Признания шпиона

6 мая 1987 г. умер директор Кейси, и президент Рейган выдвинул на рассмотрение сената кандидатуру Роберта М. Гэйтса, в то время исполнявшего обязанности директора. Но когда конгресс заинтересовался его ролью в скандале, который известен как "Иран-контрас", Гэйтсу пришлось отказаться от должности. Тогда Рейган остановил выбор на главе ФБР Уильяме Х. Уэбстере. 26 мая он стал 14-м директором Управления. В ЦРУ его уважительно называли "судьёй", хотя с тех пор, как он восседал на скамье Федерального суда, прошло уже более десяти лег. Этот титул как нельзя лучше подходил 62-летнему аппаратчику. В столице Соединённых Штатов, где двуличие и лицемерие давно рассматривались как печальная необходимость, Уэбстер завоевал репутацию кристально честного и прямолинейного человека. Президент Джимми Картер пригласил его в Вашингтон в качестве главы ФБР после грязной уотергейтской истории и других скандалов, и в течение десяти лег Уэбстер просто-таки творил в Бюро чудеса. Теперь от него требовалось проделать то же самое и в ЦРУ. В 1987 году высшее руководство Оперативного директората проводило слишком много времени в конгрессе, давая показания по делу "Энтерпрайз". Прикрываясь этим кодовым названием, подполковник Оливер Норт отчаянно пытался объяснить свою деятельность по поставкам денег и оружия никарагуанским повстанцам.

Уэбстер прибыл в ЦРУ "с метлой в руках". Клэр Джордж, директор тайных операций, был вынужден уйти в отставку из-за своего участия в скандале "Иран-контрас".

Затем Уэбстер наложил дисциплинарное взыскание на семерых сотрудников, включая Дьюи Клэрриджа (именно он в 1972 г. Во время пребывания в Турции написал язвительную характеристику о профнепригодности Рика Эймса). Через несколько месяцев Уэбстер стал проводить реформы, направленные на укрепление связей между ЦРУ и ФБР.

Уэбстер знал, что ФБР и ЦРУ нередко уклонялись от обмена информацией и сотрудничества, когда дело касалось расследований, связанных со шпионажем. Он был намерен положить конец мелочному соперничеству и состязаниям, которые в былые времена вызывали трения между двумя федеральными службами. В апреле 1988 года Уэбстер объявил о создании Центра контрразведки (ЦКР) в Лэнгли — совместного органа ФБР и ЦРУ. Центр должен был заниматься накоплением и анализом контрразведывательной информации, полученной двумя этими службами. В пресс-релизе Уэбстер сообщал, что планирует принудить ФБР и ЦРУ к сотрудничеству путём посылки агентов ФБР в ЦРУ, а служащих ЦРУ — в ФБР. По словам Уэбстера, ФБР немедленно направит двух спец агентов в Лэнгли для совместной работы со следователями контрразведки ЦРУ. Благодаря этому вынужденному сотрудничеству каждая из бюрократических структур будет в курсе всех дел ее коллег.

Уэбстер назначил Гаса Хэтэуэя директором ЦКР. Конгресс похвалил Уэбстера за это нововведение, и в газетах появились лестные отзывы о его работе. Но ни Уэбстер, ни конгресс, ни средства массовой информации и понятия не имели о том, что этому грандиозному плану не суждено осуществиться. Несмотря на приказ, ФБР никого не направило в ЦКР ни в 1988-м, ни в 1989-м, ни в 1990 году. Лишь в 91-м, когда ЦРУ обратилось к ФБР за помощью в расследовании дела Эймса, в ЦКР были посланы долгожданные агенты.

Не ограничившись созданием ЦКР, Уэбстер и его преемник в ФБР Уильям Сэшнс подписали письменное соглашение о том, что ЦРУ обязуется уведомлять ФБР о каждом сотруднике ЦРУ, подозреваемом в шпионаже на иностранное государство. Этот "меморандум о взаимопонимании" был прямой реакцией на постыдную историю с побегом Эдварда Ли Ховарда. В ходе расследования выяснилось, что в 1984 году Гас Хэтэуэй и Бертон Гербер скрыли от ФБР признание Ховарда о том, как он предавался фантазиям о вступлении в контакт с Советами. Бюро обвинило этих двух сотрудников в сокрытии информации. По мнению ФБР, они сочли ее компрометирующей ЦРУ и поэтому промолчали. Хэтэуэй и Гербер заявили, что не знали о том, что в их обязанности входит сообщать ФБР о психологических трудностях отставных сотрудников Управления на новой службе. Меморандум был составлен с целью прояснения этого вопроса.

Сотрудники ФБР и ЦРУ частенько сталкивались лбами, выслеживая шпионов и предотвращая утечку секретной информации США. Одна из причин заключалась в том, что эти организации преследовали разные цели. Различия между ними, возможно, лучше всех сумел сформулировать Гербер во время лекции, которую он прочёл новичкам.

— Агенты ФБР приучены к мышлению банковских охранников, — сказал Гербер. — А у агентов ЦРУ должен быть менталитет грабителей банков.

ФБР отвечало за аресты шпионов и защиту государственных тайн. Основной функцией ЦРУ был сбор разведданных. Когда и тому и другому управлениям поручали одно и то же задание, разгорались страсти. А одной из точек их соприкосновения была охота на "кротов".