Читаем Путешествуй и богатей. Как заработать миллион всего за 2 часа в неделю. Traveliving полностью

Что конкретно записано на видео? Каждый ролик обучает. Даете какое-то упражнение – любое, которое, как вы считаете, принесет вашим клиентам быстрый результат. И даете им задание. Всем понятно? В одном видео – одно задание. Люди его сделали, ждут продолжения. Через день выкладываете следующее задание. Не все делают все с самого начала, некоторые догоняют. Через день выкладываете еще один ролик, еще через день – новый. А в пятом ролике сообщаете: дальше будет тренинг, вы получите потрясающие результаты. Кнопка для оплаты заказа здесь (вниз идет большая красная стрелка).

Какие проблемы возникли у нас при запуске «Хозяина судьбы»? Самая главная проблема появилась при приеме денег. Это очень важный момент, тут нужно все предусмотреть заранее. Какие платежные системы вам потребуются? Лучше задействовать сразу несколько таких систем. Во-первых, есть сервис www.robokassa.ru, но с ними нужно будет заключить договор. То есть, если вы действительно запускаете серьезный проект, чтобы потом по-настоящему попутешествовать, вам нужно организовать все не на любительском уровне, а, так сказать, в концентрированном виде. Будет большой поток людей, которые захотят заплатить деньги.

У меня возникла такая проблема: люди отказались платить комиссию. Было выписано порядка 200 счетов, а оплачено всего семь. Началась легкая паника: «Как же так? Клиенты хотят заплатить, но не могут!» Я стал спрашивать в комментариях. Выяснилось, что 5 % накручивают платежные системы. Короче говоря, пришлось открыть прямые платежные реквизиты, из-за чего я на трое суток выпал из жизни. Счет выставить не получалось, потому что не все хотели платить по безналичному расчету. Например, кто-то совершал операции посредством клиент-банка. Честно говоря, была полная неразбериха. И эта ситуация меня кое-чему научила.

Я не хочу, чтобы вы повторяли мои ошибки. Люди начали платить через «Альфа-Банк», начались прямые платежи, использовались прямые платежные реквизиты. Все нужно было сверять, а доступ был только у меня. Мой ассистент, который занимался обработкой платежей, не мог ничего сделать из-за отсутствия доступа. Деньги поступали и на мои реквизиты, и на электронные кошельки. Это было какое-то сумасшествие! С одной стороны, мы понимали, что деньги текут рекой со всех сторон. С другой, уже после тридцатого SMS-сообщения начался полный бардак и пришлось срочно наводить порядок.

Во время повторного запуска такого бардака уже не было. Счета выписывались, выставлялись, деньги поступали с использованием сервиса приема платежей. Чтобы организовать прием оплаты оптимальным образом, надо через все пройти самому или узнать подробности у того, кто прошел.

Вообще, я считаю, что если вы занимаетесь интернет-бизнесом хотя бы год, то вам уже пора делать запуск. Если вы до сих пор этого не сделали – значит, с вами что-то не так.

Во-первых, организовав запуск, вы сможете понять, что это такое, разобраться со всеми деталями и войти в «клуб» тех, кто уже сделал это. В таком «клубе» уже десятки людей.

Во-вторых, запуск дает очень хорошие, большие, быстрые деньги. Сколько занимает подготовка? У нас на нее ушла неделя, еще неделя или две понадобились на обработку и монтаж видео, работу с сайтом. Затем в течение недели все выкладывалось на сайт. Еще неделю мы работали после того, как люди купили продукт.

Через это стоило пройти, правда. Многим еще предстоит пройти через очень интересные испытания. Вы, возможно, даже хотите, чтобы у вас были описанные выше проблемы.

Важный момент: база партнеров практически не была задействована. Весь запуск был рассчитан на две тысячи подписчиков. Две тысячи человек – это небольшая база, вы можете набрать ее достаточно быстро, буквально за неделю. Как это сделать? В двух словах – подготовьте хороший мини-курс, за который можно брать деньги, и отдавайте его бесплатно в обмен на электронные адреса. Подробности я рассказываю на своих семинарах.

После запуска «Хозяина судьбы» на счете возникла сумма, на которую можно было спокойно купить себе машину. Но меня влекло более сильное желание.

Для меня открылся целый мир путешествий. Куда ехать, не было сомнений. Конечно, на Гоа. Посетить это место было мечтой еще с тех времен, когда я жил в маленькой комнатке и ездил на работу на метро.

Пятьдесят дней в Индии и двухчасовая рабочая неделя

Индия всегда манила любителей приключений, притягивала своими древними духовными практиками. Готовиться к путешествию я начал задолго до него. Ездил на занятия йогой к 6.30 на Полянку в Федерацию йоги, пел мантры. Было интересно, есть ли что-то выше, чем зарабатывание денег и запуски проектов.

Задача неординарная – найти себя. Ответить себе на простые вопросы: «Кто я?», «Зачем я здесь?» и «Куда я иду?». В большинстве люди слишком заняты, чтобы найти время разобраться с этим. Часто на подобные вопросы мы отвечаем, исходя из своих социальных ролей. «Я муж», «Я сын», «Я отец», «Я владелец бизнеса», «Я россиянин». Мы называем множество других ролей, с которыми мы срослись.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Как издать книгу. Советы литературного агента. (Пособие для начинающих писателей)
Как издать книгу. Советы литературного агента. (Пособие для начинающих писателей)

Ирина Горюнова — владелец успешного литературного агентства, является агентом таких звездных авторов, как Татьяна Догилева, Гарик Сукачев, Роман Фад и др., что говорит о его успешной деятельности и именно поэтому «как издать книгу» знает гораздо лучше других. Кроме того, автор еще и писатель, книги которого выходят в известных издательствах, таких как «АСТ», «Олимп», «ЭКСМО», «Время». В книге дана исчерпывающая информация по самым разным аспектам, включая кино, электронную книгу, зарубежный рынок, литературные премии и объединения (союзы), а так же информация по продвижению книг и пр. Объединив в себе достоинства многих книг, эта книга является неоценимым пособием для начинающего писателя. Кроме того, в книге раскрываются секреты общения с редакторами, инструкции по оформлению договоров и многое-многое другое.

Ирина Стояновна Горюнова

Руководства / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии