Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

Тамара: Мой отец раньше не очень понимал, зачем нужен PR и что это такое. По работе у него постоянно возникали проблемы с отправкой грузов по железной дороге, связанные с нехваткой вагонов, и как-то раз я предложила ему дать комментарий в одну из газет по актуальной теме грузоперевозок, причем этот комментарий не был напрямую связан с его проблемами. Когда через несколько дней после публикации все его вопросы были решены, и чиновник задал ему вопрос: я все могу понять – вы пишете письма, жалуетесь на нас и так далее, но как вы попали в нашу газету?! – отец проникся большим уважением к тому, чем я занимаюсь. Больше мне не приходится объяснять ему, что такое PR.

Полина: Людям, далеким от нашей сферы, я обычно говорю, что занимаюсь «организацией пресс-конференций». Если человеку интересно, могу рассказать о PR подробно, пытаясь «реабилитировать» профессию, о которой у многих искаженное представление. Мы, бывает, ведем «разъяснительную работу» и отвечаем на вопросы представителей малого и среднего бизнеса, ведь даже небольшая компания в один прекрасный день понимает, что «доросла до пресс-конференции».

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

Полина:

PR – это: деятельность, направленная на установление гармоничных отношений между организацией и общественностью.

PR – это: по большей части – распространение новостей компаний. А никак не «формирование» и, тем более, не «манипулирование».

PR – это: работа над тем, как сделать компанию более открытой и социальноответственной.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Тамара: Интерес не потеряла точно. Я по натуре холерик и мне кажется что PR – это именно то, что мне нужно. Постоянная смена деятельности;-) И, как ни банально это звучит, я искренне радуюсь, когда вижу результат своего труда – статью, комментарий, когда наша новость становится для людей значимой, интересной, полезной. Большое удовольствие всегда испытываю, конечно, от социальных и благотворительных проектов.

Например, наш клиент TNT Express участвует в Марше против голода и в других акциях Всемирной Продовольственной Программы ООН, поддерживает Фонд для детей с синдромом Дауна Down Side Up, программу «Каждому слепому ребенку – книжку в подарок», помогает театру Геликон-Опера. Наш клиент компания Kraft Foods развивает образовательную и спортивную инфраструктуру г. Покрова и Владимирской области, где находится ее шоколадная фабрика, помогает детским домам и школам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов