФ:

1. Временно прибывающие – имеют временную регистрацию, работник делает сам или через приглашающую сторону. Приглашающая сторона (делает регистрацию) уведомляет ГУВД МВД в течение 7 дней со дня прибытия и со дня отбытия (даже если это «на выходные домой»).

Работодатель может быть приглашающей стороной и регистрировать иностранного работника только в жилом помещении (арендовать или если есть на территории работодателя жилое помещение).

Документ Федеральный закон № 109-ФЗ от 18.07.2006 (обновления с 01.01.2019)

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческие решения
Управленческие решения

Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления.Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.

Денис Юрьевич Лапыгин , Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Три признака унылой работы
Три признака унылой работы

Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми. Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы. Не доверяйте обманчивой простоте его рассуждений. На самом деле Ленсиони приводит мощные, практичные, реальные решения, которые помогут вам достичь лучших результатов, придавая людям приоритетное значение. Я нашел множество новых идей для самосовершенствования, и мне не терпится их опробовать! Джеф Лэмб, вице-президент отдела развития персонала и лидерских качеств Southwest Airlines

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес