Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью

ТОМ ПИТЕРС, ПРОВОКАТОР НАПРОКАТ

Что бесит в Томе: сначала он разглагольствует. Потом вещает. Вываливает гору статистических данных, а потом еще одну, еще бо́льшую… выдает историю за историей. Потом начинает требовать радикальных действий. Том Питерс выполняет Миссию. Создает работу заново. Делает важным каждый ваш день. Помогает всем нам, людям мира «белых воротничков». Крушит цинизм Дилберта. Журнал Businessweek называет его «лучшим другом и злейшим врагом бизнеса». Economist кличет его «супергуру менеджмента». В любом случае его цель — сотрясать основы. Ломать клетки. Стивен Кови сказал, что Том изменит ваш молекулярный состав. Зайдите на его сайт www.tompeters.com. Напишите ему по адресу [e-mail].

ДЖУЛИ АНИКСТЕР

Увеличиваю стоимость за 30 секунд или даже быстрее…

Превращаю дизайн в видимое преимущество в бизнесе и образовании. Я дизайнер, который может выдать отличную идею быстрее, чем вы скажете ОТЛИЧНАЯ ИДЕЯ, и превратить ее пятнадцати разными клевыми способами в действия, программы и продукты. Я верю в образование как маркетинг и в маркетинг как образование. А еще у меня довольно эклектичные взгляды женщины эпохи Возрождения, включая врожденную любовь к искусству и политике — наследство от дедушки, чикагского политического активиста двадцатых годов. И я готова делиться ими с другими.

ЭРИК ХАНСЕН

Веселый, дерзкий, циничный, оптимистичный любитель приключений, Близнецы по знаку зодиака, готовый много трудиться бок о бок с умными людьми. Бывший рыбак северных морей, скульптор по металлу, стеклодув, подрывник, бродяга, объехавший весь мир… Решил остановиться и стал маниакально-дотошным менеджером проектов / редактором. С нытиками не работает. Удивляется тому, что, похоже, никто не умеет правильно загружать посудомоечную машину.

Главный девиз: быть тем, кому нечего терять (как у Генри Джеймса).

Девиз номер два: Много работать. Много играть. Хорошо есть. Картины покупать.

Девиз номер три: если вам не весело, вы занимаетесь не тем делом.

Список дел: «Средства оценки Я-бренда»

1. Индивидуальная оценка: начните этот процесс — пусть и криво — прямо сейчас. Используйте один-два инструмента из описанных выше. Проведите первую, «черновую» оценку личного бренда или напишите объявление для «Желтых страниц». (Поиграйте — правильное слово! — с другими двумя инструментами. Это отличное занятие.) Идея: практический разговор о том, что вас отличает. Для начала… эй… ДА ВЫ УЖЕ НАЧАЛИ!

2. Повторите все это с (небольшой) горсткой коллег. («Бойцовский “Я-бренд” клуб»?)

3. Если вы руководите компанией, оказывающей профессиональные услуги:

• Используйте один или несколько этих инструментов как основу для постоянного диалога с каждым из своих работников. (Что все мы — вместе — можем? Как всем нам — вместе — выделиться из толпы?)

• Используйте эти инструменты как основу для формальной оценки. (А еще подумайте о возможности внедрить их в процесс найма на работу! Так, как сделала фирма-дистрибьютор средств личной гигиены.)