Читаем От хорошего к великому полностью

11 „Gillette President S.K. Hensley Resigns to Accept Presidency of Warner-Lambert“, The Wall Street Journal, June 21, 1967, 32; „Say Little, Do Much“, Forbes, December 1, 1974, Page 52; „After the Diversification That Failed“, Business Week, February 28,1977,58; „Turning W-L into a Marketing Conglomerate“ Business Week, March 5, 1979, 60; „Hagan Outlines Strategic Plan“, PR Newswire, October 29, 1980; „Beating the Japanese in Japan“, Forbes, April 27,1981,44.

12 «Things Are Adding Up Again at Burroughs»,

Business Week; March 11, 1967, 192;«How Ray Macdonald's Growth Theory Created IBM's Toughest Competitor», Fortune, January, 1977, 94;«A Tough 'Street Kid' Steps in at Burroughs», Business Week, October 29, 1979, 50;«Will a Shake-Up Revive Burroughs?» Business Week, May 4, 1981, 53;«Can Burroughs Catch Up Again?» Forbes, March 28, 1983, 78.

13 Robert A. Lutz, Guts: The Seven Laws of Business that Made Chrysler the World's Hottest Car Company (NewYork John Wiley & Sons, Inc., 1998), 27 «President lacocca», The Wall Street Journal, June 28,1982, 1; «Is there life after lacocca», Forbes,

April 8, 1985, 75; «Lee lacocca's Time of Trouble», Fortune, March 14,1988, 79; «Can lacocca Fix Chrysler Again?» Fortune, April 8 1991, 50; «After Lee», The Economist, March 21, 1992, 70; «How Chrysler Filled Detroit's Biggest Shoes», The Wall Street Journal, September 7, 1994, Bl; «Daimler-Benz Will Acquire Chrysler in $36 Billion Deal That Will Reshape Industry», The New York Times, May 7,1998, Al:6.

14 «Harris-Intertype, Radiation Inc Directors Approve Merger pact Valued at $39 million», The Wall Street Journal, April 3, 1967, 30;«Critical Mass?» Forbes, April 15, 1976, 86;«Technology Transfer's Master,»

Business Week, October 10, 1977,120;«Harris Corp.'s Remarkable Metamorphosis,» Forbes, May 26, 1980, 45;«Harris Corp.'s Bold Strategy,» Forbes, April 25, 1983, 96;«Harris is Raising its Bet on the Office of the Future,» Business Week, July 18, 1983, 134;«Harris Corp. Elects Hartley to Added Post of ChiefT The Wall Street Journal, April 1, 1986, 45;„New Harris President Prefers Growth to Downsizing,“ U.P.I., April 23, 1993.

15 „Hasbro: On a Roll: Toymaker Hasbro Continues String of 25 % Yearly Growth,“ Barren's, July 19,1982,40; „Hasbro: Hasbro Toys Find Profits In Tradition,“ The Wall Street Journal, December 12,1983, 29, 53; „Hasbro: News: Hasbro gets its guns: Stephen Hassenfeld's loading up for battle,“ Industry Week,

April 30,1984, 17–18; „Hasbro: Silver: A Play on Toys: Hasbro ВгаШеуЪ Hassenfeld,“ Financial World, April 16, 1985, 29; „Hasbro: Merry Christmas: It Has Already Come for Hasbro, Biggest U.S.Toymaker,“ Barren's, December 23, 1985,34; „Hasbro: The Corporation: Strategies: How Hasbro Became King of the Toymakers: With $1.2 Billion in Sales and $99 Million in Profits, it is Now No. 1 Worldwide,“ Business Week, September 22, 1986,90–92; „Hasbro: Marketing: Toys: It's Kid Brother's Turn to Keep Hasbro Hot: Alan Hassenfeld must fill big shoes at the toymaker,“ Business Week, June 26, 1989, 152–153.

16 „Rubbermaid: Sincere tyranny (Why has Stanley Gault spent the last four years moving and shaking at Rubbermaid? It was a case of serious problems masked by cheery numbers),“ Forbes, January 28, 1985, 54–55; „Rubbermaid: Rubbermaid emerges a 'clear' winner; food storage containers,“ Chain Store Age — General Merchandise Trends, October 1986, 67; „Why the Bounce at Rubbermaid?: The company sells humdrum goods in a mature market, and most of its competitors undercut its prices. But it has double sales and tripled earnings in the past six years,“ Fortune, April 13, 1987, 77–78; „Rubbermaid: America's most admired company,“ Fortune, Feburary 7, 1994, 50–54; „Rubbermaid: From the most admired to just acquired how Rubbermaid managed to fail,“ Fortune, November 23, 1998, 32–33.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги Стокгольмской школы экономики

Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения
Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения

Эта книга о том, что формирует мировую экономику: о мотивах, установках и импульсах, определяющих наше экономическое поведение. Люди привыкли представлять себя рациональными существами. Но профессор университета Дьюка Дэн Ариели пришел к выводу, что наши решения нередко предсказуемо иррациональны: мы действуем по одним и тем же неочевидным сценариям.Книга окажет существенную помощь в их понимании. Как мы оцениваем то, что имеем? Почему, имея дело с наличными, люди действуют честнее? Каким образом мы переплачиваем за то, что ничего не стоит? Зная это. вы сможете скорректировать свое поведение, а также влиять на поведение партнеров, клиентов и контрагентов. Книга будет интересна как продавцам, так и покупателям самых разных товаров и услуг, а также всем интересующимся поведенческой экономикой.Дэн Ариели (Dan Ariely) — профессор Массачусетского технологического института. Он также возглавляет исследовательскую группу в университете Дьюка. Дэн Ариели получил степень PhD по когнитивной психологии в Университете Южной Каролины и PhD в бизнесе в университете Дьюка. Область его научных изысканий — причины, закономерности и последствия иррационального поведения людей.Выступления профессора Ариели можно увидеть на ted.com

Дэн Ариели

Экономика / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес