Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

11. Как использовать PowerPoint (или Keynote). Мне доводилось видеть слайды в формате PowerPoint, созданные преподавателями. Вы даже не представляете, настолько ужасными образцами для подражания могут оказаться эти ребята! Возможно, они думают так: «Занятие занимает 60 минут. Я могу рассказать содержимое одного слайда за минуту, поэтому мне нужно 60 слайдов. А, вот что еще: этот текст уже есть в моей рукописи, поэтому я просто его скопирую (размер 12 пунктов) в презентацию». Возможно, такой ход мыслей вызван особенностями образовательной системы. В реальном мире все иначе, так что привыкайте ограничивать себя 10 слайдами, 20 минутами и шрифтом размера 30 пунктов (если только вы хотите обеспечить себе нужный результат).

12. Как оставлять голосовые сообщения. Мало кто умеет оставлять правильно сформулированные голосовые сообщения. Цель таких сообщений – сделать очередной шаг в нужном вам направлении. Длинное сообщение в этом не поможет. Подумайте об устном эквиваленте электронного письма из пяти предложений. Оптимальная продолжительность голосового сообщения не должна превышать 15 секунд.

Вот вам две мощные подсказки. Во-первых, медленно произнесите номер своего телефона в начале, а затем и в конце своего сообщения. Вы же не хотите заставлять людей прокручивать ваше сообщение несколько раз, чтобы услышать и записать ваш телефонный номер? Во-вторых (кстати, это относится и к электронным сообщениям), никогда не оставляйте шаблонных сообщений с текстом типа «перезвоните мне, и я скажу, где и во сколько мы встречаемся».

Скажите вместо этого: «Вторник, 10 часов утра, в вашем офисе».

И последнее: цель школьного обучения состоит не в том, чтобы подготовиться к будущей работе, а в подготовке к будущей жизни. Работа – это часть жизни, и эти навыки потребуются вам вне зависимости от выбранной вами карьеры. Она не ограничивается одной лишь работой, так что изучайте то, что вы любите.

Глава 83. Почему толковые люди делают глупости

Сильный ум – отличная маскировка незрелости.

Доктор Мортимер Файнберг и Джон Таррант

Всамом конце своего летнего отпуска в 2007 году я обнаружил, что жесткий диск моего MacBook умер. Не то чтобы в смысле «увы, здесь ничего не поделаешь, это судьба, оттуда еще никто не возвращался». Я мог время от времени получать доступ к отдельным файлам и даже запускать компьютер. Но последние дни отпуска провел в уговорах, принуждении и проклятиях в адрес диска своего MacBook.

Конечно, вполне уместен вопрос: почему я не сделал резервную копию всего содержимого своего MacBook? В течение этой недели, наполненной тяжелыми мыслями, я (по рекомендации своего приятеля Билла Мида) прочитал книгу Мортимера Файнберга и Джона Тарранта[129] о том, почему толковые люди делают глупости, которая и позволила мне найти нужный ответ.

• Гордыня.

Вы гордитесь тем, что больше не испытываете стыда, не верите, не подвластны влиянию общественного мнения и не боитесь «богов». Примеры: связь Гэри Харта[130] с Донной Райс, в результате которой он был вынужден сойти с дистанции в гонке на пост президента, и вечеринка стоимостью в два миллиона долларов, которую закатил Деннис Козловски из компании Tyco.

• Высокомерие[131]. Происходит от латинского слова arrogare («требовать для себя»). Высокомерные люди верят, что могут требовать все, чего захотят: у них есть на это «право». К примеру, царь Давид полагал, что имеет права на Вирсавию, жену одного из своих воинов. Давиды нашего времени считают, что вправе просить корпоративный самолет и сотрудников, которые будут хвалить их после каждой речи.

• Нарциссизм.

Сосредоточение на самом себе, не позволяющее вам видеть реальность. Мир создан только для того, чтобы доставлять вам удовлетворение. Примеры: Ричард Никсон и «Уотергейт»[132], Клинтоны и «Уайтуотер»[133] – да и любой другой политик и CEO, вышедший из немилости.

• Бессознательная потребность в неудаче. Если вы думаете, что поражение – это тяжелое испытание, то постарайтесь одержать победу. Множество людей, стоящих на пороге успеха, задаются вопросами: «Заслуживаю ли я победы? Хочу ли я, чтобы надо мной постоянно висела обязанность побеждать и в будущем? Смогу ли я справиться со своим успехом?» Возможно, это объясняет, почему профессиональные спортсмены принимают допинг даже после того, как на этом ловят их коллег.

Авторы книги рассматривают понятие «зрелость» (как «способность конструктивно использовать сокровенные чувства») и формулируют «шесть основных принципов зрелости»: