Читаем Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса полностью

– Человек является частью вселенной, а значит должен жить по законам этой вселенной.

– Восприятие – это целостное, выделенное и узнаваемое отражение в коре головного мозга предметов и явлений, которые мы наблюдаем.

...

Если мы говорим одно, а подразумеваем другое, собеседник может услышать не то, что мы говорим, а то, что подразумеваем…

– Если принять восточное утверждение, что все, что нас окружает в этом мире, живое и неживое – есть живое, то следуя этому утверждению, нам необходимо быть более деликатными в жизни, по отношению ко всему, что нас окружает.

– Если мы в этом мире после себя ничего не оставим, что мы будем иметь, приходя в этот мир вновь?

– Обычная форма благодарности – благодарность за то, что сделал, высшая форма благодарности – благодарность за то, что не сделал, но мог.

– Древняя ведическая философия утверждает:

– Отличие вечных, истинных ценностей, от других. Которые ценностями не являются, а только так называются. – Деньги, золото, дома, машины, яхты и т. д… Заключаются в том, что вечные ценности неистребимы, а ложных можно лишиться тем или иным способом. Они могут быть украдены, потеряны, сломаны, сожжены и т. д.

– У Кови есть понятие центр жизни. Что бы мы ни поставили в центр нашей жизни, если это не является вечными ценностями, жизнь будет обязательно «бить» по этому.

...

Если Вы стремитесь понравиться глупцу, то Вы либо глупы, либо слишком хитры, и, общаясь с глупцом, ищите свою выгоду, – а найдете свою глупость…

– То, чему мы посвящаем основное время и на что тратим деньги, и является центром нашей жизни.

– Иногда нарушение вечных принципов и законов справедливости, вначале может привести к относительному успеху и радости. Наверно, для того, чтобы было с чем сравнить, потом, когда последуют разрушительные процессы и страдания в результате этих нарушений.

– Чем выше поднимаешься, тем больнее падать. Чем выше был успех и радость, тем обиднее будут последствия.

– Животные, человек, бизнес и все живое и неживое, что нас окружает. Проходят шесть стадий развития, согласно ведам: рождение, существование, рост, преобразование, увядание и смерть.

– Согласно этим древним знаниям, мы всегда находимся в одной из 3-х позициях:

– взрослая – «я – в порядке, ты – в порядке»,

– родительская – «я – в порядке, ты – не в порядке»,

– детская – «я – не в порядке, ты – в порядке».

– Древняя мудрость гласит: «чтобы подобрать деньги, которые лежат, необходимо нагнуться». Добавлю, чтобы поднять их, человек должен состояться в физическом плане. Чтобы понять, что это деньги, и зачем то они ему нужны, он должен состояться в интеллектуальном плане. Чтобы потратить их, знать, на что и захотеть это сделать, он должен состояться в социальном и эмоциональном плане. И, чтобы деньги пришли к нему по судьбе, он должен состояться и в духовном плане.

...

Ответственный человек – тревожный человек. Излишняя тревожность сделает его, в конце концов, человеком, боящимся ответственности…

– Печально, но единственное живое существо в мире, которое не живет в гармонии с собой и природой – это человек.

Когда мы прислушиваемся к мирозданию – оно прислушивается к нам.

– Мировоззрение – означает «мира», «воззрение». – Из моего понимания мира, следует понимание миром меня.

– Существует понятие – «ПОЗИЦИЯ ВОСПРИЯТИЯ».

– Выделяют пять основных позиций:

– Нулевая позиция (парадигма неосознанности).

– Человек, живущий бездумно, руководствуется неконтролируемыми эмоциями, шаблонами и стереотипами. Опирается только на опробованные привычные решения. Даже, если он и считает себя личностью – личностью не является. Не живет, а существует.

– Первая позиция восприятия (я – парадигма).

Человек живет, пропуская все события и ситуации через фильтр собственного эго, принимает решения и действует исходя из личных интересов. Может выйти за рамки принятых норм поведений, шаблонов и стереотипов, если в этом будет присутствовать личный интерес.

– Вторая позиция восприятия (ты – парадигма).

Человек умеет увидеть ситуацию глазами партнера, понять, принять и учесть интересы другого человека.

– Без понимания этого он не сможете правильно взаимодействовать.

– Не понимание эмоций и чувств не позволит ему эффективно строить отношения с близкими, коллегами, окружающими.

...

Родиться везучим скучно, а стать везучим интересно…

– Третья позиция восприятия (парадигма отстранения) – позиция стороннего наблюдателя.

Способность на время оценки и принятия решений отключать чувства и эмоции, которые искажают истинное положение дел и событий.

– Эту позицию еще называют «деловой позицией восприятия», она востребована в бизнесе и приносит успех.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune
Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune

Эта книга о том, как прочно связаны счастье и успех, и о семи принципах психологии, которые ведут к процветанию. «Преимущество счастья» убедительно разоблачает известный миф: если много работать – добьешься успеха, а если ты успешен, то непременно будешь счастливым! На самом деле последние открытия доказывают, что формула устарела и звучит совершенно иначе: счастье – двигатель успеха, а не наоборот.В состоянии радости и спокойствия наш мозг работает гораздо лучше. Мы становимся более увлеченными, креативными, мотивированными, энергичными, что ведет к достижениям. И это не пустое заклинание. Вывод подтвержден многочисленными научными данными.Автор книги Шон Ачор – один из создателей и лекторов знаменитого курса про счастье в Гарвардском университете. Много лет он проводил исследования с целью устранить разрыв между наукой о счастье и эффективностью в повседневной жизни. Деятельность Ачора в этом направлении получила освещение в New York Times, Boston Globe, Wall Street Journal, а также на каналах CNN и NPR, а все видеоролики автора на тему «Как счастье может помочь нам лучше работать?» были просмотрены около четырех миллионов раз.Свои семь приципов успеха Шон Ачор сформулировал в результате исследований, которые охватили 1600 студентов Гарварда и несколько десятков компаний из списка Fortune 500 в сорока двух странах. Обязательное чтение для всех, кто стремится преуспеть в мире постоянного увеличения рабочей нагрузки, стрессов и конкуренции. Перевод: Олег Мацак, Анна Петренко

Шон Ачор

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Разумное распределение активов. Как построить портфель с максимальной доходностью и минимальным риском
Разумное распределение активов. Как построить портфель с максимальной доходностью и минимальным риском

Ключ к долгосрочному успеху на фондовом рынке лежит в последовательной теории распределения средств по категориям, главным образом между иностранными и внутренними акциями и облигациями.Выбор подходящего момента на рынке и выбор конкретных акций или взаимных фондов практически невозможен в долгосрочной перспективе. В лучшем случае это способ отвлечь внимание.Гораздо важнее составить правильную пропорцию ценных бумаг, чем выбрать лучшие акции или фонды, либо прогнозировать время достижения рынком пика или дна. Второе не удается никому, а третье – почти никому.В этой книге, выдержавшей много изданий на нескольких языках, очень подробно рассказано о том, как правильно составлять ваш портфель инвестиций.

Уильям Бернстайн , Уильям Дж. Бернстайн

Деловая литература / Карьера, кадры / Финансы и бизнес