Разберись в Data Science

Такая ловушка, как предвзятость подтверждения, представляет потенциальную опасность для любого проекта по работе с данными. Ее суть заключается в такой интерпретации данных и результатов, которая подтверждает уже существующие убеждения; при этом противоречащие этим убеждениям доказательства отбрасываются.

В подобной предвзятости легко обвинить руководителей высшего звена, политиков и лиц, заинтересованных в результате деятельности бизнеса, – но признать это за собой гораздо труднее. Тем не менее для многих команд аналитиков предвзятость подтверждения – практически неотъемлемая часть образа жизни. Дело в том, что порой им приходится искать доказательства правильности шагов руководства, которые могут предприниматься еще до анализа достаточного количества данных. По крайней мере, часть работы этих команд направлена на формирование предвзятости подтверждения. Это не просто, но, как главный по данным, вы должны стремиться преодолеть эту предвзятость и сообщить о результатах максимально правдиво. В противном случае команда может использовать предвзятость подтверждения для обоснования решений руководства вместо того, чтобы анализировать все доступные решения, не подвергаясь давлению с его стороны.

Ловушка невозвратных затрат

Суть ловушки невозвратных затрат – желание продолжать работу над проектом, в который уже было вложено огромное количество времени, денег, ресурсов и усилий. В такой ситуации очень трудно отказаться от результатов, даже если вы понимаете, что:

– У вас нет нужных данных для реализации проекта.

– У вас нет подходящей технологии для реализации проекта.

– Исходное содержание проекта не охватывает его основополагающие достоинства.

Некоторые компании предпочли бы, чтобы вы предоставили хоть какие-то результаты, оправдывающие затраченное время и усилия. Подобное давление создает благодатную почву для формирования многих из перечисленных выше предвзятостей.

Алгоритмическая предвзятость

По мере автоматизации все большего количества решений с помощью машинного обучения мы все чаще сталкиваемся с так называемой алгоритмической предвзятостью[144]

, буквально встроенной в мир данных и вычислений. Хотя исследователи и организации лишь недавно начали внимательно изучать ее происхождение и последствия, такая предвзятость существовала в данных всегда. Часто она является продуктом статус-кво, и ее может быть трудно обнаружить до тех пор, пока этот статус-кво не будет подвергнут фундаментальному пересмотру. Однако, если вы будете осознанно подходить к своей работе, то сможете обнаружить эту предвзятость гораздо раньше.

Вспомните пример из предыдущих глав, в котором мы рассматривали данные о кандидатах на стажировку и пытались предсказать, получат ли они приглашение на собеседование. Если бы набор данных включал такую категориальную переменную, как пол, и исторически мужчины получали бы приглашение на интервью чаще, чем женщины, то каждый алгоритм выявлял бы эту взаимосвязь и чаще отдавал предпочтение соискателям-мужчинам. Для алгоритма существуют лишь единицы и нули, но главные по данным должны знать, что подобная предвзятость имеет место даже в таких ведущих технологических компаниях, занимающих передовые позиции в области машинного обучения, как Amazon[145].

Имейте в виду: какими бы ни были ваши намерения, алгоритмическая предвзятость встречается повсеместно. Прогнозы моделей не являются истиной в последней инстанции. Все результаты – это продукты предположений. И вы должны действовать так, будто все данные наблюдений предвзяты, потому что так оно и есть. Делая прогнозы, модели подтверждают и усиливают предвзятость и стереотипы, уже присутствующие в данных. Не стоит дожидаться изменения образа мышления, чтобы начать разбираться в предубеждениях, присущих вашей собственной работе. К этому следует приступить уже сегодня[146].

Прочие предубеждения

В этом разделе содержится далеко не полный список предубеждений, парадоксов и странностей, встречающихся в данных. Мы рекомендуем вам обращать внимание на ловушки, не принадлежащие ни одной из категорий. Если вы будете искать лишь конкретные типы предвзятостей или логических ошибок, то можете упустить другие менее заметные предубеждения, которые общество еще не определило. То, что эти ловушки не определены, не значит, что их нет.

Большой список ловушек

Теперь, когда вы познакомились с некоторыми распространенными предубеждениями и когнитивными ловушками, присущими работе с данными, давайте поговорим о более конкретных подводных камнях, которых следует избегать при реализации подобных проектов. Мы разделили этот большой список на две категории: ловушки статистики и машинного обучения и ловушки проекта.

Ловушки статистики и машинного обучения

Этот раздел содержит список ловушек статистики и машинного обучения, многие из которых мы обсуждали ранее.