Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

«Но все это не прошло даром для руководства инвестиционных фондов. Оно сейчас с точки зрения доверия публики погрузилось на самое дно. Один из обзоров показывает, что в то время как 75 процентов людей доверяют владельцам небольших магазинчиков, 73 процента доверяют военным, 60 процентов доверяют врачам, только 25 процентов доверяют руководителям корпораций – то есть лишь чуть-чуть больше тех 23 процентов, которые доверяют торговцам, продающим подержанные автомобили».

Джон К. Богл, основатель и руководитель «Vanguard Mutual Fund Group»

Высший руководящий состав управляет компаниями, в которые инвестируют менеджеры взаимных фондов. Мой богатый папа говорил: «Взаимные фонды подобны картошке-фри. Хотя они и наполняют ваш желудок, но не способны насытить надолго.

Если вам нравятся акции и взаимные фонды, тогда я настоятельно рекомендую книгу Джона Богла «Битва за душу капитализма» («Battle for the Soul of Capitalism»).

Лидер – это учитель

Много лет назад мой богатый папа отказывался платить мне деньги. Вместо этого он дал мне способность видеть. В этом и состоит суть финансовой грамотности – видеть умом то, чего не видят глаза.

Как уже было сказано ранее, в мире денег часто употребляют слово «прозрачность», подразумевая под этим открытость. Когда сотрудник банка, например, просит у вас финансовый отчет, он хочет заглянуть внутрь вашей компании и оценить, что она собой представляет.

Мой богатый папа, который был великим лидером и учителем, показал мне будущее, но решение о том, каким оно будет, оставил на мое усмотрение. Именно так и поступают настоящие лидеры и учителя. Они заглядывают в будущее и обладают способностью показать его окружающим.

Роберт Кийосаки

Точка зрения Дональда

Подводя итог

Вместе с Робертом мы выделили и продемонстрировали вам некоторые из проблем, с которыми приходится сталкиваться каждому отдельному человеку и стране в целом. Мы верим в то, что каждый человек способен найти их решение. Я думаю, мы показали вам некоторые пути, которые ведут к такому решению.

Как учителя мы можем предложить вам свой опыт и подсказать кое-какие направления, но в конечном счете ответственность за свою жизнь несете вы сами. И наша цель заключается в том, чтобы убедить вас в этом.

Я всегда придерживался мнения, что для решения проблемы прежде всего необходимо осознать ее, а затем сконцентрировать все силы и волю на ее решении. Как можно справиться с проблемами, если вы даже не знаете, с чего начать? Мы постарались продемонстрировать их вам, чтобы вы смогли понять, в чем состоит их решение для каждого из нас и для всех вместе.

Сегодня мы более чем когда-либо уверены, что ситуация в экономике не изменится. Поэтому единственный выход – меняться самим.

Дональд Трамп

В процессе работы над книгой произошел целый ряд событий, которые еще больше утвердили нас в наших мыслях. Мы наблюдали гигантские филантропические усилия, суд над руководством компании «Enron», чехарду цен на нефть и газ. Сегодня мы более чем когда-либо уверены, что ситуация в экономике не изменится. Поэтому единственный выход – меняться самим.

Как-то раз я сказал: «Без желания у вас не будет энергии, а без энергии вы ничего не добьетесь». Это было сказано много лет назад, но эти слова сохраняют актуальность и сегодня. Сейчас не время покидать мировую арену. Больше всего мы нуждаемся в желании и энергии, чтобы справиться с тем, что нам предстоит. Задумайтесь над словами Уинстона Черчилля:

«Чтобы существовать, достаточно того, что мы получаем от жизни, но, чтобы жить по-настоящему, надо уметь давать».

Мы с Робертом искренне надеемся, что в будущем вы научитесь делиться своим богатством, и это будет означать, что вы стали частью решения проблемы, а наши усилия оказались не напрасными.

Пока же вы должны понимать, что осознание существующего положения – это уже громадный шаг в нужном направлении. Продолжайте работать над своим самообразованием. Сведите к минимуму все белые пятна, смелее берите на себя финансовую ответственность в глобальном масштабе.

Я знаю, что Роберт не остановится на своем пути просветителя и выдающегося учителя. Надеюсь, что вы прислушаетесь к нашим словам. Новые знания придадут вам силы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных