Правило №1 – никогда не быть №2. Агент Павла Дацюка, Никиты Кучерова, Артемия Панарина, Никиты Зайцева и Никиты Сошникова о секретах побед

10. В слове «Команда» нет буквы «Я»

Работа в команде – распределять задачи, преумножать успех

Стремись быть лучшим не в команде, а для команды.

На твой успех во многом влияет сотрудничество с другими людьми. Такого понятия, как «одинокий волк», в принципе не существует. Все равно ты зависишь от взаимодействия со своими коллегами по работе, бизнес-партнерами, членами семьи и друзьями.

Практически все мои достижения были результатом работы коллектива. Прежде чем основать «Gold Star», я работал в трех крупных банках. Когда передо мной ставили задачу провести определенное число операций, я старался удвоить их количество, а заодно оптимизировать весь процесс. Я всегда отдавал себе отчет в том, что это было бы невозможно без поддержки коллектива.

Среди последних инноваций и других достижений Стива Джобса в том числе есть и концепт работы в команде, который он очень высоко ценил. Он объяснял его следующей аналогией: «У нас с самого начала было множество прекрасных идей. Но я всегда считал, что группа людей, каждый из которых занимается любимым делом, – это как… Когда я был еще ребенком, на нашей улице жил один вдовец. Ему было за 80 лет. Я с ним немного общался».

Джобс рассказывал, что этот старик полировал камни с помощью специальной машинки. И считал это идеальной метафорой для труда над проектом в коллективе. «Работая в команде, невероятно талантливые люди постоянно сталкиваются между собой. Они спорят, даже иногда ругаются и шумят. Но продолжают трудиться, как бы полируя и друг друга, и свои идеи. А на выходе получаются красивейшие камни», – говорил Джобс.

Возможно, у тебя еще нет команды, которая бы тебя поддержала. Однако все равно есть группа людей, с которыми ты работаешь – пусть даже у всех равные обязанности. Веди себя с коллегами так, будто они твои партнеры по команде, которые могут помочь решить какие-то задачи по работе. При подходящей ситуации включай их в свой план и прислушивайся к их советам. А еще ты сам можешь помогать им решать их дела.

Как в начале своей карьеры в «Макдоналдсе», так и в совете директоров я всегда искал пути создания хорошего коллектива.

Стремиться надо не к тому, чтобы быть лучшим в команде. А к тому, чтобы быть лучшим для команды.

Если ты просто хочешь быть лучшим в команде, то практически не оставляешь другим людям возможности для роста и проявления лидерских качеств. Если посмотришь внимательно, то увидишь, что из людей, которые тянут одеяло на себя и становятся во главе угла, редко получаются лидеры. Они больше заинтересованы в самих себе, а не в раскрытии потенциала команды.

Настоящие лидеры не собирают учеников. Они создают других лидеров. Именно поэтому при поиске новых сотрудников мы делаем ставку на тех, у кого есть лидерский потенциал. Потому что они могут помочь нам расти, развивая свою карьеру. Великие хотят быть тренерами. Они хотят становиться лучше каждый день.

Предпринимательство – ты живешь несколько лет так, как другие не хотят, чтобы жить всю дальнейшую жизнь так, как другие не смогут

Капиталистическая Америка – это прекрасное воплощение работы в команде. У меня как-то произошел интересный разговор. Один товарищ посмотрел на мой новенький «Cadillac Escalade» и произнес вслух: «Интересно, сколько людей можно было бы накормить на те деньги, которые ты заплатил за эту машину?»

Я ответил ему: «Точно не могу сказать. Но эта машина уже накормила множество семей в Мичигане и Техасе, которые ее собрали. Она накормила людей, которые сделали ее шины. Она накормила людей, которые создали все ее детали. Она накормила шахтеров, которые добыли медь для ее проводов. И накормила людей, которые создали грузовики для перевозки этой меди. В этом заключается разница в менталитете капитализма и благотворительности. Покупая что-то, ты отдаешь людям не только деньги, но и дань уважения их профессионализму».

Если ты создашь команду, это может привести к поразительным результатам.

Сегодня ты сидишь в тени, потому что однажды кто-то посадил дерево.

Внутренний диалог должен быть позитивным

Американская мечта. Опыт известных хоккеистов. Никита Сошников

«Радулов сказал: «Не уедешь в НХЛ – будешь жалеть»

Никита – парень, который сделал себя сам. Никто его не выбирал на драфте НХЛ. Скауты не брали на карандаш. Родился и вырос Сошников не в Москве, Санкт-Петербурге или Челябинске, где много возможностей для того, чтобы заниматься хоккеем.

Дело было в Нижнем Тагиле.