Разведка особого назначения. История оперативного разведывательного центра английского адмиралтейства 1939-1945

Совет Адмиралтейства, являвшийся административным руководством военно-морскими силами, был для них высшей инстанцией после короля. Все приказы и распоряжения военно-морским силам отдавались обычно от имени совета за подписью секретаря. Однако сбор и рассылка разведывательной информации, разработка военных планов, тактических наставлений, размещение кораблей и контроль за их действиями входили в компетенцию Главного морского штаба. Некоторые лица из его аппарата, занимавшие наиболее высокие посты, во время войны назначались членами совета. Начальником Главного морского штаба (штаба ВМС) являлся лично первый морской лорд, но практически свои полномочия по повседневной работе ГМШ он во многом возлагал на своего заместителя — вице-адмирала, который с мая 1940 г. стал называться первым заместителем начальника ГМШ. Первый заместитель начальника штаба ВМС часто посещал ОРЦ.

В его подчинении, по существу, находилось шесть помощников начальника ГМШ. Трое из них были тесно связаны с работой ОРЦ, двое отвечали за операции соответственно в районе Британских островов и в других районах мира и один — за ведение подводной войны и за торговое судоходство. Помощники в звании контр-адмирала курировали различные управления ГМШ, но разведывательное управление составляло исключение из этого правила: его начальник подчинялся непосредственно первому заместителю ГМШ. Начальником разведуправления с февраля 1939 по декабрь 1942 г. был контр-адмирал (впоследствии адмирал) Годфри. Его сменил коммодор (впоследствии контр-адмирал) Рашбрук.

Начальники других управлений ГМШ и их заместители были офицеры в звании кептена ВМС. Четыре из этих управлений контактировали с ОРЦ. Оперативно-плановое (или плановое) управление отвечало за разработку планов всех будущих операций. Оперативное управление подразделялось на две части: одна — по району метрополии, включая Северное море, Арктику и Северную Атлантику, вторая — по всем остальным районам мира. Они распределяли между собой необходимые силы и от имени Адмиралтейства отдавали для исполнения приказы командующим флотами, соединениями флотов, эскадрами и кораблями. В их компетенцию входила также разработка маршрутов перехода и изменений путей следования военных конвоев, которые могли каким-либо образом мешать переходам торговых конвоев. Они определяли пути следования военных кораблей, когда те поступали в ведение другого командования. При выполнении специальных заданий, таких, как преследование «Бисмарка» или операция с конвоем «PQ-17», Адмиралтейство принимало на себя непосредственный контроль и осуществляло его через соответствующего начальника оперативного управления по району метрополии или по другим районам мира, если этим вопросом не занимались лично помощник начальника ГМШ, первый заместитель начальника ГМШ или сам первый морской лорд.

Управление торгового судоходства в лице его начальника подчинялось помощнику начальника ГМШ по подводным лодкам и торговому судоходству. Оно занималось переходами находившихся под английским контролем торговых судов всех союзных стран, готовило маршруты для всех конвоев и судов, следовавших в одиночном порядке, отдавало им распоряжения об изменениях путей следования. Начальник управления противолодочной войны подчинялся тому же помощнику начальника ГМШ, но контролем за операциями, осуществлявшимися противолодочными силами, не занимался. Его сфера — доктрина, тактика, вопросы создания новых видов оружия и его надлежащее применение.

Все эти ответственные лица и их подчиненные непосредственно зависели от успешной работы ОРЦ.

Так же как Разведывательное управление было в Главном морском штабе по своему положению главным из управлений, так и ОРЦ мог рассматриваться как основное подразделение разведуправления.

ОРЦ не имел административных или командных функций, он обеспечивал информацией, оценками обстановки и отдельными рекомендациями, которые принимались во внимание при подготовке решений в других управлениях.

Плановое и оперативное управления, как и управление по торговому судоходству, имели теоретически полное право игнорировать советы и рекомендации по вопросам, которые относились к их компетенции. Однако в отношении к ОРЦ это делалось весьма редко. Это, в общем, свидетельствовало о том, какое влияние и авторитет имел ОРЦ.