PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

От чего Вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли ещё вкус к делу? Оно для Вас любимое?

Начну с конца. Любимое. Да. Осознанно любимое. Я не чувствую влюбленности к своей профессии, она уже прошла. Я четко знаю, за что я люблю, как я люблю, что я получаю от своей любви. И самое главное – чего ждет от меня моя профессиональная любовь, что я должен делать ради взаимности, ради любви с ее стороны.

Вкус к своему делу я совершенно не потерял, и кайф я получаю от двух вещей. Во-первых, обожаю фразу «а мы это можем?» произнесенную клиентом. И во-вторых, получать подписанные «Акты выполненных работ».

Алеее, хоп! И все довольны. Мы работаем за деньги.

Вы хотели бы, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

О, да!

Я надеюсь, силы убеждения у меня хватит, чтобы впечатлить, увлечь, зажечь профессиональными идеями пиара, маркетинга и рекламы своего ребенка. Своим примером, своими достижениями, своими мечтами.

от 23 июля, 2009 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/2153 65.html

Виктор Майклсон (Коммуникатор)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Я «основал» агентство достаточно случайно: я работал в сетевом агентстве, у нас были «идеологические расхождения» с руководителями-англичанами: они не хотели работать со средними российскими клиентами, а я, наоборот, предпочитал их транснациональным корпорациям. В результате у нас произошел «цивилизованный развод»: я ушел с ненужными им клиентами, и открыл агентство. Слово «основал», я думаю, к нашим юным компаниям, можно будет при менять лет через… сят, когда ими будут управлять наши внуки….

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Безусловно, можно и нужно. Я преподаю PR и связанные предметы уже десять лет и с полной уверенностью могу сказать, что обученные люди делают в разЫ меньше ошибок! Мне самому очень часто не хватает фундаментальных знаний, молодые сотрудники – бывшие мои студенты – подсказывают мне какие-то вещи.

Но в моем случае это было, безусловно, призвание (а скорее – случай). Я работал в Международной Финансовой Корпорации (часть Всемирного Банка). Работа была широкого профиля – proj ect management. В какой-то момент мои руководители попросили меня сосредоточиться на работе со СМИ, сказав, что у меня это получается «лучше всех»… так что это был не сознательный выбор с моей стороны, а именно Случай.

Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Важно и то, и другое. Поскольку работа во многом творческая (как и любой консалтинг), то доверительная атмосфера важна чрезвычайно – иначе люди зажимаются и не креативят, хоть ты кол на голове чеши, хоть плати любые деньги! Но без конкретных навыков сотрудники – даже супер-креативные – очень малопродуктивны – за ними приходится доделывать, переделывать…. Это быстро надоедает.