Только за последний год она насчитала не менее десяти заявлений по закону Lex Sarah в той части концерна, которая проходила под названием «Care4Me». И к тому же целый ряд заявлений от самих пациентов и их родственников. Она пошла дальше в реестр предприятий частного бизнеса. Потом — в реестр статей газет «Мир бизнеса» и «Дагенс индустри». Беатрис покачала головой. Хотя Пролиг вроде бы не совершал ничего противозаконного, в потенциальных врагах недостатка не было. Множество выкупленных или обанкротившихся предприятий конкурентов. Родители тысяч учащихся внезапно закрытой гимназии имени Йона Бауэра. Бизнес-мораль вызывает сомнения, однако этого недостаточно, чтобы отдел по расследованию экономических преступлений открыл дело.
Она встала, кинула быстрый взгляд в большое зеркало, которое укрепила на стене рядом со стойкой для своих аккуратно развешанных деловых костюмов, и двинулась в сторону кабинета Юнгберга.
Юнгберг надел очки для чтения и стал изучать информацию на мониторе. Мартин Гренфорс. Финансовый управляющий Пролига. Он был «личным банкиром» Артура Пролига и предоставлял ему «персональное обслуживание», если пользоваться терминологией SEB. Тот из погибших, по которому удалось собрать менее всего сведений. Тот, чей компьютер загадочным образом испарился на следующий день после убийства.
Юнгберг стал просматривать закладки на компьютере. Рассортировал имена, возникшие в колонках файла Excel. Гренфорс был личным банкиром Пролига в течение шести лет. Одновременно с этим Гренфорс вел дела других клиентов. Похоже, все в полном соответствии с правилами и требованиями. Начальник Гренфорса в отделе прайвет-банкинга, Алгенон Смит, не заметил ничего необычного — судя по ответу по электронной почте, который получил от него Юнгберг. Никакого отмывания денег, растраты или отклонений. Никаких тайных шифров, как у Аландера. Проверка по реестру отдела по борьбе с экономической преступностью тоже ничего не дала.
Откинувшись на стуле, Юнгберг остановился взглядом на фотографии жены и детей, сделанной во время летнего посещения парка Кольморден. Он покачала головой, подумав о повседневных контрастах. Радость и жизнь. Несчастья и смерть.
Он стал пролистывать дальше список, пересланный ему начальником Гренфорса. «Одно-единственное имя», — подумал он. Только одно имя выделялось на фоне всего того, чем Гренфорс занимался в SEB в последние месяцы.
Один человек, не вписывавшийся в общую картину. Некий Бергшё.
Адольф Бергшё.
Бывший клиент Гренфорса. Или как его еще назвать? В отличие от других, интересы которых представлял Гренфорс, у Бергшё не было никакого успешного предприятия, никаких прибылей, которые требовалось вкладывать. Напротив, он казался клиентом поневоле. Таким, какой не должен был заинтересовать Гренфорса.
Пару лет назад Мартин Гренфорс связался с вдовцом, которому должно быть уже под девяносто, по просьбе товарищества собственников жилья «Гриф», председатель которого Гуннар Графберг был одним из крупных клиентов Гренфорса. С этого момента дела Адольфа Бергшё пошли совсем плохо. По крайней мере, если верить документам Службы судебных исполнителей, которые Гренфорс приложил к своему отчету — непосредственно перед тем, как Адольф Бергшё перестал быть его клиентом. Несмотря на обещания «надежных инвестиций в пользу последующих поколений», Грефорс не смог дать Бергшё никаких успешных результатов. Старик лишился своей квартиры. Похоже, это явилось побочным следствием действий Гренфорса.
Юнгберг пробежал глазами документы в отчете Гренфорса. Адольф Бергшё прожил в одной и той же квартире в Юртонхагене почти пятьдесят лет. Он оказался одним из тех, кто получил отдельную двухкомнатную квартиру, поскольку его семья с двумя детьми была признана нуждающейся. Или же потому, что родился в этом доме. Квартплату он всегда вносил пунктуально — пока в его дверь не постучали Гуннар Графберг и Мартин Гренфорс. Создавалось впечатление, что они пришли к Бергшё вместе, когда старик поначалу отверг предложение выкупить свою квартиру. Юнгберг прекрасно узнал все формулировки в корреспонденции, находившейся в материалах Службы судебных исполнителей и самого банка. До того, как купить дом на Вермдё, Юнгберг и его жена подумывали над тем, чтобы выкупить свою квартиру в городе, когда прошла приватизация дома. Тогда он наслышался тех же выражений, которые здесь использовал Гренфорс: лояльные соседи, снижение ежемесячных расходов, гарантированная прибыль при продаже и инвестиции в будущее.