Читаем Путь Победителя (СИ) полностью

Другой пример из ракетостроения. Первые ракеты были очень тяжёлые, потому что сам несущий каркас, к которому прикреплялись двигатели и топливные баки, с увеличением размера ракеты становился всё тяжелей и тяжелей. Изобретатели этот минус превратили в плюс. Они топливные баки превратили в жёсткий каркас, повысив в них давление. Легко представить два воздушных шарика. Один — не надутый, мягкий, бесформенный, не обладающий твёрдостью. Второй — надутый. Из мягкого и бесформенного тела он превращается в очень жёсткую конструкцию. То же самое сделали учёные. Полностью убрали каркас ракеты. Баки надули как воздушные шарики, и они превратились в прочный и лёгкий каркас.

Пример рождения идеи Триумфальных шествий. Александр Македонский, покоряя пятьсот километров безжизненной непроходимой пустыни, из 60 000 солдат потерял от жары и жажды 45 000. А оставшиеся в живых 15 000 от усталости и болезней еле-еле передвигали ноги. Чтобы враги не догадались о пережитой катастрофе и слабости солдат, гениальный Александр провёл первое триумфальное шествие! Он внушил своим бойцам то, что они Победители! Они впервые в мире преодолели непреодолимое препятствие! Они настоящие герои, Победители! Солдаты постирали одежду, до блеска начистили оружие, украсили головы венками, а колесницы — цветами! И торжественно, триумфально, под грохот боевых барабанов вошли в ближайший город, поразив своим величественным видом толпы зевак! Гениальный полководец в очередной раз из катастрофического поражения сделал большой плюс! Просто дайте себе установку раз и навсегда — БЕЗВЫХОДНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ НЕТ! И с этим полезнейшим лозунгом решительно завоёвывайте богатство и успех!

Ещё один пример из жизни Александра Македонского. Его армия была в десять раз меньше армии его противника — Дария. Продвигаясь по территории Персии, македонцы знали, что за ними постоянно следят разведчики врага. И после ухода македонцев с очередной стоянки, разведчики Дария тщательно исследуют то, что осталось в лагере. Зная это, Александр приказал выковать мечи и щиты размером в два раза больше стандартных. Македонцы как бы забывали, теряли это огромное по размеру оружие. Разведчики естественно приносили найденное оружие в свой военный лагерь. Вид этого оружия, его размеры и вес наводили на противника ужас задолго до битвы. Противники искренне верили, что македонцы обладают сверхсилой, потому что обычному человеку поднять такой меч невозможно. И ещё один весёлый пример того, что безвыходных положений нет.

У Петра Первого был любимый шут. Однажды шут неудачно пошутил и разозлил царя. Царь готов был казнить шута, но, так как он его любил, он приказал ему следующее: «Отныне твоя нога не будет касаться Земли русской».

И вот однажды, выглянув в окно, Пётр Первый увидел своего шута, сидящего в телеге. Царь разозлился и решил наказать осмелившегося нарушить его приказ, но каково же было удивление Петра, когда шут показал ему бумагу о покупке земли в Польше. И показал, что на дне его телеги лежит Польская земля, и он не нарушает приказ Петра — его нога не касается Русской земли. Пётр Первый сменил гнев на милость и вместо того, чтобы наказать шута, он его щедро наградил. Шут «минус» — отрубленную голову, поменял на «плюс» — щедрое вознаграждение Царя. История человечества просто переполнена яркими примерами! Классными придумками! Пожалуйста, вот Вам ещё на десерт!

У владельца первого кинотеатра в Санкт-Петербурге была очень большая проблема с дамскими шляпами. Дамы категорически не хотели во время сеанса снимать шляпы. Их желание было продиктовано этикетом, но их огромные шляпы мешали смотреть кино сидящим за ними зрителям. Эта задача была решена очень просто всего лишь одним объявлением. Перед кинотеатром владелец поместил следующий текст: «Дамам старше 35 лет разрешается смотреть кино в шляпах».

Точно такой же приём использовал знаменитый кардинал Ришельё, когда во Франции появилась мода дамам самостоятельно управлять повозками. Соревнуясь в дерзости, дамы из богатых, знаменитых семей носились как сумасшедшие по Парижу, часто сбивая на смерть людей. Так как элита того времени находилась над правосудием, то с этой проблемой невозможно было справиться. Хитрый Ришельё опубликовал похожее объявление в газетах, как и владелец кинотеатра: «Дамам старше 35 лет разрешается самостоятельно управлять повозками» и, как Вы догадались, после этого задача была мгновенно решена.

Еще одно весёлое гениальное решение продемонстрировал Микеланджело. Он создал поистине шедевр, но заказчику показалось, что нос у скульптуры слегка длинноват. Мастер незаметно взял щепотку мраморной пыли, поднялся на леса, долго стучал и высыпал из ладони мраморную крошку, а когда «закончил работу» и спустился, ничего не изменив в скульптуре, заказчик, удовлетворив своё эго, сказал: «Вот теперь прекрасно!».

Дорогой Интеллектуальный Боец! Вы всегда из минуса сделаете плюс! Всегда найдёте выход из «безвыходной» ситуации — главное тренируйте свой ум! Посещайте занятия нашей великой Школы!

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Михаил Юрьевич Рыбаков

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес