Переговоры о зарплате. Торг уместен!

Стадия 6. «Плато». Приступить к обсуждению вашей зарплаты, ничем не рискуя, вы можете, только находясь в фазе плато. В фазе возрастания интервьюер еще не принял решение, и ваша позиция в переговорах еще слаба. Весь секрет в том, чтобы не обсуждать зарплату до тех пор, пока вы не будете уверены, что интервьюер принял решение нанять вас. В противном случае ваши ожидания по поводу жалованья сами по себе могут повлиять на его решение. Интервьюер может подумать: «У него слишком высокие запросы. Не имеет смысла продолжать с ним работать». Однако, когда вы на плато, он уже решил, что хочет заполучить вас. На этой стадии он с гораздо большей вероятностью будет гибко подходить к обсуждению зарплаты: он сделает все, от него зависящее, чтобы заполучить вас!

Чтобы понять, достигли ли вы плато, вы должны отметить как минимум три признака, которые свидетельствуют о том, что ваш интервьюер готов нанять вас. Тогда вы можете с уверенностью начать обсуждение зарплаты. Примеры таких сигналов будут приведены ниже в этой главе.

Стадия 7. «Слишком поздно». Если вы не приступили к обсуждению зарплаты, пока находились на плато, или вы слишком долго выжидали, интервьюер может посчитать, что вы не заинтересованы в получении работы. Кроме того, за это время он мог найти несколько альтернативных кандидатур, которыми он «удовольствуется», если переговоры с вами пойдут не так. Или же он может прийти к выводу, что вы не заинтересованы в работе или ждете предложений от других компаний. В любом случае вы упускаете лучший момент для переговоров.

Совет № 28Не откладывайте обсуждение надолго. Если интервьюер не сможет решить свою проблему, немедленно наняв вас на работу, он начнет искать другие способы ее решения!

Признаки готовности нанять вас: 40 положительных сигналов

Распознав проявленные интервьюером положительные сигналы, вы определите наиболее подходящий момент для обсуждения зарплаты. Приведенные здесь примеры объединены в четыре категории. Конечно, некоторые из них могут проявляться во время собеседования и не являться признаками готовности нанять вас. Каждый раз необходимо учитывать общую ситуацию. Если вы уверены в том, что находитесь на стадии 6 вашего собеседования или переходите к ней, а именно: если вы считаете, что произвели хорошее впечатление, поладили с интервьюером и его поведение становится все более позитивным, тогда, вполне возможно, вы правы, интерпретируя их как признаки готовности нанять вас.

Признаки, выраженные в виде вопросов

Интервьюер:

– пытается узнать, каковы спорные пункты вашего текущего контракта и за какое время вы должны уведомить работодателей об увольнении;

– пытается выяснить, есть ли у вас другие предложения работы;

– спрашивает, когда вы сможете приступить к работе;

– спрашивает о том, какую служебную машину вы предпочитаете;

– задает очень конкретные вопросы о ваших рекомендациях;

Совет № 29Убедитесь, что вы оцениваете признаки готовности с учетом общей ситуации, а именно обращаете внимание на впечатление от собеседования. Если признаки готовности сопровождаются положительным впечатлением, скорее всего, они верны.Совет № 30Научитесь распознавать признаки готовности, выраженные в виде вопросов.Совет № 31Научитесь распознавать признаки готовности, выраженные в поведении.

– расспрашивает вас, чтобы понять, действительно ли вам нравится эта работа и вы хотите получить ее;

– спрашивает, собираетесь ли вы переехать или каждый день будете ездить на работу из пригорода.

Признаки, выраженные в поведении

Интервьюер:

– ведет себя более дружественно и выглядит более расслабленным;

– сокращает дистанцию между вами;

– садится по ту же сторону стола, что и вы;

– начинает говорить быстрее и более возбужденно;

– выходит на несколько минут из комнаты;

– больше не расспрашивает вас о вашем прошлом опыте работы;

– делится с вами конфиденциальной информацией.

Признаки, выраженные в рекламировании достоинств работы

Интервьюер:

– описывает дополнительные льготы в компании;

– говорит вам, что он обсудил вашу кандидатуру с ключевой фигурой в компании;

Совет № 32Научитесь распознавать признаки готовности, выраженные в рекламировании достоинств работы.