Читаем Разговорный клуб полностью

Разговорный клуб

Сколько раз вы мечтали не просто учить английский, но и практиковать его в реальной обстановке, заводить новые знакомства, а может быть, и находить новые отношения?Мои цели были простыми, но амбициозными. Первая – создать место для практики английского. Вторая – сделать этот процесс интересным.За три года я создал не просто клуб, но и дружный коллектив единомышленников. Мы праздновали всё вместе – от дней рождения до национальных праздников. И даже создали три семьи!В книге я делюсь опытом, ошибками и успехами. Я рассказываю, как начать разговорный клуб, как привлечь и удержать участников, как сделать процесс обучения интересным и как, возможно, найти в этом свою вторую половинку.

Алексей Волков

Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес18+

Алексей Волков

Разговорный клуб

Введение

Сколько раз вы мечтали не просто учить английский, но и практиковать его в реальной обстановке, заводить новые знакомства, а может быть, и находить новые отношения? Сколько раз вы хотели делать это, не жертвуя своим временем на скучные уроки, заседания в тесных классах и монотонные упражнения? Моя история началась именно с этих вопросов.

Поступив в магистратуру в Санкт-Петербурге, я смотрел на свой хороший уровень английского и понимал, что хочу большего. Я хотел практики, я хотел общения, я хотел делать это интересно. Но главное – я хотел завести друзей, может быть, найти девушку и, безусловно, получить за это вознаграждение. Именно так, почти случайно, родилась идея создать свой разговорный клуб.

Мои цели были простыми, но амбициозными. Первая – создать место, где каждый мог бы практиковать английский в комфортной обстановке, в компании друзей или потенциальных друзей. Вторая – сделать этот процесс не только полезным, но и интересным, ведь занятия в игровой форме всегда привлекательнее. И, конечно, я видел в этом возможность для заработка. Но главное, я мечтал о месте, где люди могли бы найти что-то большее, чем просто языковая практика. И я добился этого.

За три года я создал не просто клуб, но и дружный коллектив единомышленников. Мы праздновали все вместе – от дней рождения до национальных праздников. И главное, в рамках этого клуба появились даже три семьи!

В этой книге я хочу поделиться своим опытом, ошибками и успехами. Я расскажу вам, как начать свой разговорный клуб, как привлечь и удержать участников, как сделать процесс обучения интересным и как, возможно, найти в этом свою вторую половинку. Надеюсь, мой опыт окажется для вас полезным и вдохновляющим!

Зачем это вам?

А что было бы, если бы я сделал это?

Возможно, вы слышали об успешных разговорных клубах или даже посещали их, но задумывались ли вы о том, чтобы создать свой? Начало моего пути в мир разговорных клубов проходило именно так.

Мотивация

Моя история с английским началась давно, и к моменту зарождения идеи о клубе я уже владел языком на хорошем уровне. Однако мне не хватало практики, живого общения. Я осознавал, что учебники и онлайн-курсы не могут заменить живое общение, его динамику и неожиданность.

Помимо этого, мне хотелось расширить свой круг общения, завести друзей, которых объединяет любовь к английскому языку. И, конечно же, я не скрою – мотивацией стало и желание заработать на своих навыках.

Выгода

– Практика языка. Это, пожалуй, самое очевидное преимущество. Регулярные встречи и обсуждение различных тем помогают не только поддерживать свой уровень, но и развиваться, узнавать новые слова и выражения, преодолевать языковой барьер.

– Общение и новые знакомства. Разговорный клуб – это идеальное место для того, чтобы познакомиться с интересными людьми, найти друзей или даже партнёра.

– Дополнительный заработок. Ведение клуба может стать не только увлекательным хобби, но и источником дохода.

– Личностный рост. Организация и ведение клуба требуют развития многих навыков: от планирования и организации до публичных выступлений. Это замечательная возможность выйти из своей зоны комфорта и научиться чему-то новому.

– Создание сообщества. Есть особенное удовольствие в том, чтобы видеть, как ваша идея превращается в настоящее сообщество, где люди общаются, делятся опытом и поддерживают друг друга.

В заключение, создание своего разговорного клуба – это не только возможность поделиться своими знаниями, но и открыть для себя мир новых возможностей, знакомств и перспектив.

Организация и привлечение участников

Каждое великое начинание начинается с первого шага. Возможно, создание разговорного клуба кажется вам сложным делом, но начать гораздо проще, чем кажется. Правильная организация и привлечение участников.

Вот ключевые моменты, которые определят ваш первый опыт.

Первые участники – друзья

Когда я решил создать свой клуб, первыми участниками, естественно, стали мои друзья. Это был идеальный вариант для начала: они уже знали меня, доверяли мне и были готовы поддержать мою инициативу. Более того, друзья помогли создать ту самую дружескую и комфортную атмосферу, которую я хотел видеть в клубе.

Этот опыт показал мне одну важную вещь: начинайте с тех, кто рядом. Ваши друзья, знакомые, коллеги – это идеальная база для старта, потому что они уже знают вас и готовы поддержать вашу инициативу.

Методы привлечения

Эффективные методы

– Сарафанное радио. Ничто не работает лучше, чем рекомендации от друзей. Если вашим первым участникам понравится, они обязательно расскажут о клубе своим друзьям и знакомым.

– Социальные сети. Создайте группу или страницу вашего клуба в популярных социальных сетях. Публикуйте интересный контент, анонсы предстоящих встреч и фотографии с прошедших мероприятий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как продать слона или 51 прием заключения сделки
Как продать слона или 51 прием заключения сделки

В книге описываются основные принципы, механизмы и техники заключения сделки. Общение с клиентом рассматривается как процесс, эффективное управление которым приводит менеджера к достижению поставленных целей. Различные приемы делового общения разбираются в соответствии с каждой стадией заключения сделки: сбор информации о клиенте, презентация товара, работа с сомнениями, завершение сделки.Помимо описания основных закономерностей успешной работы продавца, читателю предлагаются конкретные упражнения, помогающие развить и укрепить важные профессиональные навыки и умения.Книга адресована профессионалам, работающим в сфере сбыта: менеджерам по продаже, торговым агентам, продавцам-консультантам, а также тем, кто хотел бы развить в себе качества, помогающие эффективному ведению деловых переговоров.

Ася Владимировна Барышева

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации

Стюарт Даймонд, профессор Уортонской школы бизнеса, один из самых востребованных экспертов по переговорам, предлагает работающую схему проведения переговоров, которая поможет вам добиться своего и еще немного большего в любой ситуации: от покупки велосипеда до переговоров о слиянии компаний.Главное в переговорах, по его мнению, – очень ясное понимание своей цели и цели оппонента. В этом случае вы можете маневрировать, находить новые нестандартные способы достижения желаемого, и можете предложить оппоненту именно то, что он ждет (или равноценную замену). А когда общий переговорный пирог становится больше, ваши части тоже увеличиваются.

Стюарт Даймонд

Психология / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес