Постигающий тайну

– Да нет, что Вы! – смущенно поправился Геннадий. – Это я образно. Я, в основном, Эхо Москвы читал и слушал. А телевизор, конечно, не смотрел!

– Ну слава Богу!

– Но значит, если вернуться к моему вопросу, я правильно понял, что показное православие чиновников – это лишь образ на публику?

– Нет! – твердо ответил Владимир Сергеевич. – Вот тут Вы кардинально заблуждаетесь! Такие как я – есть, но большинство чиновников православные искренне!

– Как так?! – изумился Геннадий.

– А так! Культурный кругозор у них, в основном, ограничен. Там отнюдь не университетская среда. А вот грехов много! Они воруют миллиарды, причем чаще всего не просто воруют, а разрушают при этом Россию – чтобы иметь возможность украсть, затевают масштабные проекты, которые вовсе не нужны. Получается мультипликация коррупции. Украл чиновник рубль, но ради этого впустую закопаны сто рублей! А есть и того хуже. Я знал людей, на которых десятки заказных убийств! Они понимают, что это нехорошо, и боятся – вдруг Бог есть, как говорится, «чем черт не шутит»? Вдруг покарает? Стало быть, надо подстраховаться. А православные говорят – отпустит грехи Бог. Вот они и ходят в церковь, и дружат с церковными иерархами, на храмы башляют. Глядишь, замолвит иерарх словечко, и действительно грехи им отпустятся – это ведь нормальная логика для бюрократа!

– Эдак получается, что самых верующих чиновников надо в первую очередь на коррупцию проверять!

– Кому надо, Геннадий?

– Ну не мне, конечно. Но там, народу например!

– Помилуйте! Народ почти восемьюдесятью процентами за эту власть голосует! Значит он согласен, чтобы так все и продолжалось!

Геннадий кивнул. Развитие такой дискуссии было чревато выявлением разночтений во взглядах на жизнь, что ему совсем не выгодно как соискателю, и он аккуратно перешел на другую тему. Они еще немного поговорили о разных вещах и распрощались. Встреча с генеральным была назначена на следующий понедельник и также прошла конструктивно. Подождав какое-то время пока оформят дополнительное разрешение, Геннадий вышел на работу.

Работа Геннадию понравилась. Его включили в одну из проектных команд. Команда изучала рынки, выбирала подходящие объекты для инвестиций, защищала на Правлении свои предложения, после чего вкладывала деньги в ту или иную целевую компанию, или же покупала ее целиком, а иногда – основывала новую, приглашала менеджмент для раскрутки, после чего, обычно, раскрученный бизнес продавали по гораздо более высокой цене. В такой работе действительно требовался весьма широкий спектр компетенций, и в плане рыночного чутья, когда нужно верно определить будущий спрос, и в плане коммуникативном, когда нужно достичь целей в переговорах.

Территориально офис располагался на Canary Wharf, и Геннадию было удобно курсировать между этим офисом и офисом журнала, располагавшимся в центре Лондона. Буквально от порога до порога шла прямая ветка автоматических поездов DLR, хотя чаще всего он ездил на своем максискутере, арендовав парковочное мотоместо в подземном паркинге офисного комплекса. График работы был практически свободным, тем более, что совмещение с журналом было согласовано изначально. И хорошо, что он сейчас не преподавал – объекты потенциальных инвестиций располагались в различных уголках мира, приходилось часто ездить в командировки. С преподаванием это вряд ли удалось бы совместить, а вот с журналом – вполне. Главный редактор часто давал какие-то поручения, узнав, что Геннадий едет в ту или иную страну, так что это был даже плюс. На материальное обеспечение компания не скупилась – в дальних рейсах Геннадий всегда летал бизнес-классом, жил в хороших и удобно расположенных отелях, пользовался приличными трансферами.

Проекты шли успешно. Геннадий, помимо выполнения обычной работы, активно применял магию – воздействовал на ситуацию, материализовывал события в нужном ключе, применял интуицию и ясновидение. Впрочем, порой ему казалось, что уже приход на работу в нужном настрое делает дело сам по себе, и достаточно просто присутствовать. Что важнее, то же самое порой казалось и руководителю проектной команды. Так что дела у Геннадия шли хорошо.

Поначалу, конечно, пришлось напрячься, чтобы вникнуть в новые для себя области, но дальше пошло легче. А когда, по прошествии первых месяцев, определился устойчивый круг обязанностей Геннадия в журнале, стало возможным большую часть работ для журнала делать на удаленке, что дополнительно облегчило жизнь, существенно сократив поездки.

Тем не менее, Геннадий не часто уходил с работы в пять вечера, как это делало большинство офисных сотрудников Лондона. Обычно он задерживался подольше, в том числе используя дополнительное время для своей творческой работы. Но как-то раз тоже ушел в пять – по текущим проектам все необходимое уже сделали, колонку в журнале он отредактировал, а вдохновения творить не было.