Принцип Прохорова

«Справедливости ради, надо сказать, что новый 2009 год может стать еще веселее, поэтому всем рекомендую хорошо отдохнуть, набраться ничем неубиваемым оптимизмом и встретить „мелкие и несущественные“ проблемы во всеоружии. Я вообще уверен, что никакие проблемы не должны приводить к потере ощущения радости и полноты жизни. После Нового года поеду на 5 дней на Мальдивы прыгать на джете, там (как я как-то уже рассказывал) лучшая океаническая волна в это время. Если техника позволит, постараюсь поделиться с вами впечатлениями».[90]

«Как и обещал: рассказ о поездке в Канаду на хели-ски. В этом году удалось покататься только четыре дня — два дня был мощный снегопад, переходящий в снежный шторм при температуре –27 °C. Зато по окончании имели 80 см свежего снега при –23 °C и яркое солнце. Катание было просто сумасшедшим, особенно между елками. По моему мнению, хели-ски также отличается от просто горных лыж, как мишленовский ресторан от Макдональдса. Так что всем рекомендую при соответствующей технической и физической подготовке. Удачи на снежных трассах, сезон еще открыт».[91]

«На праздник и выходные выбрался покататься на виндсерфинге и джетах. В День России почувствовал, что нужен личный подвиг (ну просто как барон Мюнхгаузен!) и решил сделать back flip на джете. Что из этого получилось — судите сами. Как оказалось, технически это проще, чем „бочка“, но в случае ошибки контроль за ситуацией не очень высокий, что и показал прыжок на закате солнца… Всем привет после короткого, но очень активного отдыха».[92] «У меня праздники выдались бурные: много работал над закрытием сделки по покупке клуба НБА и удалось несколько дней оторваться на Мальдивах в основном по спортивной части — по 7–8 часов в день (хотя, конечно, и не только). В этот раз были как никогда большие волны, вплоть до 5 метров, так что удалось по полной заняться райд-серфингом на джете. К сожалению, лучшие моменты катания „прибил“ дождь, но все равно кое-что на фильме и фотках видно. Ощущения были очень острые, особенно когда попадаешь в гребень и тебя крутит секунд 15–20. Вообще, иногда было очень даже страшно. Но все обошлось без травм, а приятная физическая усталость от спортивных сборов идет только в плюс».[93]

Избрание Прохорова главой Союза биатлонистов России (СБР) стало естественным продолжением его многолетних спортивных устремлений. И уже точно, его личное на этот счет решение не было импульсивным, поскольку спорт присутствует в жизни Михаила Дмитриевича всегда.

«Сегодня я был избран президентом Союза биатлонистов России. Для меня это большая честь и ответственность — продолжать развивать великие традиции побед СССР и России в этом одном из самых экстремальных видов спорта.

1. Это самый динамичный, прогрессирующий вид спорта с огромным потенциалом развития.

2. У меня есть опыт создания технологии управления игровыми видами спорта, хочется попробовать создать эффективную, прибыльную систему в „медальном“ виде спорта.

3. Высокая зрелищность и непредсказуемость биатлона позволяет создать коммерческий продукт и „заразить“ биатлономанией всю страну.

4. Биатлон в России находится на очень приличном „уровне“, но в связи с притягательностью и бурным развитием в последнее время резко возросла конкуренция между странами и дальнейший процесс связан с системным развитием.

После Пекинской Олимпиады в нашей стране начался анализ положения дел в спорте. Главный вывод — проблемы недостатка системного развития… Это во многом объясняет программу моих дальнейших действий.

Биатлонные проблемы:

1. Слабое материально-техническое обеспечение как экипировки спортсменов, так и оборудования для подготовки трасс и стрельбы;

2. Необходимость восстановления линии „оружие-патрон“ с объединением усилий Ижевского и Климовского заводов;

3. Отставание молодых специалистов в стрельбе в связи с нехваткой патронов и методик подготовки с использованием спецтренеров по стрельбе;

4. Конфликты в биатлонном семействе.

Что предлагается сделать? Уж точно не изобретать велосипед, а собрать вместе наши конкурентные преимущества: традиции + дух победителей + интеллект (производство оружия) + современную модель управления + финансовые ресурсы. И дать результат.

Главная задача — построение современной системы управления на базе биатлона для решения стратегических и текущих задач:

1. Спорт высших достижений. Резерв. Государственные и муниципальные учреждения (ШВСМ, СДЮШОР). Единая вертикаль с понятной системой отбора и четкими критериями.

2. Ликвидация разрыва между зарплатой спортсменов и тренеров.

3. Создание стандартного модуля по спортивной медицине и оснащение ведущих центров России с подготовкой медицинских кадров.

4. Укрепление позиций России на международной арене.

5. Укрепление материально-технической базы, решение вопроса по упомянутой линии „оружие-патрон“ не только для главной команды, но и по всей вертикали.

6. Программа целевых грантов для одаренных спортсменов и ветеранов спорта.

7. Активная пропаганда биатлона, выход на прайм-тайм на ведущих каналах страны.