PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире?

Можно и нужно, хотя внутренние предпосылки, как и в любой сфере деятельности должны быть. Обучение в университете, не дало мне каких-то конкретных техник или приемов – все постигалось на практике и в процессе самообучения, – но заложило понимание направления в котором нужно двигаться, некую миссию, которую я как специалист по связям с общественностью должна нести. Проекты, которые я реализую сейчас, в составе нашей команды, направлены на различные аудитории, некоторые из них рассчитаны на молодежь, другие на детей, есть проекты, которые ориентированы на жителей конкретных городов и т. д. Но круг обязанностей в рамках реализации таких проектов не ограничивается решением творческих задач, мы, как государственные служащие, большую часть времени тратим на соблюдение различных бюрократических процедур. Для ведения хотя бы одного контракта приходиться исписать «тонну» бумаги и обойти немало кабинетов, а таких контрактов в каждом проекте много. Плюс к этому нормотворческая деятельность, отчетность и т. д.

Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности?

То, что наиболее запомнилось: Фрэнк Джефкинс, Дэниэл Ядин, «Паблик Рилейшнз»; Д. Г. Гусев, О. А. Матвейчев, Р. Р. Хазеев, С.Ю. Чернаков «Уши машут ослом. Современное социальное программирование»; «50 лучших проектов Национальной премии в области развития общественных связей "Серебряный Лучник"», и книга, которую я прочитала недавно, Дмитрий Чернов «Волна или как управлять корпоративными коммуникациями в России, когда все меняется».

По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности – подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»?

Подрядчиков и контрагентов мы выбираем через систему государственного заказа. Получить контракт может каждый, если он умеет готовить документы на открытые торги и соответствует требованиям заказчика. В большинстве случаев, кроме опыта работы по нужному направлению определяющее значение имеет цена предложения претендента на контракт.

Работа за идею – редкость среди контрагентов, зато этот феномен часто встречается среди моих коллег, иногда мы просто падаем от усталости, причем как бы это смешно не звучало, бывали случаи самого настоящего падения в обмороки, и деньги здесь не играют никакой роли, просто очень высокий уровень ответственности людей. Что касается контрагентов, то действительно творческие люди, с которыми я сталкивалась в работе, были не очень требовательные в финансовом плане.

На мой взгляд, для нас, как для государственного заказчика, умение исполнителя в творческих задачах, работать сверх запланированного, очень важно, потому что, часто, то что задумывается в начале проекта претерпевает изменения, появляются новые возможности, идеи, находятся какие-то оригинальные ходы, а госконтракт в большинстве случаев ограничивает только тем, что было задумано первоначально. Если исполнителю интересен сам проект, а не денежное вознаграждение, то мы будем «на одной волне» и работа будет продвигаться легко. Буквально недавно мне повезло – исполнитель одного из наших проектов «горит» им, едва ли не больше чем я – поэтому работа сплошное удовольствие и за этот проект я спокойна.