Катастрофическая ситуация на рынке недвижимости, о которой много говорилось в ходе кризиса, является лишь одним, пусть и весьма наглядным, но все-таки не единственным показателем переоцененности капитальных благ в странах Азии. На этом примере мы можем в наиболее "чистом" виде наблюдать последствия сокращения внешнего спроса и в то же время механизм "запуска" кризиса в промышленной сфере. Сокращение иностранных инвестиций, вложений в акции и ценные бумаги, невозможность привлечения новых кредитов и замораживание значительных банковских средств в долгосрочных, и, как оказалось, убыточных, инвестиционных проектах -- все это привело к снижению возможностей маневра для промышленных компаний и вынудило их ориентироваться лишь на текущие поступления от продаж. Но как
[259] - См.: Bella W., Rosenfeld S. Dragons in Distress. P. 40.
[260] - См.: The Economist. 1997. April 12. P. 82.
[261] - См.: French P., Crabbe M. One Billion Shoppers. P. 118.
[262] - См.: The Economist. 1997. April 12. Р. 82.
[263] - См.: Goldstein M. The Asian Financial Crisis. P. 8.
только большинство из них попыталось нарастить объемы производства, стало очевидно, что рынки развитых стран перенасыщены, а внутренний рынок испытывает огромную нехватку средств, в том числе вследствие девальвации национальных валют и сокращения платежеспособного спроса, банкротства ряда банков и финансовых компаний, а также роста сбережений населения, не уверенного в завтрашней финансовой стабильности.
Эти факторы обусловили резкий промышленный спад во всех странах региона. Если несколько лет назад утверждалось, что "азиатская экономическая экспансия вполне может продолжаться на протяжении десятилетий" в первую очередь потому, что "трудовые ресурсы... азиатских стран могут в начале следующего столетия устойчиво нарастать" [264], то сегодня господствуют иные представления. Эксперты отмечают теперь, что в современных условиях факторы, на которых было основано азиатское экономическое чудо, утратили прежнее значение. Низкие издержки на рабочую силу перестали служить достаточным условием проникновения на мировые рынки; важнейшим фактором конкурентоспособности оказалось здесь широкое применение в производстве высококвалифицированного и высокопроизводительного интеллектуального труда[265]. Будучи неспособными предложить Западу высокотехнологичную продукцию, азиатские экономики замедляют сегодня темпы своего развития. В Таиланде за ростом ВНП на 6 процентов в 1996 году последовала стагнация в течение 1997 года, и прогнозировался спад на 5 процентов в 1998 году; в Индонезии, где в 3-м квартале 1997 года наблюдался рост на 7 процентов, в 1998 году ожидали уже 15-процентного спада[266]. На протяжении 1997-го и первой половины 1998-го эксперты Международного валютного фонда восемь раз пересматривали свои оценки темпов роста азиатских экономик; о масштабе этих корректировок позволяет судить таблица 9-1.
Ход кризиса и связанные с ним драматические политические события -бесчисленные отставки в правительствах, смена руководства в Южной Корее в начале 1998 года, резкие антиамериканские заявления малайского премьера Махатхира, громкие банкротства крупных банков и финансовых компаний, среди которых оказались такие известные и, казалось бы, находившиеся вне эпицентров кризиса, как гонконгский "Перегрин" и даже японские "Хоккайдо Такусоку Бэнк" (обязательства которого перед клиентами составляли 75,1 млрд. долл.) и "Ямайичи Секьюритиз"
[264] - Judy R.W., D'Amico С. Workforce 2000. Work and Workers in the 21st Century. Indianapolis (In.), 1997. P. 31.
[265] - См.: Drucker P.F. Management Challenges for the 21st Century. P. 61.
[266] - См.: Lee E. The Asian Financial Crisis. P. 4, 6.
Таблица 9-1
Реальный и прогнозируемый рост ВВП, 1996-98 (в процентном выражении)
Прогнозы МВФ
Согласованные прогнозы
1996
1997
1998
(в мае 1997)
1998
(в апреле 1998)
Изменение
прогноза на 1998
1998
(в июне 1997)
1998
(в апреле 1998)
Измене-ние
прогноза на 1998 г.
Индонезия Таиланд Южная
Корея
8,0
5,5
7,1
5,0
-0,4
5,5
7,4
7,0
6,3
-5,0
-3,1
-0,8
-12,4
-10,1
-7,1
7,6
5,9
6,1
-6,3
-4,1
-1,6
-13,9
-10,0
-7,7
Малайзия Филиппины Сингапур Гонконг Китай Тайвань
8,6 5,7 6,9 4,9 9,7 5,7
7,8 5,1 7,8 5,3 8,8 6,9
7,9
6,4
6,1
5,0
8,8
6,3
2,5
2,5
3,5
3,0
7,0
5,0
-5,4
-3,9
-2,6
-2,0
-1,8
-1,3
8,0
6,3
7,3
5,5
10,4
6,5
1,1
2,2
2,7
3,0
7,8
5,9
-6,9
-4,1
-4,6
-2,5
-2,6
-0,6
Источник: Goldstein M. The Asian Financial Crisis. P. 3.
(25,2 млрд. долл.) [267], волна забастовок в Южной Корее, народные волнения в Индонезии, приведшие к падению режима Сухарто, и т.д. -достаточно хорошо известны, и воспроизводить их не входит в нашу задачу. Гораздо больший интерес представляют попытки исправить положение, предпринимавшиеся как национальными правительствами, так и по линии международных финансовых организаций, особенно те из них, которые были осуществлены на первом этапе кризиса, между октябрем 1997-го и весной 1998 года.