Тут произошел небольшой инцидент. Двое молодых людей, которые со скептическим видом с самого начала слушали слова ведущего, не делая никаких пометок в своих блокнотах, начали, было, отпускать шуточки и делать едкие комментарии. Тогда Виктор Викторович попросил их покинуть аудиторию и подойти к своим руководителям. Он не стал продолжать занятие до тех пор, пока эти двое со смущенным видом не удалились. Вслед за ними встала и вышла еще одна женщина, заметив, что сетевой маркетинг ее не интересует.
В ответ на это Виктор Викторович бросил, что насильно тащить людей к более лучшей жизни – дело неблагодарное и заявил, что те, кому не интересно зарабатывать большие деньги, могут быть свободны. Оставшиеся промолчали, всем своим видом демонстрируя, что готовы к продолжению занятия. Последующее время прошло в записывании расчетов заработной платы и преимуществ работы именно в таком бизнесе по сравнению с другими видами деятельности.
Уровни доходов впечатляли. Со слов ведущего, который всем своим видом показывал, что сейчас ему живется гораздо лучше, чем до прихода в компанию, выходило, что уже за первой месяц работы реально можно было достигнуть постоянных заработков, в несколько раз превышающих вознаграждения за труд в других местах. Конечно, при условии, что человек будет реально работать и на деле докажет свое желание жить намного лучше, чем до этого.
Заканчивая свое выступление, Виктор Викторович подчеркнул, что выбор за нами, что компания никому не навязывается и что можно начинать трудиться с любой ступени карьерной лестницы. Однако, не исключая возможности личных продаж, он рекомендовал последовать его примеру и начать работать со ступени, позволяющей приступить к формированию своего коллектива и получать вознаграждение не только за личный труд, но и за работу сотрудников сформированной команды. А поскольку продвижение по карьерной лестнице в компании зависит, в основном, от накопленного товарооборота, как личного, так и созданных руководителем отделов, то этот оборот можно сделать сразу самому. Ведь объем его не такой уж и большой.
– А теперь подойдите к своим руководителям и спланируйте с ними свою дальнейшую работу. Мне было приятно с вами пообщаться, надеюсь, что мы еще встретимся не только на занятиях, но и на интересных мероприятиях, организуемых компанией. Кстати, – заметил на прощание Виктор Викторович. – В скором времени планируется совместный выезд за границу в теплые края. Не все же время надо посвящать бизнесу, нужно и отдыхать. Приятно осознавать, что пока ты лежишь на солнышке, твоя команда зарабатывает тебе деньги. Вот уж поистине правильно поется в песне: «Лежу на пляжу я и млею, представьте, ни о чем не жалею…»
Затем Виктор Викторович улыбнулся своей очаровательной улыбкой, немного помолчал и добавил:
– Нигде так не познаются люди, как на отдыхе. Там дурь каждого видна сразу. Желаю вам иметь ее поменьше, а денег побольше.
С этими словами человек в синем костюме еще раз улыбнулся, вскинул руку, как бы невзначай демонстрируя дорогие наручные часы, посмотрел на время и, сославшись на дела, попрощался и вышел.
Мы потянулись вслед за ним. Владимира Алексеевича я увидел сразу. Он сидел за столиком, просматривая какие-то бумаги.
– А, это вы, – вставая из-за стола и протягивая мне руку для приветствия, воскликнул он. – Присаживайтесь!
Показав жестом на стоящий рядом со столиком стул, Владимир Алексеевич сел снова и сразу же, не дав мне толком прийти в себя и переварить услышанную на последнем занятии информацию, задал вопрос:
– Ну, что? Каково ваше решение? Перспективы для себя увидели? Работаем?
– Конечно, – ответил я. – Для чего тогда надо было проходить регистрацию?
– Логично, – улыбнулся Владимир Алексеевич, но тут же согнал улыбку. Его лицо вновь приняло строгое выражение, и он уточнил: – Как вы поняли, с чего начинается серьезная работа в компании? С какой степени?
Я ответил, что с той, которая позволяет приступить к формированию собственного коллектива, но продажи меня тоже интересуют.
– Правильное решение, – заметил мой руководитель. – Вы умный человек, и сразу увидели свою выгоду. Кстати, давайте уточним, в чем она заключается?
– Ну, во-первых, мне будет выплачиваться мой процент от личных закупок продукции, не считая той разницы, которую я рассчитываю положить в карман от ее реализации.
– А, во-вторых? – не выпускал инициативу в нашей беседе Владимир Алексеевич.
– А еще я рассчитываю получать проценты от продаж, совершенных сотрудниками своей команды, которую с вашей помощью надеюсь быстро сформировать.
– Все верно. Когда готовы приступить к серьезной работе? Завтра или сегодня? – по сути не оставляя мне выбора, уточнил он.
– Сегодня. Чего тянуть, если решение принято. Но мне надо будет урегулировать некоторые вопросы на моей прежней работе. Я ведь вам говорил, что пока еще не уволен.
– Сразу видно, что вы ответственный человек. Однако давайте все же уточним, что необходимо сделать, чтобы выйти на требуемый уровень?
– Сделать соответствующую закупку продукции компании. Кстати, а можно я сам ее выберу?