Правила карьеры. Все, что нужно для служебного роста

Как другие проводят свое свободное время, как тратят свои деньги и чему посвящают свою жизнь – вас не касается. Мудрый человек идет своим путем, и его не волнует, какие дороги выбирают другие. Сосредоточьтесь на собственных целях и не обращайте внимания на остальных. Игнорируя чужие поступки, вы избавитесь от соблазна делать выводы и выносить суждения. Если вы осуждаете других, то тем самым вы относите себя к определенной категории, лишаясь таким образом гибкости, столь необходимой для свободы маневра в разных ситуациях. Осуждая других, вы, в свою очередь, загоняете себя в угол, а это не самое удобное место.

Правило 6.10. Учитывайте стадные чувства

Люди образуют группы и сообщества, в которых они ощущают себя хорошо и безопасно, – семья, круг друзей, коллеги по работе, город, страна, нация и т. п. Они готовы пойти на все, лишь бы оградить свой круг от любых враждебных посягательств со стороны. Если вы будете им угрожать или – что не менее серьезно – они будут думать, что вы им угрожаете, им это явно не понравится. Так что не вздумайте. Учитывать стадные чувства так же важно, как уметь смешаться с толпой.

Представьте, что ваша группа – стая львов. Вы можете валяться в пыли, рычать, нападать на зебр, быть свирепым и никак не выделяться из стаи – вы будете настоящим львом. Но быть одним из стаи не означает быть слабым или уступать остальным. В каждой стае есть вожак – старший лев. Смешавшись с остальными членами стаи, вы тем не менее можете возглавить ее, стать ее лидером и предводителем.

Смешаться с толпой – значит быть хамелеоном, а не безликим ничтожеством. Мой призыв не выделяться не означает, что вы должны утратить свою индивидуальность или стать клоном. Все, что вам нужно, – понять и изучить представления толпы, а затем воспользоваться этими знаниями для достижения своих целей. Я видел, как одного из сотрудников доводили до слез только потому, что он никак не мог понять систему работы в компании, и стая – его коллеги – пользовались этим в свое удовольствие. Он был не таким, как они, а они нюхом чуяли его страх и нападали на него.

Вы должны стать тем самым волком в овечьей шкуре – как в поговорке. Если овцы примут вас за своего, вы сможете сделать с ними практически все, что захотите. Но стоит им учуять вашу волчью природу и они занервничают.

Присмотритесь внимательнее к любой группе, и вы увидите, что все ее члены в чем-то похожи друг на друга. Им нравится быть овцами, потому что так они чувствуют себя:

• спокойно;

• удобно;

• в безопасности;

• защищенными.

Им хорошо, и они могут спокойно пастись на лужайке, потому что за них думают и о них заботятся. Вам это ни к чему: вы не овца, вы – волк. Вы должны мыслить самостоятельно, по-волчьи.

ПРИЗЫВ НЕ ВЫДЕЛЯТЬСЯ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО НУЖНО УТРАТИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ ИЛИ СТАТЬ КЛОНОМ.

Правило 7. Опережайте события

Если вы собираетесь делать карьеру, лучше начать примеряться к новому положению уже сегодня. Правило 7 рассказывает, как обзавестись манерами, поведением и чертами, присущими менеджерам более высокого, чем у вас, ранга. У вас появится больше шансов подняться по служебной лестнице, если вы будете выглядеть так, словно вас уже повысили.

Правило 7.1. Одевайтесь как вышестоящие начальники

Когда я был помощником менеджера, я одевался как помощники менеджеров. Задумавшись о должности менеджера, я начал присматриваться, как одеваются менеджеры, а заодно и топ-менеджеры тоже. Я решил одеваться как старшие менеджеры и вскоре стал одним из них. Таким образом, я перескочил через одну ступеньку – простого менеджера. Известно, что каждой должности соответствует свой стиль одежды. Выберите для себя желаемую должность и одевайтесь так, как она того требует. И вы ее и получите. Вот так просто. Но с одним условием – к тому времени, как вы получите новое назначение, вы уже должны уметь делать то, что требуется. Иными словами, сначала научитесь ползать, а только потом пытайтесь летать.

В свое время я провел немало собеседований с кандидатами на различные вакансии. Я не переставал удивляться тому, как небрежно одеваются люди, готовясь к такому важному событию. Можно было подумать, что некоторые вовсе не хотели получить работу. Люди претендовали на высшие руководящие должности и приходили в помятых костюмах и рубашках, нечищеной обуви или непричесанные. Таких я не взял бы даже в качестве – здесь надо быть осторожным, потому что я не хочу обидеть представителей какой-нибудь профессии, – скажем, даже в качестве «подсадных уток».

На другие собеседования – и снова речь идет о руководящих постах, – кандидаты опаздывали, приходили не в тот день или не туда, причем некоторые не понимали, что от них требуется или вообще не знали, на какую должность идет отбор.

Я проводил собеседования с кандидатами на должность специалиста по тренингам, и были такие, которые являлись в тренировочных костюмах – совсем не то, что я хотел видеть.