Читаем Пеп: Конфиденциально полностью

Прямо перед утренней тренировкой в день игры проходит ещё один разговор с командой. Он посвящён подробному описанию атакующих и оборонительных стратегий соперника. Пеп делает акцент на том, как надо играть при стандартных положениях вроде аутов или штрафных. Помощник тренера Торрент изучил предыдущие 50 угловых в исполнении противников и объясняет все важные моменты. (Впоследствии, во время матча, он ещё раз напомнит запасным игрокам, какие позиции те должны занимать при стандартах в случае выхода на поле.) После этой беседы команда проводит легкую тренировку, отрабатывая те самые атакующие и оборонительные ситуации. Пеп ещё не определился со стартовым составом, так что в занятии участвуют все. Если матч выездной, футболисты поступают иначе — просто просматривают записи аналогичных тренировок на Зебенерштрассе.

Третью и последнюю предматчевую беседу Пеп проводит всего за два часа до стартового свистка, в отеле (ему не нравится делать это в раздевалке). Можно назвать это мотивирующей речью, но тренер говорит и о технических особенностях игры «Баварии» в атаке. Тогда же Гвардиола наконец рассказывает, кто из игроков выйдет в основе.

Теперь футболисты точно знают, чего ожидать — так что этот разговор посвящён исключительно атаке. Как использовать первый угловой, как разыгрывать первый фланговый штрафной — обо всём этом рассказывает тренер. Мотивационные элементы тоже присутствуют, хоть и не всегда. Например, в начале апреля, перед ответным четвертьфиналом Лиги чемпионов против «Манчестер Юнайтед» Пеп вообще не проводил третью беседу. К тому моменту он уже назвал стартовый состав днём ранее, футболисты отработали атакующие приемы, и Гвардиола решил, что больше добавить нечего. Напротив, 24 января команда чуть не опоздала на «Боруссия-Парк» в Мёнхенгладбахе, потому что игроков задержала речь Пепа. Он хотел донести до каждого, доходчиво и убедительно, почему «Бавария» шестью днями ранее была разбита наголову в контрольном матче в Зальцбурге: лишь потому, что в игре мюнхенцев не было скорости и напора.

«До этого момента я веду вас за собой, — говорил Пеп. — Я могу изучать наших соперников и применять тактические навыки, чтобы расставить вас наилучшим образом. Например, сегодня, Давид [Алаба], я не хочу, чтобы ты уходил слишком далеко вперёд, потому что правый вингер «Штутгарта» [Мартин Харник] может создать нам проблемы. Но теперь, парни, я вас оставляю, и работать предстоит уже вам. Если вы будете на поле убирать ноги, если не выложитесь в рывках на все сто — что ж, мы не сможем победить».

План всех трёх бесед Пеп составляет только после детального анализа соперника и собственной команды. В этих разговорах также проявляется его талант изобретателя. Хавьер Сала-и-Мартин, преподающий экономику в Колумбийском университете, объясняет: «Для меня Пеп — в первую очередь великий инноватор. Он выигрывает матчи, изучив слабые места соперника и затем атакуя их. Но помимо этого, он постоянно предлагает что-то новое. Поэтому, даже если соперники приспособятся и исправят прежние ошибки, у Гвардиолы уже будет готова новая стратегия. Он всегда на шаг впереди. Ему удаётся следовать своей философии превосходства в средней линии и в то же время приспособить игру «Баварии» под характеристики своего текущего противника».

В октябре 2012-го в Нью-Йорке Пеп беседовал с Гарри Каспаровым о том, как нападать на соперника в шахматах и других видах спорта. Каспаров тогда заметил: «С вершины горы атаковать нужно иначе, чем на открытой равнине».

Чуть позже Гвардиола обедал в Нью-Йорке с Ферраном Адриа — гением кулинарии, собиравшимся закрыть свой ресторан El Bulli. «Пеп, ты больше, чем просто тренер. Ты великий изобретатель», — сказал ему шеф-повар.

Гвардиола ответил: «Да ну, Ферран! Всё, что я делаю, — это смотрю в записи матчи соперников и придумываю способы их разгромить (в оригинале было более распространенное, но не совсем приличное слово). Я изучаю свой арсенал и выбираю оружие, наиболее подходящее для каждого случая. И только».

По мнению Сала-и-Мартина, природный изобретательский талант Пепа отлично сочетается с немецким духом предпринимательства.

«Не знаю, что по этому поводу сказали бы немецкие болельщики, но я знаю многих людей на руководящих постах в правительстве и бизнесе Германии — и все они инноваторы и идеалисты. Делать всё правильно, избегать ошибок — в этом вся их жизнь. Не важно, говорим ли мы о BMW

, Siemens или Audi. Все они ценят новые идеи и всегда находятся в поисках идеального результата. Это в точности отвечает стилю работы Пепа: постоянная эволюция и внедрение нового. И адаптация. Посмотрите, что случилось. Пеп не пытался заставить «Баварию» играть как «Барса». Вместо этого он сам адаптировался к стране и футболистам. С другой стороны, команда сейчас действует совершенно не так, как первого июля 2013-го».

Перейти на страницу:

Похожие книги