Пианино на берегу. Примеры, принципы и перспективы достижения успеха в лидерстве и жизни

Когда я принял решение выхода со своим бизнесом на международную арену, я столкнулся с рядом больших препятствий. Страхи, связанные с прыжком в «огромный мир» немного отличались от страхов, с которыми я сталкивался на начальном этапе развития моего бизнеса, но это тоже были страхи. Смогу ли я справиться с юридическими проблемами, связанными с работой в нескольких странах? Сможем ли мы справиться с языковым барьером? Обладаю ли я достаточным капиталом, чтобы создать инфраструктуру и поддерживать необходимые запасы? Будут ли те же технологии, которые послужили нам в Соединенных Штатах, так же действенны и эффективны в других культурах? Г де я найду персонал для работы такого предприятия, и как я смогу скоординировать персонал в такой широко разросшейся компании? Где я найду сильных и талантливых лидеров в различных странах?

Все эти страхи и неизвестности привели к моей временной неуверенности, но когда я принял решение «двигаться вперед», все стало намного легче. Страхи подавляют творчество и ставят человека в ужасное положение - «ни вперед, ни назад». Принятие решения приводит к высвобождению творческого потенциала и энергии, с которыми человек начинает твердое непреклонное движение вперед. Это гораздо более-сильная позиция в жизни!

Что движет Вами?

Писатель Тони Роббинс в течение многих лет говорил о том, что в жизни человека существуют два типа мотиваций: жажда удовольствий и избежание боли. И заглатывание рыбки было тем самым случаем.

Я преследовал «удовольствие», которое, как я думал, меня ожидало как одного из жителей студгородка и «смелого парня», который справился со всеми испытаниями братства. Я видел в этом пропуск к лучшей общественной жизни и думал, что мое присутствие в этой группе парней поспособствует улучшению моего имиджа. Я был наивен, но, тем не менее, я пошел за удовольствием, которое, казалось, засияло впереди.

Когда я принял решение о том, чтобы заняться собственным бизнесом, я отчасти преследовал «удовольствия», которые, по моему мнению, станут доступны мне как бизнесмену. Тогда я не видел больших финансовых затруднений или помех моему уровню жизни. Я также делал попытку избавиться от боли. Я ужасно хотел уйти от негативных и ограничивающих обстоятельств той индустрии, где я оказался. Жизнь, которую я наблюдал у своих коллег-инженеров, которые работали в корпорации намного дольше меня, не соответствовала моему представлению о моей жизни или жизни моей семьи.

Этот принцип «удовольствия или боли» относится ко всем областям жизни. Например, представьте человека, мужчину или женщину, страдающего от избыточного веса. Многие люди ненавидят диеты и сомневаются, прежде чем сесть на одну из них! Мы мыслим с позиции, что нам придется отказаться от всего вкусного на всю оставшуюся жизнь, а не с той позиции, что мы сможем съесть кусочек этой вкусной пиццы или десерта время от времени, но не каждый день. Что же мотивирует нас, чтобы, в конце концов, сделать первый шаг и приступить к программе но сбрасыванию веса?

Некоторых людей мотивирует боль. Они устали от самой постоянной усталости или от борьбы с болью в коленях и спине. Они, возможно, утомлены от той боли, что мы называем «чувством разочарования», так как не могут носить свою любимую одежду. Им, вероятно, врачи сообщили неприятную новость, а возможно даже прочитали лекцию на тему «займитесь собой НЕМЕДЛЕННО». У них, возможно, были серьезные осложнения болезни или тяжелые сердечные приступы.

Другие люди мотивируют себя тем, что получат удовольствие от сознания своей привлекательности и от восхищения окружающих. Кто-то хочет получить удовольствие от покупки нового купальника или костюма меньшего размера. Другие рассчитывают на удовольствие от того, что станут более энергичными, сильными и здоровыми.

Что важно, так это осознавать, что не вся боль - это обязательно плохо. Некоторая боль может послужить для вас мотивацией для движения к цели. Также признайте то, что не все удовольствие - это обязательно хорошо. Удовольствие может вас избаловать, остановить на пути к вашей цели или даже заставить вас отказаться от своей «высокой цели».

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ ИЛИ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ МЕТОДОВ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ?

В 1940 году человек по имени Альберт Э.Н. Грей выступал с обращением к группе профессиональных страховых агентов. Мне попалась эта речь на глаза несколько лет назад, и я решил, что она предлагает свежий взгляд, который оказался для меня весьма мотивирующим. Речь была озаглавлена: «Общий знаменатель успеха». Основная гипотеза! рея состояла в том, что я уже упоминал ранее: «Успешные люди формируют у себя привычки и делают такие вещи, за которые неуспешные люди не берутся». Грей говорил об успешных людях следующее:

«Но если они не хотят совершать поступки (чего не хотят также и неудачники), то почему они их все-таки совершают? Потому что, превозмогая собственное нежелание, они могут добиться того, к чему стремились.