Читаем Путь Победителя (СИ) полностью

Перед нами, дорогой ученик, всегда стоит выбор: мы сдаёмся и сами себя записываем в отряд лузеров и неудачников, бесславных людей, или мы делаем ещё одну попытку, понимая точно, что не важно сколько раз ты упал, а важно подняться на один раз больше! Это и есть главное отличие гениев от обычных людей, Победителей от лузеров!

Великий изобретатель Тесла, соперник Эдисона по славе и количеству изобретений, решение первой задачи искал много лет, вторую задачу он решил за несколько месяцев, и это не помешало ему до конца жизни сделать более полутора тысяч гениальных открытий и изобретений! И войти в историю как самый гениальный Гений! Тесла не смущали ошибки, не смущали неудачи, он шёл от поражения к поражению, не теряя веры и энтузиазма, он знал, что ошибки — это единственно возможная школа успеха. Каждая неудача нас учит чему-то важному и полезному. Хочешь быть гением — скопируй мысли, психологические установки и модель поведения гениев, и ты станешь им!

Ещё раз повторяюсь для полного понимания того, чему мы учимся у величайших героев-гениев. Они не останавливались после первой или тысячной неудачной попытки. Большинство же обычных людей, не сделав ещё даже тысячу попыток, чтобы решить какую-нибудь интересную задачу, придумать то, чего ещё не было, говорят себе: «Всё, стоп! Это не работает!». И тем самым ставят крест на Победе и на своей жизни. Когда Вы научитесь думать, рождать идеи, мыслить нестандартно, гениально, Вы будете поражены, поняв, как мало на Земле людей, которые думают. В основном люди живут алгоритмами. В основном люди живут стандартными парадигмами. Люди живут, не думая.

Однажды Бернард Шоу сказал: «Мало кто мыслит больше чем два или три раза в год; я стал всемирно известен благодаря тому, что мыслю раз или два раза в неделю». И он абсолютно прав. Чтобы быстрее понять, к чему мы стремимся, полезно понять, где мы находимся. Как живёт современный человек?

Он всегда куда-то опаздывает, он всегда куда-то бежит, у него не хватает времени. Люди не живут, а бегут. Им некогда думать. У них нет времени и понимания того, что, прежде чем думать, нужно научиться думать. Большинство людей, даже богатых и внешне успешных, живут не задумываясь. Человек просыпается, на автопилоте идёт в туалет, писает, чистит зубы. На автопилоте садится завтракать, завтракает. Дорога на работу или учёбу. Там всё так же идёт по накатанной дорожке. Обед. После обеда снова работа, потом дорога домой, ужин, вечерний туалет, сон. И так каждый день.

Человек всё выполняет на автопилоте, потому что так легче, потому что его никто не научил думать. В древние времена, в «золотой век», когда мудрецы и философы были знамениты, как сегодня спортивные звёзды или звёзды эстрады, людей, учеников мастера учили думать. Учитель мог прийти с учениками в парк или на берег моря, задать им задачу, над которой ученики размышляли по нескольку месяцев. Сегодня сложно представить такую школу, где бы учитель сказал своим ученикам: «Друзья, я даю Вам время сколько Вам надо — месяц, два или полгода. Думайте, решайте, найдите ответ, вот Вам интересная задачка».

Современная школа, наоборот, построена так, чтобы отучить ребёнка думать. В ней отсутствует время — пустое время и пространство, в котором ребёнок мог бы думать хотя бы несколько недель. В современной школе бедных детей заваливают бесконечным количеством ненужной информации — той информации, которую в Интернете можно получить за несколько секунд. Заставляют запоминать всякую фигню, которая абсолютно не нужна. Всё сделано специально так, чтобы человек не думал. Вот и получается, что мы видим миллионы людей с дипломами университетов, институтов, умных людей, талантливых людей, но их никто не научил думать, наоборот, современная система образования сделала всё, чтобы они были недумающими людьми.

Я за свою жизнь нанимал на работу десятки тысяч людей — в Америке, в Германии, Голландии, Чехии, Швейцарии. И везде одна и та же проблема — хорошие, трудолюбивые люди не могут думать, потому что их не научили. Вся современная система образования построена так, чтобы разучить человека думать, лишить его такой возможности. Из талантливого ребёнка сделать биоробота.

Вот почему сегодня гениев называют «неубитым ребёнком». Это плохие новости. Но есть хорошие новости. Если Вам 85 лет, и Вы осознали, что Вы — Победитель, и Вы поставили перед собой цель научиться думать ярче всех, интересней всех, нестандартней всех, креативней всех, гениальней всех, то Вы можете это сделать! Это как всё равно, что научиться в 85 лет плавать. Вы всю жизнь не плавали. Вы боялись воды или жили там, где её нет, в пустыни. У Вас не было возможности научиться плавать. И вот судьба Вас привела на берег моря. Вы поселились рядом с красивым, тёплым, чистым, лазурным морем.

Встаёт вопрос, можно ли в 85 лет научиться плавать?

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Михаил Юрьевич Рыбаков

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес