Прописные истины успешного человека. То, что, казалось бы, Вы и так знали, но почему-то так и не применили

«Пробило час ночи; в этот мрачный час фантазия сбрасывает оковы рассудка и зловещие возможности приобретают несокрушимость фактов» Томас Харди, роман «Тэсс из рода Д'Эрбервиллей»

Любая фантазия, равно как и любая идея обладает бесконечным множеством собственных вариаций. Однако, всякое, что имеет начало – имеет и конец. И в процессе постановки своих целей, Вы обязаны четко представлять себе пределы возможного, в то же время не ограничивая перспективности собственных идей и желаний. Для того чтобы иметь четкое представление о предмете генерации цели, мы рассмотрим ряд методов, призванных в значительной степени упростить возможное неудобство в процессах ее построения.

«Внимательность к мелочам очень важна. Именно из мелочей строится нечто большее, глобальное, способное довлеть над нами, скинуть с пьедестала или вознести Ваше величие на невиданную высоту!»

Давайте представим на минуту, что Ваша цель – съесть спелый апельсин. Вы начинаете чистить его, врезаясь ногтем большого пальца в податливую оранжевую кожуру. Чувствуете, как апельсиновый сок струится по вашей ладони. Наконец, последний кусочек кожуры снят и перед вами нежная плоть апельсина, собранного в дольки, покрытые тонкой кожицей, не способной и на секунду оказать сопротивление, захоти Вы содрать ее легким движением пальца. Вы разрываете апельсин на две половинки, и снова струящийся сок брызгает на ваши ладони, рубашку и кухонный стол. Каждую половинку Вы делите на дольки. Раскладываете их перед собой. Любуетесь результатом своей работы. Еще мгновение и Вы приступите к трапезе, поглощая одну дольку за другой, чувствуя, как сладкий сок утоляет вашу жажду, а мякоть наполняет желудок, отдаваясь в голове приятным ощущением сытости. Вы добились, чего хотели. Теперь перед вами стоит новая цель. Вам выбирать, будет ли это еще один апельсин или, быть может, ваша рука потянется к сочному яблоку, лежащему в корзинке для фруктов? Выбор всегда остается за вами.

А теперь давайте рассмотрим описанный выше процесс с точки зрения нашей темы. Что мы сделали в первую очередь? Мы пожелали насытить свой организм сочным фруктом. Поставили перед собой цель – утолить голод. Представили себе весь процесс, всю последовательность своих действий. Все задачи, которые следует решить для достижения поставленной цели.

Первое касание на пути к достижению нашей цели – очистить апельсин от кожуры. Кожура, как самое прочное препятствие, может символизировать для нас первые сложности, решиться преодолеть которые порой бывает труднее всего. Всегда сложно делать первые шаги. Сок, что просочился сквозь оранжевую кожуру и потек по нашей ладони – это упущенные возможности, которые подстерегают нас в том случае, если мы не будем достаточно осторожны и окажемся поспешны в своих действиях. Зачастую эти потери для нас несут минимальный и почти неощутимый характер. Как, к примеру, поспешно продав что-либо за стоимость «Х», мы упускаем возможность чуть позже продать тот же товар за незначительно большую стоимость «Y». Например, через неделю, когда поднимется курс доллара. И скорее всего, мы даже не задумаемся об этом, поскольку упущенная возможность окажется незначительной, а перед нами уже будут стоять новые задачи.

Далее мы видим очищенный от кожуры плод, скрепленный в дольки, покрытые тонкой защитной оболочкой. Апогей достижения нашей цели близок, как никогда. Мы беремся разделить апельсин на «дольки задач», которые будем последовательно решать, «пережевывая» и «поглощая», удовлетворяя собственную потребность «насытиться». Но в процессе разделения плода на дольки, мы снова «разбрызгиваем упущенные возможности». К примеру, мы уже нашли поставщика нужного нам товара, удовлетворились его расценками, определились с позициями для заказа, отложили товар и оплатили его. Мы ждем поставку и вдруг находим предложение, которое пропустили. У другого поставщика, находящегося довольно близко с тем, который уже работает с нами, условия поставки и цены еще выгоднее прежнего. Мы упустили возможность сэкономить средства нашей компании. И, тем не менее, мы хорошо обдумали предложение своего партнера, нас устроили его цены, нам понравились его условия и, еще неизвестно, как бы сложилась работа с внезапно найденным поставщиком? А значит, упущенная возможность не оказалась слишком болезненной для нашей компании. Однако, возможно, она мотивировала нас впоследствии пересмотреть некоторые договоренности со своим партнером.