Читаем Почти взрослые деньги полностью

Из-за того, что люди, которые недавно сели за руль, с высокой вероятностью могут попасть в аварию и разбить машину и страховой придется выплачивать страховую сумму. Для страховой их обслуживание обходится дороже, чем водителей с большим опытом, которые водят безопасно.

Именно поэтому для начинающих водителей компании-страховщики ставят цену выше. Они вынуждают водителей уйти к конкурентам, которые согласны принять эти риски или делают так, чтобы страховка для новичков все-таки окупалась.

Да, с одной стороны, страховые компании могли бы поднять цены всем клиентам и разделить эти издержки по обслуживанию начинающих водителей. Но тогда они отпугнут надежных водителей с опытом, которые спокойно и безопасно водят, а значит, реже попадают в аварии — то есть очень прибыльную категорию. Поэтому они поднимают цены только для той категории, обслуживание которой им обходится дороже.

Все решения, которые принимает компания, направлены на увеличение ее прибыли — такова цель коммерческой организации.

Конечно, руководители компании могут принимать решения, которые ведут к снижению прибыли или убытку. Если это ошибка, тогда важно ее быстро исправить и не повторять, но это может быть и часть стратегии: отступить на шаг, чтобы сделать большой рывок вперед.

Например, иногда компании снижают цены и играют себе в убыток, чтобы выиграть у конкурентов и выжать их с рынка. Давай посмотрим на то, как может быть устроен рынок и взаимодействие компаний на нем.

<p>Глава 17. Конкуренция, олигополия и монополия</p>

Зачем нам знать, как устроен рынок, сколько на нем компаний? Чтобы понимать, насколько высокая у компании рыночная власть над нами как потребителями. Другими словами, могут ли компании диктовать свои условия. А еще сможем предсказывать поведение других компаний. Это пригодится, если ты захочешь создать свой бизнес на этом рынке

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЫНКА

(иногда говорят «рыночной структуры») — это монополия, олигополия и конкуренция.

Рассмотрим каждую из них подробнее.

Монополия

Самая большая рыночная власть у монополии. Монополия означает, что у компании нет конкурентов. То есть в отрасли есть только одна компания и нет аналогов или близких заменителей товаров или услуг, которые она производит и продает.

Монополия возникает тогда, когда есть значительные барьеры для входа на рынок других компаний и в результате появление потенциальных конкурентов непомерно затруднено.

Входные барьеры, защищающие положение монополиста, могут быть различными:


• Ограниченный доступ к материалам и ресурсам. Другие компании не могут получить доступ к материалам, знаниям или технологиям, необходимым для работы на этом рынке. Или они принадлежат монополисту. Или этих ресурсов и материалов мало и монополист получил к ним исключительный доступ. Например, доступ к месторождениям алмазов есть только у компании «Алроса» и она монополист на рынке добычи российских алмазов.


Ограниченный доступ к технологиям на протяжении столетий помогал сохранить монополию китайского фарфора, который еще несколько столетий назад ценился в Европе на вес золота:

Однажды саксонский король отдал прусскому королю целый полк солдат за китайский фарфоровый сервиз из 48 предметов. Китайский фарфор ценился так высоко, потому что никто не мог понять технологию и произвести столь изящные изделия. Но в XVIII веке Иоганн Беттгер, придворный алхимик саксонского короля, поставил себе цель: найти разгадку создания фарфора и после долгих экспериментов нашел ее и изготовил чудесный фарфор из местной, мейсенской глины. Он был не белый, как китайский, а коричневый, но такой же утонченный и прекрасный. Так появился мейсенский фарфор, который стал известен во всем мире. Безусловно, сразу же после появления изделия из этого фарфора перетянули на свою сторону множество покупателей и составили серьезную конкуренцию китайскому, разрушив его монополию.


• Невозвратные затраты: новой компании на рынке предстоят большие расходы, которые она не сможет вернуть в случае своего провала и ухода с рынка.


Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Психология

Как перестать срываться на детей. Воспитание без стресса, истерик и чувства вины
Как перестать срываться на детей. Воспитание без стресса, истерик и чувства вины

Дети ведут себя по-идиотски и могут быть несносными. Они выбрасывают игрушки из окна машины, отказываются спать днем, наступают на голову братику, крадут конфеты… Мы любим своих детей и готовы ради них на все, но часто настолько устаем, что не в силах сдерживаться и выходим из себя. Иногда нам даже кажется, что это дети делают все возможное, чтобы нас довести.Карла Наумбург, эксперт по воспитанию, предлагает простые и понятные советы, которые помогут не срываться на детей. Вы научитесь быстро замечать признаки подступающих вспышек и вовремя с ними бороться, справитесь со стрессом и стыдом.Эта оптимистичная, жизнеутверждающая книга-поддержка пригодится каждому родителю.

Карла Наумбург

Психология и психотерапия / Воспитание детей / Дом и досуг
Ментальная перезагрузка. 5 шагов к своей настоящей жизни
Ментальная перезагрузка. 5 шагов к своей настоящей жизни

Эрик Бертран Ларссен добился огромных успехов как писатель и лектор. Он мотивировал звезд спорта проявлять свои лучшие качества, тренировал топ-менеджеров и помог многим людям стать лучшими версиями самих себя. Но однажды он проснулся и понял, что ему самому нужна помощь.Эта книга о том, что даже сильный брутальный мужчина может чувствовать боль и нуждаться в поддержке, хотя тысячи раз помогал другим. Она о том, как правильное мышление дает возможность преодолеть даже самый серьезный кризис. Ведь бо́льшая часть целей нам всем по плечу, нужно только сосредоточиться и каждый день, шаг за шагом выполнять необходимые действия. Проверенные автором на собственном опыте советы и приемы, которые можно применять в обычной жизни, позволят вам пробудить в себе достаточную мотивацию и начать вести фантастическую повседневную жизнь.

Эрик Бертран Ларссен

Самосовершенствование
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже