Читаем Пора подниматься! полностью

Сообразив после развода, что у меня нет никакой кредитной истории и вообще нет упоминаний о моем существовании в финансовом мире (если не считать тех, что каким-то образом связаны с моим мужем), я решила обзавестись собственной кредитной карточкой. Вначале мне было отказано, но я стала умолять банковского служащего помочь мне. Кончилось тем, что я получила карточки Visa и American Express. Я обхожусь ими по сей день. В наше время большинство женщин имеют такого рода кредит со школьной скамьи.

Первым пунктом в моем списке первоочередных дел было прохождение 30-дневного учебного курса по налогам. Тогда же я начала жадно читать финансовые книги и газеты, посещать информационные семинары. Первым делом я прочитала работы Бенджамина Грэма. Потом настал черед Уоррена Баффета. Изучая деятельность этого выдающегося инвестора, я наткнулась на книгу «Баффетология», написанную его невесткой Мэри в соавторстве с Дэвидом Кларком. Там подробно расписывается образ мышления и объясняются мотивы тех или иных инвестиционных действий Уоррена Баффета. Еще я прочитала несколько статей про Чарльза Мангера, но особенно меня заинтересовал как инвестор Джим Роджерс, которого называют Индианой Джонсом финансового мира.

В 2000 году я впервые купила акции. Это были акции компании Phillip Morris. В то время они котировались сравнительно невысоко – по 5,07 доллара за штуку – из-за судебных процессов, затеянных против компании. Я приобрела 5 тысяч акций, поскольку проведенное мною расследование показало, что компания наверняка выйдет победительницей во всех затеянных против нее процессах, за исключением разве что одного иска, коллективно поданного несколькими штатами. Эти ожидаемые результаты процессов были уже фактически заложены в дальнейшие планы компании. Она ведь не только сигареты выпускает. Произошло то, что и ожидалось: иск, поданный несколькими штатами, компания проиграла и по частям выплатила требуемую сумму. Тогда же штат Калифорния выпустил табачные облигации под 8 процентов годовых. Я купила немного таких облигаций, и они лежат у меня по сей день. Компания Phillip Morris сменила название на Altria Group. В конечном счете Altria выделила Phillip Morris в отдельную компанию, чтобы не чернить свой имидж связями с производством сигарет, и мой инвестиционный портфель пополнился 5 тысячами акций. Затем Altria отделила Kraft Foods, и в мой портфель добавилось еще 3460 акций. По всем этим акциям выплачиваются дивиденды, которые я постоянно реинвестирую.

В 2001 году мой бывший муж продал свой бизнес. Согласно бракоразводному соглашению, мы разделили вырученную сумму между собой, после чего я заплатила необходимые налоги и из Канады перебралась на постоянное место жительства в Финикс.


Предложения от фирм, оказывающих услуги по управлению активами, сыпались на меня со всех сторон, но я предпочитала заниматься этим сама: наводила необходимые справки и понемногу покупала то, что хотела. И мне никогда не приходилось жалеть о принятых мною решениях.

В 2002 году я прибрела акции целого ряда компаний. Все они, кроме одной, платят дивиденды, и эти доходы я реинвестирую.

Эти акции я купила согласно рекомендациям, почерпнутым мною из книги «Баффетология». Тогда одна компания, акции которой я приобрела в 2004 году, не укладывалась в общую схему. Это были акции Apple. Когда я советовалась со своим зятем, он сказал, что лучше было купить акции Microsoft, и поинтересовался, почему я все-таки выбрала Apple. Я ответила: «Каждый раз, когда я захожу в один из фирменных магазинов Apple, чтобы что-нибудь купить, передо мной стоит немаленькая очередь». Люди знают, что лучше. Вот почему Уоллстрит так не любит Apple, для меня загадка. Может, потому, что там все пользуются компьютерами на платформе РС?

При покупке акций бывали у меня и серьезные проколы. Они послужили мне хорошим уроком. Я не потрудилась должным образом исследовать их подноготную, а последовала веяниям моды. А надо ВСЕГДА следовать своему плану, выбранной схеме, а не метаться из стороны в сторону, прислушиваясь к чужим советам. Акции как автобусы: если видишь, что автобус переполнен, надо не втискиваться в него, а подождать следующего.

Когда я только начала инвестировать в акции, моя цель заключалась в том, чтобы сохранить капитал и приумножить его, и акции высокотехнологичных компаний моим критериям, слова Богу, не отвечали. Однако в 2007 году я все-таки пострадала, когда не прислушалась к своему инстинкту, который говорил мне, что надо забрать деньги и переждать. Чтобы оправиться от удара, мне потребовалось два года, но зато благодаря случившемуся я обратила внимание на золото и серебро как средство сбережения денег.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература