Читаем Последнее искушение свободой полностью

Что ж, автоматизация вещь по себе неплохая, вот только мне кажется, что она не во всех областях применима. Мне так и видится желание несущих ответственность людей, переложить эту свою ответственность на безмолвную технику, которая не знает, ни жалости, ни угрызений совести. А ведь просматриваемая мною брошюра, в принципе отвечает на главный, так волнующий меня вопрос, если ты мучаешься сомнениями, то отдай всё на откуп машине, и она не зная жалости, решит всё за тебя. Но пока ещё это авто новшество, не больно сильно пользуется у нас популярностью и, по моему мнению, в вопросах оценки человеческих качеств, машина совсем неподобающий инструмент.

Но что же с моими сотрудниками? Как же пойдёт процесс знакомства? Вооружившись теорией Ломброзо, я попытаюсь составить собственное представление о них. Но почему именно Ломброзо, ведь он всего лишь составлял психологические типы преступников. А у нас здесь, вроде бы как не совсем закрытое исправительное учреждение. Да может быть и так, а может быть, и нет. Вот интересно, почему же возникают подобные исследования, а в противоположность им, как бы ничего и не слышно? Да, конечно, есть исследования в области психологии человека, там какие-нибудь определения типов человеческого характера. Но это так, между прочим, когда человеку по большому счёту, мало интересна, так называемая положительная его естественность, которая присутствует в каждом индивидууме. А вот, что касается страстей, вызываемых различными побудительными мотивами индивидуума, то эта тема весьма интересна человеку. И надо сказать, что как раз страсти и не проходят бесследно, душевные рубцы на сердце, плюс налёт переживаний на лице, всё есть результат действий этой человеческой страсти. Внутренние движения души материализуются через физическую деформацию личности человека, что и формирует определённый тип, не скажу преступника, а просто сильно увлечённого страстями человека.

А что на счёт закрытого или там незакрытого учреждения, то ведь всё относительно и они отличаются друг от друга только степенью ограничений. Да и страсти в основном бушуют в самом наизакрытейшем учреждении, а именно в человеке, правда, они часто вырываются наружу, обрушиваясь внутри уже другого менее закрытого учреждения, как семья. Следующим идёт другой ограничитель, и так по нарастающей, вплоть до мирового ограничения. Так что, куда бы человека не помещали, то пока он сам в себе не потушит огонь страстей, то их никто за него это не сделает.

Опять же, человек не есть чистая доска, разве что только с рождения, и ему свойственны свои характерные ему побудительные мотивы. А вот что заставляет их двигаться, какие качественные характеристики преобладают у наших сотрудников, и предстоит мне раскрыть по мере общения с ними. А если считать, что компания их уже приняла на работу и посчитала, что на данный промежуток времени, соответствующие сотрудники её устраивают, то мне лишь следовало узнать, какие качества сотрудника считались для компании уместными, а что в них не устраивало работодателя. Хотя всегда существовал и третий вариант – дозация пропорциональности присутствия негатива и его роли в повышении эффективности в деле достижения итогового результата. С другой стороны, мне была не ясна степень допуска отхождений от правил сотрудником, при достижении определённых целей идущих на пользу компании. Или всё же, эффективность работы компании, не допускает ограничительных запретов в том, что касается этой сферы её деятельности. Тогда труд Ломброзо, как раз тот самый учебник, который и нужен компании для определения характеристик своих сотрудников.

Но я, наверное, сгущаю краски и на их месте, уж совсем представляю себе индустриальных акул, а ведь всё может быть совершенно иначе и наша компания вполне успешно борется за право называться лучшим работодателем года. А если есть некоторые перегибы, то ответ на это прост, а где их нет, жизнь ведь не прямая дорога и в ней тоже есть свои ямы и окольности. Ну, а что касается аттестации, то она для того и была призвана, чтобы поддерживать в тонусе сотрудников, не давая им застояться на месте. Ну, а кто решил стоять на месте и не развиваться, то тому грозит не место у нас, со всеми соответствующими последствиями. Для этого мы заранее и готовим стратегический резерв на замену безнадежно отставших.

Глава 7

Знакомство

Первый с кем я начал своё знакомство, была красавица Маша, с чьим личным делом мне уже ранее, в первую очередь и пришлось познакомиться. На основании предварительных данных, ожидая увидеть перед собой придуманный мною образ, я приготовился к соответствующей своей реакции на него.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сиделка
Сиделка

«Сиделка, окончившая лекарские курсы при Брегольском медицинском колледже, предлагает услуги по уходу за одинокой пожилой дамой или девицей. Исполнительная, аккуратная, честная. Имеются лицензия на работу и рекомендации».В тот день, когда писала это объявление, я и предположить не могла, к каким последствиям оно приведет. Впрочем, началось все не с него. Раньше. С того самого момента, как я оказала помощь незнакомому раненому магу. А ведь в Дартштейне даже дети знают, что от магов лучше держаться подальше. «Видишь одаренного — перейди на другую сторону улицы», — любят повторять дарты. Увы, мне пришлось на собственном опыте убедиться, что поговорки не лгут и что ни одно доброе дело не останется безнаказанным.

Анна Морозова , Катерина Ши , Леонид Иванович Добычин , Мелисса Н. Лав , Ольга Айк

Фантастика / Самиздат, сетевая литература / Фэнтези / Образовательная литература / Любовное фэнтези, любовно-фантастические романы