Планирование на предприятии: Шпаргалка

Планирование производственных инвестиций включает: плановые задания по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов; объем капитальных вложений, их направление и структуру; перечень (титульные списки) строек и объектов; план проектно-изыскательских работ; план развития строительного производства и его материально-технической базы; технико-экономическое обоснование эффективности капитальных вложений. Большое внимание также уделяют расчету потребности в финансовых ресурсах. При этом рассчитывают: общую потребность в инвестициях по проектам, в том числе капитальные затраты, затраты под оборотные средства; потребность в чистом оборотном капитале, в том числе текущие активы, краткосрочные обязательства. Оборотный капитал включает финансовые средства, необходимые для эксплуатации проекта в соответствии с его производственной программой. Он учитывает счета дебиторов, товарно-материальные ценности (сырье, вспомогательные материалы, предметы снабжения, установочные материалы, запасные части и инструмент), незавершенную и готовую продукцию и наличные средства. В оборотный капитал не входят краткосрочные обязательства, слагающиеся главным образом из подлежащих к оплате счетов кредиторов.

44. СОСТАВ ПЛАНА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ

Планирование капитальных вложений – один из ведущих разделов инвестиционного плана. Капитальные вложения

представляют собой затраты на расширенное воспроизводство основных фондов и мощностей. В разделе разрабатывается план использования денежных средств на следующие виды работ:

1) новое строительство, к которому относится строительство предприятий (зданий, сооружений), осуществляемое на новых площадях;

2) реконструкция предприятия, которая включает полное или частичное переоборудование или переустройство производства без строительства новых цехов основного производственного назначения;

3) расширение предприятия – переустройство существующих цехов на территории действующего предприятия или примыкающих к нему площадях;

4) техническое перевооружение действующего предприятия, к которому относятся мероприятия, реализуемые с целью повышения до современных требований технического уровня отдельных участков производства путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, замены изношенного оборудования.

Затраты предприятий на эти цели осуществляются преимущественно за счет собственных средств, кредитов банков, привлечения средств партнеров, акционеров, различных фондов и частных инвесторов.

Формирование плана капитальных вложений представляет собой экономическое обоснование возможностей строительства в увязке с источниками формирования, свободными мощностями строительной организации, необходимым новым оборудованием. При этом показатели плана капитальных вложений увязываются с производственной программой. Средством такой увязки (в соответствии со стратегией развития предприятия, конъюнктурой рынка) являются балансы производственных мощностей, разрабатываемые на перспективу. В планах промышленного производства и сбыта продукции обосновывается необходимость прироста мощностей по выпуску продукции в соответствии с возможностями материально-технического обеспечения, трудовых ресурсов при учете выбытия устаревших мощностей.

В план капитальных вложений может включаться строительство объектов социальной инфраструктуры: жилье для работников предприятия и членов их семей, детские дошкольные, лечебные учреждения, дома отдыха, клубы и др. Основным показателем плана капитального строительства является ввод в действие производственных мощностей и основных фондов.

45. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИИ