Читаем Переход к рынку. Концепция и программа полностью

и 250 млрд. руб. в 3-м варианте) после уплаты налогов (80-100 млрд. рублей) используется на выплату премий (80-100 млрд. рублей в пределах общих доходов по заработной плате) и прочие социальные расходы (40-50 млрд. рублей). При установлении процентных ставок по ссудам от 10% до 25% предприятия выплачивают 30-80 млрд. рублей процентных платежей. Преобразование государственных предприятий в акционерные общества в размере до 100 млрд. рублей в среднегодовом исчислении принесет дополнительные доходы государственному бюджету в виде дивидендов 10-15 млрд. рублей, которые должны быть направлены на уплату процентов по государственному долгу и/или индексацию вкладов населения (во 2 и 3 вариантах).

Динамика агрегатов денежной массы на 1991 год в период проведения реформы представлена в таблицах 10 и 11.

Индексация вкладов производится в случае резкого роста цен примерно на сумму 40 млрд. рублей, который погашается за счет резкого повышения процентных ставок (в случае роста цен), выплаты процентов по государственному долгу, а также доходов от приватизации (если их размер достигнет достаточного уровня).

В случае значительного роста цен (вариант 3) дважды индексируются вклады населения на сумму 61 млрд. рублей и 53 млрд. рублей. Для обслуживания налично-денежного оборота возможно увеличение наличности, которое происходит за счет уменьшения вкладов на счетах до востребования.

[232]

Таблица 9.

Доходы и расходы государственного бюджета в 1991 году


ПоказателиВариант 1Вариант 2Вариант 3
1[15]2341991 год12341991 год12341991 год
Доходы         
1. Налог с оборота343839150364040401563640404015636434850177
2. Налоги с прибыли2020202080202020208025252525100
3. Рента151515156015151515602020202080
4. Взносы на социальное страхование3843434617038434346170
5. Доходы от внешнеэкономической деятельности151515156015151515602020202080
6. Налоги с населения111313135015151515601515151560
7. Прочие101010104010101010401010101040
Итого143154155158610145156156159616155169174179677
Расходы               
1. Финансирование народного хозяйства373738381503737383815040424444170
2. Расходы на социально-культурные мероприятия51565861226515658612265459
6467244
3. Выплата пособий по безработице2468202468203571025
4. Расходы на оборону202020208020202020802323222290
Расходы на внешнеэкономическую деятельность101010104010101010401010101040
Обслуживание внутреннего государственного долга101010104010101010401010101040
7. Прочие141414145614141414561515151560
Превышение доходов над расходами-1+3-1-3-2+1+50-2+4-4+1-2-3-8

[233]

Таблица 10. Денежная масса в 1991 году (млрд. рублей) (варианты 1 и 2)


Показатели01.01. 1991 г.01.04. 1991 г.01.07. 1991 г.01.10. 1991 г.01.01. 1992 г.
М0 : наличные деньги (на руках населения плюс касса предприятий)116116116116116
М1 : М0 плюс средства населения на бессрочных вкладах, облигации, сертификаты, полисы страхования360360360360360
М3 : M1 плюс734734/773738/777746/786767/797
срочные счета населения,191191/230[16]195/234203/243214/254
средства предприятий, организаций и прочие счета183183183183183

Таблица 11

Денежная масса в 1991 году (млрд. рублей) (вариант 3)


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия