Пианино на берегу. Примеры, принципы и перспективы достижения успеха в лидерстве и жизни

Вам когда-нибудь хотелось поменяться местами с кем-то до такой степени, что вас одолевало чувство горькой зависти? Вам приходилось быть весьма разочарованным: может то, о чем вы думали как о прекрасном, оказывалось не таким уж прекрасным? Вы когда-нибудь ощущали, что вам пытаются помочь, и не могли тогда это оценить по достоинству?

Если вы живете, завидуя тому, чем обладают другие, вы, скорее всего, пропустите радость от того, что остальные пытаются вам дать.

Зависть и сравнение

Благодарность - это качество, о котором в наше время не особо задумываются. Зависть и дух соперничества намного чаще пропагандируются в фильмах, телепрограммах и популярной музыке. Выигрыш редко преподносится с позиции обоюдной пользы, от которой выигрывает каждая сторона. Наоборот, выигрыш практически всегда формулируется с искаженной позиции: «победителю достается все!» Если мы не в состоянии выигрывать индивидуально, мы определенно захотим быть на стороне победителей с командой проигравших в пыли у наших ног!

Наши предрассудки по поводу выигрыша могут привести нас к ощущению огромной неблагодарности или к чувству безмерной ревности, когда мы оказываемся на стороне проигравших. Если мы будем честны перед собой, мы должны признать, что проигрыш - это опыт, которым обладает каждый в определенной степени. Никто не выигрывает ПОСТОЯННО.

К чему мы часто приходим, даже если мы становимся в ранг «победителей» после напряженного соперничества, так это к осознанию того, что положение победителя не приносит радости и умиротворения автоматически. Почему? Потому что мы несем за собой ту же старую зависть, отношения соперничества и неблагодарности. Впереди все еще есть очередная битва или борьба с конкурентами. Еще предстоит многое взять, завоевать или выиграть. Еще остался враг, которого предстоит победить. Завистливое сердце редко насыщается. Оно всегда видит нового врага, приобретает новую цель, затаивает новый страх или обиду, и ищет, как бы взять еще «больше».

Завистливое сердце легко может стать скупым или жадным.

Скупость и жадность - это крайне деструктивные эмоции, которые часто мешают людям в достижении своих целей. Зависть, скупость и жадность всегда заставляют человека крутить головой из стороны в сторону для оценки позиции конкурентов в гонке, вместо того, чтобы сфокусироваться на цели, находящейся впереди вас. Я не думаю, что «не возжелай» входит в десять библейских заповедей случайно.

Сколько людей сегодня желают иметь то, чем обладают окружающие, будь то супруг или супруга ближнего, работа, признание, популярность или слава, дом, должность. Зачастую люди хотят того, чем, по их мнению, люди обладают внутри: счастье, целеустремленность, душевное спокойствие, их чувство любви и комфорта. Правда в том, что в любой ситуации есть проблемы, в любой жизни есть беды, в каждом отношении есть трудности, каждая возможность обладает трудными вызовами судьбы или проблемами в самом корне. На каждый позитивный аспект практически всегда есть негативный противовес. Никто не застрахован от проблем в жизни.

Какой подход нам избрать? Изберите - быть благодарным за то, что у вас есть сейчас, сегодня.

Часто, когда мы с моей женой Нэнси путешествовали на большие расстояния, она совершенно неожиданно спрашивала: «Разве мы не благодарны за то, что Эрик не в больнице?» И я всегда отвечал: «Да, мы благодарны, но всегда недостаточно благодарны».

Каждый из нас сталкивается с вопросом выражения благодарности за «добро» сегодняшнего дня, не оглядываясь на других людей и не желая и не надеясь на что-то лучшее или что-то еще. Сердце, исполненное благодарности, ставит человека в позицию процветания, а не бессилия, позволяет привлекать других, а не отталкивать, и двигаться к благой цели с четким представлением о ней.

Обстоятельства - это всего лишь обстоятельства

У меня было много возможностей, чтобы почувствовать укол зависти на моем пути к успеху. В дни моего предпринимательства я наблюдал за тем, как бизнес других людей развивался намного быстрее, чем мой собственный. Я расстраивался, что многие из моих первых клиентов - мои дальние родственники - не оказывали мне достаточной поддержки. Они, в большинстве своем, говорили, что я был безумцем, верящим в то, что моя бизнес-цель осуществится. Я ловил себя на мысли, что:

• Другие, по-видимому, добиваются больших результатов.

• Эта работа, по-видимому, дается легче другим.

• Другие, по-видимому, получают больше помощи и поддержки.

• У других, по-видимому, больше ресурсов.

• Признание всегда, по-видимому, получают другие.