Читаем Разговоры с детьми на сложные темы полностью

Б. Волею судьбы в городке освобождаются места для пяти твоих магазинов. Все они расположены рядом с уже существующими магазинами, торгующими товарами для серфинга. Ты можешь занять их все, а затем объявить в каждом из вновь открывшихся магазинов массовую распродажу, что сразу выведет из игры конкурентов. Как только пять старых лавочек исчезнут, ты останешься единственным профильным магазином в городе. Ты сделаешь это?

Каковы твои обязательства перед:

1) вашими акционерами;

2) вашими клиентами;

3) владельцами старых магазинов;

4) серфингистами;

5) всем обществом?

Беседа 98

Бизнес-этика: персонал

Ты – владелец компании Wetware, специализирующейся на создании одежды для серфинга. Ты совершил практически невозможное и снова вернул в моду появившиеся в 1980-х шорты для серфингистов и костюмы дайверов. Твоя компания торгуется на фондовой бирже, у тебя несколько сотен акционеров.

Твой бренд невероятно популярен. Подростки и молодежь всей страны спят и видят, как бы с головы до ног одеться в Wetware.

А. Некий бизнесмен предлагает тебе отшивать одежду для твоего магазина на заводе в Гонконге за полцены от той, что ты платишь сейчас. За него ручаются несколько успешных фирм, торгующих одеждой. Ты спрашиваешь об условиях труда на фабрике, например о том, используется ли там детский труд. Поставщик отвечает, что обязательно уточнит этот вопрос.

1. При каком условии ты примешь его предложение по производству одежды в Гонконге?

2. Ты постараешься собрать дополнительную информацию для принятия решения?

3. Есть ли у тебя перед кем-либо моральные обязательства в данной ситуации? Если да, то перед кем и какие именно?

Б. Тебе не нравится одна из продавщиц твоего магазина. Она хорошо выполняет свои обязанности, просто между вами так и не установилось взаимопонимания. Ее шутки не кажутся тебе смешными, она безвкусно одевается, да и ума у нее недостает. Тем не менее работу она выполняет хорошо. Ее испытательный срок подходит к концу.

1. Ты продлишь с ней контракт?

2. Каковы твои обязательства перед ней?

В. Ты ежегодно выплачиваешь продавцам магазина $65 000, включая отпускные и ежегодные премии. В один прекрасный день ты узнаешь, что, если уволить весь коллектив и нанять людей на поденную работу, ты сможешь сократить расходы на заработную плату на $40 000 в год.

1. Как ты поступишь?

2. Этичен ли будет твой поступок?

Беседа 99

Надо ли делиться?

А. Каждый день ты берешь на обед в школу, кроме всего прочего, пакет чипсов. И каждый день лучший друг съедает у тебя добрых полпакета, потому никогда ничего не берет перекусить из дома. Справедливо ли это?

Б. Лучший друг каждую неделю получает $100 на карманные расходы. А ты получаешь $5. Должен ли он угощать тебя едой и напитками каждый раз, когда вы вместе заходите в буфет?

В. А что было бы, если бы каждый так поступал?

1. Какой бы стала твоя школа, если бы все всегда делились своим имуществом (подумай как о хороших, так и о плохих сторонах такой ситуации)?

2. Какой бы стала твоя школа, если бы никто и никогда не делился своим имуществом (подумайте как о хороших, так и о плохих сторонах такой ситуации)?

3. В какой из двух приведенных выше ситуаций ты бы предпочел оказаться?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Школа и как в ней выжить. Взгляд гуманистического психолога
Школа и как в ней выжить. Взгляд гуманистического психолога

Автор делится с читателями своими размышлениями о том, какой должна быть школа и что нужно делать для того, чтобы ученики считали образование интересным и важным делом, выходили из стен школы готовыми к взрослой жизни: уверенными в себе, коммуникабельными, активными, творческими, умеющими защищать свои психологические границы и уважительно относиться к границам других людей. В чем особенность современной школы? Что могут сделать учителя и родители, чтобы у детей не пропадало желание учиться? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. Издание предназначено для родителей, учителей и всех тех, кому небезразлично будущее детей.

Ирина Юрьевна Млодик

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Детская психология / Образование и наука
Хорошие родители дают детям корни и крылья. 4 условия воспитания самостоятельного и счастливого ребенка
Хорошие родители дают детям корни и крылья. 4 условия воспитания самостоятельного и счастливого ребенка

Новая книга от авторов бестселлеров и признанных экспертов по воспитанию детей Дэниела Сигела и Тины Брайсон. Все родители знают, что привязанность – основа воспитания здорового, счастливого и самостоятельного ребенка. Но как создать эту крепкую нерушимую связь?Сигел и Брайсон уверены: доверительные отношения с ребенком могут построить даже самые занятые родители. Собрав данные последних научных исследований, они определили 4 условия формирования здоровой привязанности: безопасность ребенка, внимание к его эмоциям, утешение в трудные моменты, надежность. С помощью наглядных примеров авторы показывают, как эти условия обеспечить и как исправить уже допущенные ошибки в воспитании. А главное – научиться по-настоящему быть рядом, принимать и любить.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дэниэл Дж. Сигел , Тина Пэйн Брайсон

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей