Процветание. Пять элементов счастья

Смысл. Для человека с внутренней референцией свойственно искать и находить смыслы самостоятельно. Его система смыслов и ценностей очень устойчива к внешним воздействиям. Это обеспечивает ему высокую жизнестойкость. Есть и обратная сторона медали. Если внутренняя референция зашкаливает, человек способен игнорировать изменения ситуации и проявлять тупое упрямство. Это не всегда хорошо заканчивается. В случае сильной внутренней референции на помощь придут принципы смирения и игры. Смирение позволяет понять и принять относительность собственной системы ценностей и возможность существования иных точек зрения. Принцип игры привносит легкость и гибкость, не давая окостенеть под влиянием внутренней референции.

Человек с внешней референцией ищет и находит смыслы вовне. Под внешним влиянием он способен достаточно легко изменять ценности и смыслы. С одной стороны, это делает его гибким и адаптивным. С другой стороны, позволяет навязывать ему чуждые мнения, смыслы и ценности. Здесь полезно применять принципы эгоизма и прагматизма, которые способны компенсировать недостатки этой метапрограммы.

Хорошие отношения. Внутренне референтный человек способен испортить хорошие отношения буквально на ровном месте. Ради доказательства собственной правоты он может поссориться с кем угодно. Противоядием здесь также послужат принципы смирения, игры и прагматизма. Они помогают внутренне референтному человеку не только вытерпеть мнение другого, но и прагматично оценить последствия испорченных отношений.

Внешне референтный человек является почти идеальным партнером для построения хороших отношений. Он внимателен, вежлив и неагрессивен. Он удобен для других, но не всегда для себя. Бесконечная подстройка под мнения и желания окружающих может в конце концов вызвать у него ощущение собственной ничтожности и пустоты. В качестве противоядия можно использовать принципы эгоизма и прагматизма. Они помогут лучше оценить собственные потребности и дадут возможность реализовать их в отношениях. Кроме того, полезно время от времени применять принцип игры, благодаря которому будет легче воспринимать людей с внутренней референцией и не попадать в зависимость от их мнения.

Метапрограмма «привычное – новое»

Эта метапрограмма описывает то, каким образом вы сравниваете различные вещи и явления, а также отражает ваше отношение к изменениям и стабильности.

Можно выделить три варианта проявления этой метапрограммы: два полярных и один серединный.

Итак, если вы ориентированы в первую очередь на новое, то:

• вы любите перемены, вас вдохновляет все новое и необычное;

• можете придумывать новые проекты и изобретать разные вещи;

• часто меняете свое окружение;

• часто меняете работу;

• вас привлекают новинки и эксклюзив;

• существенно меняете свою жизнь раз в один-два года;

• не любите долгосрочные обязательства и проекты.

Если вы ориентированы и на новое, и на привычное, то:

• предпочитаете не частые и не глобальные изменения;

• можете довольно легко изменить свои цели и планы, если они более или менее соответствуют предыдущим;

• сначала отмечаете сходство, а потом обращаете внимание на различия;

• в работе вы – сторонник постепенных улучшений. Вы делаете привычное, но готовы к плавным изменениям;

• при выборе вещей и услуг предпочитаете знакомое, но усовершенствованное;

• периоды стабильности в вашей жизни составляют 3-7 лет.

Если вы ориентированы на привычное, то:

• вам комфортно только в стабильных ситуациях;

• вас тревожат и раздражают изменения планов, обстоятельств и целей;

• предпочитаете заниматься хорошо знакомой деятельностью, очень медленно ее развивая и совершенствуя;

• вас не раздражают повторяющиеся операции, ситуации и обстоятельства;

• вы стабильны и даже консервативны во вкусах;

• новомодные вещи и явления не вызывают у вас доверия и порой раздражают;

• по своей воле меняете жизненную ситуацию не чаще чем раз в 10-25 лет.