Конечно, пока я был маленький, не всегда понимал, почему должен работать, отчего не могу пойти просто погулять, искупаться в море. Не забуду, как родители назначили меня администратором, я тогда, кажется, первый курс только закончил. То лето помню как сейчас, и каждый раз, вспоминая, в ушах звучит хит того времени: «Хлопай ресницами и взлетай». Ее крутили чуть ли не круглосуточно. Я работал, слушал эту песню, а мои друзья в это время тусили на пляже. Кафе ведь было по дороге к морю, и каждый раз, когда они ехали мимо, обязательно заруливали к нам, чтобы сообщить о своих прекрасных планах: «Ой, ты работаешь. Классно, а мы поехали на море». На обратном пути также обязательно заезжали и говорили: «Какое же там было классное море, как хорошо мы отдохнули». Тогда мне было немного обидно. Мои сверстники отдыхают, кайфуют, а я работаю и слушаю раз за разом эту дурацкую песню.
Но в конечном итоге именно тот опыт помог мне в дальнейшем реализовать собственные проекты: ночной клуб Rich, party-cafe «Bounty», лаунж-кафе Dayana. Эти навыки не купишь за деньги, не научишься такому в школе или в университете.
Примерно с двенадцати лет отец начал брать меня на важные встречи. Тогда для меня это было странно, реально возмущало. Я еще мог понять работу в кафе, там от меня была реальная помощь – воду принести, гостей встретить. А эти встречи мне казались бессмысленной тратой времени: «Почему я должен здесь сидеть, слушать ваши разговоры о бизнесе, о деньгах, о сделках, предложениях?» Мне хотелось проводить время по-другому: погонять мяч, погулять с друзьями, посмотреть мультик, фильм с Джеки Чаном – а я, блин, здесь сижу. Но отец всегда пытался мне объяснить: «Просто будь рядом и слушай. Ты должен знать, что мы обсуждаем, и быть знакомым со всеми моими партнерами». Уже тогда он заботился о том, чтобы сформировать для меня хороший круг общения.
Когда мне исполнилось восемнадцать и я уже сам мог принимать решения, посещать деловые встречи, я прекрасно знал всех тех, с кем мой отец общался по бизнесу. Я мог в любой момент позвонить, спросить совета, решить какие-то свои проблемы. Что важно, я имел возможность заменить отца в некоторых ситуациях: передать документы, деньги, обсудить важный вопрос. Иногда он специально мог отправить меня одного, чтобы я научился смело высказывать свою точку зрения и отстаивать позицию семьи. Все это дало положительный результат в конечном итоге.
Отец меня всегда хвалил: «Молодец, а ты боялся».
На все праздники и дни рождения я в обязательном порядке навещал всех значимых людей города с цветами и подарками. Например, каждый год приезжал домой к мэру, поздравлял его с днем рождения, даже когда он уже не был на посту. Я дарил ему бутылку коньяка и что-нибудь символичное. Сначала он просто благодарил, потом стал приглашать домой на чай. Так постепенно мы сблизились, стали хорошо общаться.
Мне кажется, это важно, что уже в двадцать тебя знают не просто как «сына друга», а как молодого человека, с которым можно иметь дело. Мне всегда было приятно, когда люди старшего возраста, которым по пятьдесят лет, считались с моим мнением, прислушивались к парню в два раза моложе их. И все это благодаря тому, что я присутствовал на всех важных сделках своего отца с юношеского возраста. Чем старше я становился, тем активнее мне разрешали участвовать в переговорах, я не стеснялся давать советы, и порой они могли принести нам дополнительную прибыль. Отец всегда учил меня торговаться. Иногда он специально ждал, когда торг начну именно я, наверное, в некоторых ситуациях от этого даже кайфовал. Он подготовил меня к взрослой жизни досрочно, как студента, который смог быстрее закончить вуз и отправиться на покорение жизненных вершин. И я благодарен ему за это.
Но я не могу сказать, что у меня не было детства. Отец старался соблюдать баланс. У нас с сестрой всегда было время и поиграть, и побездельничать. Просто он правильно расставлял приоритеты и, как говорится, отводил делу время. Сейчас я сам отец и понимаю, что он выбрал верную тактику, и тоже буду воспитывать так своего сына. Дорик уже ездит со мной на работу. Когда мы занимались строительством, я целенаправленно брал его с собой, чтобы он видел, что входит в мои обязанности, как я общаюсь с рабочими, какие решения принимаю. Даже в садике, когда его спросили: «Кто твой папа?» – он ответил: «Строитель». Несмотря на то что ему всего пять, он уже видит, что папа не бездельничает, а трудится.