Читаем Пёс по имени Мани полностью

– Ты мне, пожалуй, не поверишь, Кира, – серьезным голосом сказал Мани, – но, даже если тебе будут давать в десять раз больше, твои проблемы от этого не уменьшатся. Ведь чем больше становятся наши доходы, тем быстрее растут расходы.

Мне это показалось слишком преувеличенным. Если бы у меня было в десять раз больше денег, то я бы уж точно жила как в раю. Но Мани не унимался:

– Посмотри на своих родителей. У них ведь не в десять, а в сотни раз больше денег, чем у тебя. И все же они не справляются. Важно не количество денег, а то, как мы обращаемся с тем, что у нас есть на данный момент. Если мы этому научились, значит, созрели для того, чтобы денег у нас стало больше. Но это я объясню тебе позже. А теперь давай вернемся к копилкам. Может быть, стоит начать?

– Но я не справлюсь с таким количеством копилок, – возразила я.

– Именно для этого ты выбрала из своего списка самые важные желания, – объяснил Мани.

Я еще раз взглянула на список. Правильно, важнее всего для меня были поездка в Америку, компьютер и помощь родителям. Для первых двух желаний я могла завести себе копилки, а вот что касается родительских долгов, то эта затея казалась мне безнадежной.

– Все правильно, – сказал Мани, прочитав мои мысли. – О долгах мы поговорим в следующий раз. Все это намного легче, чем ты думаешь. Значит, тебе нужны только две копилки. С этим ты справишься.

– Хорошо, я попр… то есть сделаю, – пообещала я.

– Тогда начинай прямо сейчас.

– Как? Прямо сейчас?

Лабрадор кивнул. Я закрыла глаза и для начала представила себе, как делаю домашние задания на компьютере. Выполненные работы выглядели намного аккуратнее, и мне гораздо легче было исправлять ошибки. Благодаря этому у меня, пожалуй, и оценки станут лучше. Кроме того, в компьютере будет столько разных игр!.. Затем я представила себе, как проведу три недели в Сан-Франциско. Я буду гостить в какой-нибудь симпатичной семье, заведу себе подружку, и мы будем весело проводить с ней время. У меня еще никогда не было такой подруги, которая бы так хорошо понимала меня. И я так многому смогу научиться. Там ведь все по-другому…

Попутно я представила себе, как папа провожает меня в аэропорт. Он радуется, потому что у него больше нет долгов. Отец гордится этим, и настроение у него такое замечательное, что он даже насвистывает песенку. Лучше бы папа этого не делал, потому что свистит он ужасно фальшиво. Но мне это все равно нравится.

Спустя некоторое время я открыла глаза.

– Ну как? – сразу же поинтересовался Мани.

– Отлично, – сказала я. – Мне все это очень понравилось. Но я все равно не понимаю, как это мне поможет.

– Вспомни про электричество, – возразил Мани. – Тебе необязательно это понимать. Ты должна только знать, что это действует. Честно говоря, я и сам не могу тебе этого подробно объяснить. Одна мудрая чайка как-то сказала: «Прежде чем куда-то лететь, надо быть уверенным, что долетишь». Ты должна представить себе, что у тебя все это уже есть. Так желания превратятся в потребности. Мечта полететь в Сан-Франциско со временем окрепнет. Чем чаще ты будешь об этом думать, тем сильнее она станет. И тогда ты начнешь искать возможность исполнить свое желание. А возможностей, Кира, предостаточно. Но ты сможешь разглядеть их только в том случае, если будешь искать. А искать ты будешь только тогда, когда твое желание станет слишком сильным. А сильным оно станет, если ты будешь постоянно представлять его себе.

– Наверное, ты прав, – сказала я задумчиво. – Я никогда всерьез не думала о Сан-Франциско. Однажды я осторожно поинтересовалась о поездке у мамы, но она сразу же заявила мне, что об этом нечего и мечтать. Я и не мечтала. Теперь я думаю об этом уже по-другому.

Мани с довольным видом заворчал:

– Уже за одно это могла бы угостить меня чем-нибудь вкусненьким.

Я испуганно взглянула на него. С тех пор как Мани стал моим учителем, я уже не воспринимала его как собаку. Я быстренько достала пару принесенных с собой кексов, которые он тут же с аппетитом проглотил.

Мне хотелось задать ему еще много вопросов. В его истории было столько всяких тайн! Но Мани сказал, что будет говорить со мной только о деньгах, поэтому я оставила свое любопытство при себе. Однако один вопрос все же не давал мне покоя:

– Мани, откуда ты все это знаешь?

– Собаки вообще очень умные.

– А как же с боксерами и пуделями?

Мани расхохотался:

– Я жил у одного очень богатого человека. Но об этом мне сейчас не хочется говорить. Когда-нибудь ты все узнаешь. А теперь пойдем домой. Уже довольно поздно.

Мани был прав. Подходило время ужина. Мы побежали к дому. Однако есть я не могла, у меня не было аппетита. Мама озабоченно взглянула на меня:

– Кира, у тебя проблемы?

Я только глубоко вздохнула. Что я могла ей сказать? Мне еще очень о многом надо было подумать. Оставалось столько нерешенных вопросов!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес