Правило в 10 раз больше. Единственное, что отличает успех от поражения

Большая часть общества не одобряет такую точку зрения — «ставить всё на кон», потому что нас учат быть осторожными и не рисковать всем. Нам советуют беречь себя, ограждать себя от поражений вместо того, чтобы стремиться выиграть самый важный кубок. Гиганты этой планеты готовы на решительные ходы в игре. Такая точка зрения общества основана на ещё одной выдумке: что ваша энергия, изобретательность и творческие способности, ваши усилия — это нечто материальное в ограниченном количестве, ибо это невозможно возместить. Да,

* Ва-банк: в карточных играх — когда игрок ставит все деньги, которые у него есть в распоряжении. («Игрок пошёл ва-банк, и ему повезло».) В переносном смысле — действовать решительно и отчаянно. («Всё, завтра 8 марта — иду ва-банк и делаю ей предложение»). От французского va banque «идти на банк», потому что тот, кто выигрывает в таком случае, забирает весь банк (всю сумму).

в жизни есть кое-что, что ограничено, но у вас самих

нет границ, если только вы их сами себе не начертите.

Совершенно необходимо изменить свои умозаключения насчёт действий и понять, что нет никаких ограничений по поводу того, сколько раз можно снова предпринимать действия. Можно проигрывать или выигрывать сколько угодно раз, а затем повторять всё снова и снова. А также невозможно забить гениальный гол, если не замахнуться и не ударить по мячу, не метить по воротам; невозможно достичь огромного успеха, если не дисциплинировать себя «ставить всё на кон» и если не действовать.

Все мы слышали басню про черепаху и зайца. Подразумевается, конечно же, что мораль басни такова, что черепаха выигрывает, потому что ступает себе потихоньку, а заяц бросается бегом вперёд, устаёт и проигрывает, и из этого нам, разумеется, следует сделать вывод, что нужно «быть черепахами» — медленно и верно идти к своим целям. Если бы в басне был третий конкурент, скорый, как заяц, и настойчивый, как черепаха, то он бы «сделал» обоих и не было бы вообще ни соревнования, ни конкуренции. Тогда бы басня называлась «Я вас сделал». Совет такой: нужно подходить к целям, как черепаха и как заяц вместе взятые, — с самого начала атаковать их неистово и в то же время придерживаться цели на протяжении всего «забега».

Запомните: нет ограничения, сколько раз можно подняться на ноги и продолжить! Не может быть неудачи, если только вы сами не сдадитесь! Невозможно «израсходовать» всю свою энергию, творческие способности и изобретательность. Ваши идеи не могут закончиться. У вас никогда не пропадёт способность творить новые мечты, создавать новую энергию, думать творчески и изобретательно, иначе смотреть на ситуацию или какое-то событие, снова кому-то звонить, менять тактику и действовать настойчиво. Всегда будет ещё одна комбинация карт в руке, новый день и новый шанс. Если ваш банкомёт продолжает пополнять ваши жетоны — ваши ресурсы энергии, изобретательности, творчества и настойчивости, то почему бы и не ставить всё на кон каждый раз?

Предприниматели, а особенно продавцы, больше всего проигрывают, когда не рискуют всем, — я писал об этом в своей первой книге «Продавай и выживай». Многие профессиональные продавцы хвалят себя намного больше заслуженного просто за попытку закрыть сделку; также им гораздо чаще кажется, будто они стараются закрыть сделку, чем это происходит на самом деле. На самом же деле большинство из них даже ни разу не просят клиента купить, не говоря уже о пяти попытках, которые

— как считается — нужны для продажи.

Недавно мою компанию наняли, чтобы провести кампанию «тайный покупатель» для одной международной фирмы, чтобы понять, где и в чём проваливаются продажи. Наша задача была собрать данные, чтобы разобраться, в чём этим франшизам больше всего нужна помощь. Мы посетили более пятисот магазинов, чтобы узнать, какой процент продавцов способен хотя бы на то, чтобы подвести клиента к тому, чтобы предложить сделать покупку. К недоумению компании, в 63 процентах магазинов, которые мы посетили, клиентам даже не рассказывали о торговом предложении — не говоря уж о том, что не предлагали нашему тайному покупателю приобрести товар! Компания была на пороге того, чтобы потратить миллионы на то, чтобы рассказать продавцам о товарах компании, когда на самом деле трудность была не в этом. Эти франшизы и их продавцы боялись неудач и отказов и даже не пускали свои карты в ход, а уж тем более не ставили всё на кон.