так и
К обсуждению работы клиент может привлечь как коллег и клиентов, родственников, и друзей,
Проблема таких обсуждений в том, что если вы и ваш клиент более-
менее понимаете задачу,
то посторонние участники обсуждения о ней ничего
не знают, но при этом вы находитесь где -то далеко, а посторонние люди -совсем близко, причем родственники имеют возможность влиять на клиента эмоционально.
Такие люди могут запутать клиента и привести его к вредным и бестолковым выводам, причем сам клиент может этого и не заметить. Например, двоюродная сестра жены скажет, что в макете использованы «негармоничные цвета», - и клиент передаст это вам, даже если он не понима е
т ч то это значит.Теперь будем брать по одному-два предложения и редактировать их последовательно: делить, упрощать, переформулировать.
Ограничим себе задачу и не будем ничего дописывать в текст, чтобы не раздувать.
Было.
Стало. Когда вы пришлете работу по почте, начнется внутренний процесс обсуждения. || Если его не контролировать, он продлится несколько дней или месяцев.
Было. Это довольно опасный процесс, за это время клиент может полностью изменить то, что он думает о работе,
Стало. Это опасное время: клиент может полностью изменить свое мнение о работе, даже если с первого взгляда она ему понравилась. || Причина - в тех, кто будет обсуждать работу с клиентом.
коллег и клиентов,
Было. К обсуждению работы клиент может привлечь как
так и
родственников, и друзей,
дизайнерский колледж и «кое - что да смыслит в дизайне».
Стало. Клиент покажет работу всем авторитетным для себя людям: коллегам, клиентам, знакомым и даже родственникам. Например, главным рецензентом станет двоюродная сестра жены, которая окончила дизайнерский колледж и «кое-что да смыслит в дизайне».
Было. Проблема таких обсуждений в том, что менее понимаете задачу, то посторонние участники обсуждения о ней ничего не знают, но при этом вы находитесь где -то далеко, а посторонние люди -совсем близко, причем родственники имеют возможность влиять на клиента эмоционально.
вы и ваш клиент более-
если
Стало. Проблема в том, что посторонние люди не понимают задачи. И если они будут говорить глупости, они будут их говорить клиенту, а не вам. Вы не сможете им ничего объяснить. || А если клиент покажет работу родственникам, то они своей критикой будут эмоционально на него давить.
Было. Такие люди могут запутать клиента и привести его к вредным и бестолковым выводам, причем сам клиент может этого и не заметить. Например, двоюродная сестра жены скажет, что в макете использованы «негармоничные цвета», - и клиент передаст это вам, даже если он не понима е
т ч то это значит.Стало. Такие люди могут запутать клиента и привести его к бестолковым выводам, причем сам клиент этого даже не заметит. Например, двоюродная сестра жены будет критиковать «негармоничные цвета». || Клиент передаст этот комментарий вам, даже если он его не понимает.
Мы отредактировали текст на уровне предложений, чтобы развязать сложные синтаксические узлы. Но этого мало. Теперь нужно собрать этот текст и перечитать его вслух. Сделаем это на следующем развороте. Перелистывайте!