Читаем Освободитесь от плохих долгов полностью

Но я не хочу сказать, что бумажные активы плохи. Я просто хотел проиллюстрировать, во сколько может обойтись человеку заявление типа «Я не инвестирую в недвижимость». Для меня самой большой статьей расходов является личная свобода. Ким и меня недвижимость привлекает прежде всего тем, что она приносит ежемесячный денежный поток пассивного дохода, который облагается налогом по более низкой ставке, чем обычный заработанный доход. Благодаря этому мы можем наслаждаться финансовой свободой. Другими словами, недвижимость позволяет нам иметь хорошие долги, а они еще быстрее делают нас богаче. Но за использование кредитного рычага, или денег банка, для того, чтобы быстрее стать богаче, тоже приходится платить установленную цену.

Если вы будете получать доход от своего ка питала, не используя кредитный рычаг, то доход от 20 тысяч долларов составит 10 процентов. Но если вы воспользуетесь деньгами банка, тогда доход от ваших собственных денег составит 50 процентов. Это означает, что подъем рынка не движимости всего на 2 процента принесет вам такой же доход, как подъем рынка ценных бумаг на 10 процентов.

Если включить в расчеты фактор налоговых льгот, то получится, что рынку недвижимости необходимо подняться менее чем на 1 процент, чтобы принести такой же чистый доход, какой принесет подъем рынка ценных бумаг на 10 процентов.

Это лишь некоторые из причин, по которым богатый папа говорил: «Всегда давай банку то, что он хочет». Именно поэтому богатый папа предостерегал: «Всегда обращайся с любым долгом как с заряженным ружьем». Дело в том, что кредитный рычаг может одинаково качнуться как в одну, так и в другую сторону. Используя деньги банка, вы можете сделать намного больше денег, но можете и 

потерять намного больше денег. Чтобы добиться успеха на этом поприще, от вас потребуются постоянные инвестиции в свое образование и годы опыта. Если вы не готовы платить такую цену, не используй те деньги других людей.

Глава четвертая

Сколько у вас плохих долгов? Отвечайте честно

Прежде чем вы сможете начать свой путь к финансовой свободе, вам придется точно установить, сколько у вас плохих долгов. Для многих людей это все равно что сходить к дантисту. Вы знаете, что это полезно, но не всегда приятно. Некоторые уже махнули на это рукой. Они знают, что сидят в глубокой яме, и даже не пытаются из нее выбраться.

ТЕСТ

Если вы действительно намерены создать положительный денежный поток, вам придется начать с азов финансовой грамотности. Воспользуйтесь этим коротким тестом, чтобы заставить себя сдвинуться с мертвой точки. Подсчитайте, сколько раз вы ответите «да» на следующие вопросы:

___ Всегда ли вы оплачиваете счета с опозданием?

___ Прятали ли вы когда-нибудь тот или иной счет от своей законной половины?

___ Приходилось ли вам пренебрегать ремонтом автомобиля из-за недостатка средств?

___ Случалось ли вам в последнее время купить что-нибудь такое, что вам не было нужно и чего вы не могли себе позволить?

___ Регулярно ли вы тратите больше денег, чем зарабатываете?

___ Случалось ли так, что вам отказывали в кредите?

___ Покупаете ли вы лотерейные билеты в надежде выбраться из долгов?

___ Откладываете ли вы деньги на черный день?

___ Превосходит ли ваш общий долг (исключая ипотеку) резерв на черный день?

Подсчитайте, сколько раз вы ответили «да».

• Если итог равен 0, отлично! Вы уже контролируете свой денежный поток.

• Если результат в пределах от 1 до 5, то вам, возможно, следует подумать о сокращении плохих долгов.

• Если вы набрали от 6 до 9 баллов, берегитесь! Похоже, вы движетесь к финансовой катастрофе.

Программа экстренного управления денежным потоком

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес