Разумный мир

Как мы уже рассказывали, главный инструмент эгрегора — это мысли, которые он подбрасывает в головы потенциальным исполнителям вашего задания. Но иногда он выбирает в исполнители вовсе не того человека, который сможет решить вашу задачу так, как вам бы этого хотелось. Поэтому будет неплохо, если вы укажете ему, на кого из людей лучше всего воздействовать для решения вашей задачи. Если вы, конечно, знаете такого человека.

Здесь нужно сделать следующее замечание. В принципе возможны два варианта формулировки задания: задание для абстрактного исполнителя и задание для конкретного человека.

Мы работаем с абстрактным исполнителем

Первый тип задания имеет вид: «Я хочу в Австралию! Хочу, и все! А кто и как будет исполнять мое желание, мне все равно». Такая формулировка дает эгрегору очень большую свободу действий, и он может исполнить его таким образом, что вам бы и в голову не пришло.

Поэтому при формулировке цели мы рекомендуем строить заказ так, чтобы не ограничивать способы исполнения вашего заказа. И чтобы вы получили именно то, что желаете. А кто будет исполнителем — не важно, т. е. методика формирования событий предлагает работать с неопределенным исполнителем.

А чтобы этот неизвестный нам исполнитель не напутал чего (иностранец все же!), мы рекомендуем как можно более четко формулировать, что же вам нужно

, и многократно мысленно проигрывать тот результат, к которому вы стремитесь. Тогда эгрегор считает образ вашей цели и будет знать, что же вы хотите в действительности, и ему трудно будет увернуться от четкого выполнения задания.

Все рекомендации, которые мы давали ранее, относятся именно к такому варианту исполнения заказа. Собственно, в этом и состоит особенность использования методики формирования событий — она позволяет достигать целей с минимальными усилиями

, поскольку человек просто заявляет, что ему нужно, и какой-то из эгрегоров берется это исполнить. Именно тот, который посчитал, что выделенных вами энергий желания достаточно для того, чтобы помочь вам как-то достичь того, что вы хотите.

Осторожнее с влиянием на других людей

Второй тип задания, где нужно указывать конкретного исполнителя вашего желания, требует значительно больших энергетических усилий. Достоинством этого подхода является то, что вы можете четко сформулировать задание и проконтролировать его исполнение. Но это и более сложный и более затратный вариант постановки задания эгрегору, поскольку вы лишаете его возможности маневра. Он должен воздействовать только на того человека, на которого вы указали, а это иногда бывает чрезвычайно сложно и может потребовать от вас огромных усилий. Кроме того, на этом пути встречаются определенные сложности.

Чтобы идти по этому пути, вы должны четко выяснить, кто же из людей и каким образом может решить вашу проблему

— это первое условие успешного выполнения вашего заказа. После этого вы формулируете свой заказ типа «Иван Иванович повышает мне оклад до пятисот долларов в следующем месяце» и начинаете максимально эмоционально посылать его всем сотрудничающим с вами эгрегорам. А они уже будут вселять эту мысль в голову Ивана Ивановича. И чтобы Иван Иванович не очень удивлялся, с какой это стати он должен поднять вам оклад, вы в соответствии с седьмым принципом МФС должны сходить к Ивану Ивановичу и попросить его о повышении оклада. Соединение просьбы на физическом плане с воздействием со стороны эгрегоров может дать прекрасные результаты. Но это только в том случае, если вы правильно вычислили потенциального исполнителя вашего заказа.

На деле так бывает не всегда. Например, вы заказали повышение оклада Ивану Ивановичу, а в действительности утверждением размера оклада заведует Семен Семенович, который ничего о вашем желании не знает и знать не хочет. В случае такой ошибки эгрегор ничего не сможет поделать — вы попросили его воздействовать на Ивана Ивановича, он воздействовал, а дальше ваши проблемы.

Поэтому второе условие успешного выполнения вашего заказа заключается в том, что потенциальный исполнитель должен иметь реальные возможности исполнить ваше желание. Иван Иванович, которого вы просите о повышении оклада, кроме прав на повышение оклада должен обладать реальными возможностями это сделать. У него в распоряжении должны быть достаточные денежные средства. Если в его организации сегодня нет денег, то никакое воздействие не поможет в выполнении вашего заказа.