Читаем Предпринимательская деятельность в цифровой среде полностью

– Корпоративный договор построен на принципе свободы договора, ст. 421 ГК РФ, что позволяет сторонам соглашения, в своих интересах по управлению обществом заключать договор.

– Подписанный сторонами корпоративный договор имеет право на конфиденциальность, где стороны обязаны, согласно п. 4 ст. 67.2 ГК РФ, уведомить остальных участников хозяйственного общества о заключении такого договора, не раскрывая его содержания.

Содержание договора имеет диспозитивный характер и состоит из реквизитов участников, общих положений, ответственности, прав и обязанностей.

Позитивное событие, которое произошло несколько лет назад является появление Кодекса корпоративного управления.

В 2014 года произошло одно из важных событий по развитию позитивной ответственности Центральный банк России, принимает одобрение о введении Кодекса корпоративного управления.

Кодекс имеет рекомендательный характер и содержит в себе само определение, а также независимого директора с определением его критериев независимости и ряд рекомендательных правил корпоративного управления: деятельность общего собрания, совета директоров, корпоративного секретаря общества, система вознаграждения членов общества, система управления рисками и внутренний контроль, раскрытие информации об обществе, рекомендации к принципам корпоративного управления и др.

Также впервые было введено понятие корпоративного секретаря общества, в обязанности которого входит обеспечение соблюдения органами и должностными лицами общества процедур, установленных законодательством, уставом и другими законодательными актами.

Кодекс не имел императивного характера, к сожалению, его не воспринимали серьезно, поэтому в законодательстве последовали разработки императивных норм, были приняты законодательные акты обязывающие акционерные общества раскрывать информацию о соблюдении требований Кодекса, что усугубило развитию позитивной ответственности.

Истоки первых исследований на использование позитивного влияния закона на компании происходили с древних времен, ученый Дж. Гордон, указывал на императивные правила в силу своего единообразия часто применяются судами, делая более предсказуемым исход соответствующего спора, а также на то, что выработанные участниками корпорации формулировки, напротив, едва ли пройдут такую оценку судебной практики и, даже если и пройдут, есть риск искажения судами подлинных мотивов, закладывавшихся в положение устава, поскольку в случае конфликта все стороны будут настаивать на своей трактовке.30

Содержание Кодекса имеет функцию правового акта с признаками подзаконного нормативного акта. Одна из задач внедрения Кодекса корпоративного управления имеет характер позитивного регулирования отношений, где соблюдены были интересы сторон и при этом не нарушен баланс разумности.

Министерство экономического развития Российской Федерации по развитию предпринимательской деятельности внедряет механизмы, которые делают информацию о корпорациях более понятной, доступной и прозрачной, что создает привлекательность российского бизнеса.31

Параллельно внедрениям положения Кодекса разрабатывались информационно – исследовательские и экспертно – консалтинговые фонды по распространению рекомендованных норм по корпоративному управлению:

– Российский институт директоров (РИД),

– Ассоциация независимых директоров,

– Национальный совет по корпоративному управлению.

Корпоративными правоотношениями являются отношения, складывающиеся между корпорацией, ее участниками и членами органов корпорации.32

Крупнейшие корпорации сегодня имеют выручку, горазда выше показателей ВВП некоторых государств в мире. Роль корпораций значительно выросло, они влияет на мировую экономику, их действия сложно подаётся правовыми регулировать рычагами.

Ученые, М. И. Байтин, М. Н. Марченко, утверждают, что механизм государства включают, аппарат государства и государственные организации.

При этом различают два вида государственных организаций:

– Осуществляющие охранительные функции государства (вооруженные силы, полиция, спецслужбы, исправительные учреждения и др.);

– Реализующие экономические и социально-культурные функции (спецбольницы, спецполиклиники, транспортные части, пошивочные и др.).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес